論述水利工程管理的重要性及其現(xiàn)狀

【摘要】近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，而水利行業(yè)在我國(guó)也漸漸獲得了快速的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶來的是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，為了更好的發(fā)展占有市場(chǎng)，水利工程管理顯得越來越重要。目前我國(guó)的水利工程管理已經(jīng)取得了一定的成效，但是還是存在著許多的問題。為了水利行業(yè)能夠更好的發(fā)展，我們對(duì)水利工程管理進(jìn)行了一些分析研究。本文對(duì)水利工程的重要性做了一些介紹，而且闡述了目前水利工程管理的現(xiàn)狀。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；管理現(xiàn)狀；對(duì)策

1、水利工程及其管理

1.1、水利工程施工原則

首先是在施工的過程當(dāng)中，注意對(duì)水資源的合理利用與保護(hù)，還有就是施工中要盡量減少大氣污染、水污染等等，要保護(hù)環(huán)境。我國(guó)目前水資源匱乏，需要提高資源的利用率，這就需要使用一些新的技術(shù)、材料等等。其次在施工的過程中應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量、盡量降低成本的基礎(chǔ)之上，加快進(jìn)度，要合理的處理好這三個(gè)因素之間的關(guān)系。

1.2、水利工程管理的重要性

水利企業(yè)的工程管理在企業(yè)的發(fā)展的發(fā)展中有重要的作用，水利企業(yè)如果想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地那么就必須要重視企業(yè)的工程管理，提高企業(yè)的管理能力。但是現(xiàn)實(shí)是在我國(guó)很多的水利企業(yè)的發(fā)展都存在著許多的問題，比如說不完善的制度、體系，管理的意識(shí)淡薄等等，這樣的水利企業(yè)所設(shè)計(jì)的水利常常會(huì)出現(xiàn)違反法律的現(xiàn)象，更有甚者會(huì)給人民的生命安全帶來威脅，這樣的水利企業(yè)有很多，但是都難以長(zhǎng)久的發(fā)展下去，因此水利工程管理是十分重要的。

2、水利工程的管理現(xiàn)狀

2.1、體制、制度的不健全

許多水利企業(yè)的部門是很不健全的，而且這些部門機(jī)構(gòu)當(dāng)中人員的配備很不合理。如果是有健全的體制、制度，就應(yīng)該有合理的有不同的職能的機(jī)構(gòu)，根據(jù)這些機(jī)構(gòu)的實(shí)際的需要為這些機(jī)構(gòu)配備專業(yè)的人才，但實(shí)際上很多水利企業(yè)削減機(jī)構(gòu)、減少人員為了達(dá)到降低一些費(fèi)用的目的。很多機(jī)構(gòu)當(dāng)中的一些人掛著很多職位，但是也沒有薪資的獎(jiǎng)勵(lì)，大大打擊了他們的積極性，這些都是管理體制方面的問題，還有就是國(guó)家對(duì)于水利行業(yè)的法律法規(guī)很不完善，這就使得水利行業(yè)沒有一個(gè)良好的發(fā)展市場(chǎng)。雖然說政府也在為水利行業(yè)的發(fā)展加大監(jiān)控、也制定了一些制度，但是這些制度沒有得到很好的落實(shí)。

2.2、管理方式落后

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)中的水利施工人員一般都是文化素質(zhì)較低，而且對(duì)專業(yè)的水利知識(shí)也不是很了解，所以水利的質(zhì)量是很難保證的。很多的水利人員在對(duì)水資源的管理過程中，缺少對(duì)水資源的后期監(jiān)察，導(dǎo)致在施工的各個(gè)方面都可能會(huì)出現(xiàn)一些問題。有些水利企業(yè)派遣專業(yè)的人來管理施工隊(duì)，但是效果也不是很好，是因?yàn)檎w來講，他們的人力物力沒有很好的進(jìn)行管理，投到一個(gè)地方上去，其他的地方也會(huì)欠缺，，所以整體來說水利工程的管理方式還是比較落后的。

2.3、安全、責(zé)任意識(shí)不夠

安全問題是最重要的大事，很多水利企業(yè)對(duì)于員工的安全問題不夠重視，導(dǎo)致水利工程實(shí)施經(jīng)常出現(xiàn)一系列的事故。我們國(guó)家對(duì)于這方面有一些規(guī)定，但是由于管理的人不夠重視，所以保護(hù)工人安全問題的制度還是不夠健全。還有就是水利施工人員一般素質(zhì)比較低，對(duì)于安全的隱患不太了解，也容易發(fā)生很多的問題。企業(yè)也沒有對(duì)這些施工人員做一些安全教育方面的工作。這里的安全問題主要指的是在水利企業(yè)當(dāng)中施工人員的安全問題。還有責(zé)任意識(shí)，主要是一些企事業(yè)單位沒有對(duì)人民的生命安全擔(dān)負(fù)起責(zé)任來。偷工減料，建造出一些危房，危害人民的生命安全。水利企業(yè)為了自己的利益常常會(huì)做出一些違反法律的事情，悄悄用一些不合格的材料，這是一種對(duì)社會(huì)很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

3、結(jié)論與建議

本文針對(duì)水資源管理存在重要性及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，期待能夠更好的為水資源的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，期待為了后期研究水資源管理的措施提供一定的指導(dǎo)建議。本文的建議是：一是健全體制、制度完善管理度的措施就是水利企業(yè)要在施工過程實(shí)行承擔(dān)責(zé)任制，二是改進(jìn)管理方式。對(duì)施工人員以及其他相關(guān)人員實(shí)現(xiàn)制度上的強(qiáng)制性規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)管理方式的約束性，進(jìn)一步改進(jìn)管理方式。三是加強(qiáng)意識(shí)。注重提升施工人員的素質(zhì)，大力加強(qiáng)其施工安全，工作責(zé)任的意識(shí)。最后，水利企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本公司內(nèi)的實(shí)際情況建立一個(gè)安全責(zé)任監(jiān)督小組，組內(nèi)人員輪期更換，在施工人員施工過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加快員工的安全責(zé)任意識(shí)的完善形成。四是學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。從目前的國(guó)際上先進(jìn)的水利公司以及水利行業(yè)健康發(fā)展的國(guó)家的崛起經(jīng)驗(yàn)來看，我們國(guó)家的水利行業(yè)的管理漏洞重重，所以要對(duì)國(guó)外水利管理制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在結(jié)合本國(guó)的特色實(shí)際現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒。首先，在安全生產(chǎn)原材料的保障水平大做文章，在安全管理制度這一塊投入大量資金進(jìn)行建設(shè)，加大推廣創(chuàng)新的高效率的安全設(shè)備的力度，持續(xù)向水利企業(yè)推送擁有技術(shù)資格證明的設(shè)備，運(yùn)用國(guó)家的力量來強(qiáng)迫安全設(shè)備的更新?lián)Q代，淘汰有安全隱患的安全設(shè)備與技術(shù)；其次，就是水利企業(yè)應(yīng)該普遍建立獎(jiǎng)罰分明的員工激勵(lì)制度，并且以進(jìn)行補(bǔ)助的方式鼓勵(lì)水利企業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)的購(gòu)買，還要實(shí)行與水利企業(yè)進(jìn)行直接聯(lián)系的浮動(dòng)費(fèi)用的匯率因此，應(yīng)該為我國(guó)水利企業(yè)提供一個(gè)有利于進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸以及通訊網(wǎng)絡(luò)化的大環(huán)境，降低信息技術(shù)的使用費(fèi)用，另外水利更要從自身發(fā)展，大力培養(yǎng)信息技術(shù)人才，進(jìn)而將其培養(yǎng)成管理人才，為水利管理信息化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大大提高工作的效率，并且可以大幅度降低水利施工中的操作失誤。

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作者簡(jiǎn)介：劉小軍（1976-11-02），男，漢，吉林長(zhǎng)嶺，大專，助理工程師，研究方向：水利工程水資源管理 。