堅持“四個聚焦”推動高質量發展

李洋 周安

推動高質量發展，是黨的十九大做出的重大部署，是當前和今后一個時期企業謀劃各項工作的根本出發點。中國石油西南油氣田公司2018年領導干部會議，提出了“天然氣產業鏈價值優、可持續發展能力強、內生動力活力足、運營管理水平高”的高質量發展目標，明確了工作思路，做出了工作部署，是各基層單位和部門下步推動高質量發展的行動指南。

川東北氣礦成立15年以來，上下團結一致、主動作為，實現了生產任務超額完成、安全環保持續向好、經營業績成效顯著、黨的建設全面加強、企業形象逐步提升，為氣礦推動高質量發展奠定了堅實基礎。結合實際，氣礦堅持“四個聚焦”，全力謀劃高質量發展之路，奮力推進一流氣礦建設。

一是聚焦安全環保。安全環保是實現高質量發展的根本保障。氣礦將持續落實“大反思、大排查、大整改”活動要求，抓實“兩個現場”管理提升工作，全面系統排查生產井、管道、集輸配氣站、交通運輸、鉆井試修、基建工程等部位和關鍵領域的問題及隱患，提高氣礦本質安全水平，確保氣礦“六大風險”受控。以履職考核為重點，狠抓安全環保責任制建設，結合單位重點工作和崗位安全環保職責，量化指標，利用30%的績效獎金，加大QHSE專項考核，獎優促劣倒逼責任落實。推進基層站隊QHSE標準化建設“100%達標”，持續優化“三冊一圖”，重點培訓員工崗位應知應會內容，提升員工發現問題、解決問題的能力。

二是聚焦油氣資源。油氣資源是實現高質量發展的核心要素。對于氣礦而言，最關鍵是獲取優質資源、推進增儲上產。要強化勘探前期及基礎地質研究，不斷深化地質認識，著力推進氣田滾動勘探工作，加快區域資源發現進程。一是抓好開江-梁平海槽東西兩側礁灘氣藏深度評價、滾探工作，系統評估自營區高含硫氣藏儲量規模，規劃集輸方案，扭轉產量遞減形勢。二是加快推進大巴山前緣致密砂巖油氣藏滾動擴邊，以五寶場氣田為基礎向外圍延伸，實現產量穩中有升。三是積極探索達州-開江古隆起下古～震旦系、二疊系下統等新領域，尋找規模儲量，力爭取得重大突破，實現產量快速增長。

三是聚焦人才隊伍。人才隊伍是實現高質量發展的內生動力。當前，氣礦在員工總量、員工素質和發展需求上的矛盾日益突出，人才隊伍建設對于氣礦發展具有重要意義，要適應新變化、著眼新機制，不斷提升隊伍活力。大力營造人才成長氛圍。堅持好干部標準，強化履職擔當，樹立鮮明的選人用人“風向標”，營造風清氣正的用人環境；構建以崗位管理為核心的人力資源管理體系，打破身份界限，暢通三支隊伍成長通道，營造積極向上的干事創業環境。強化隊伍能力素質建設。創新人才培養方式，搭建良好培養平臺；建立人才能力素質評價機制，量化能力標準，將能力素質與薪酬掛鉤；以結果為導向，以過程為抓手，健全用好考核評價、督促、激勵、問責等機制，持續加強隊伍作風建設。

四是聚焦和諧環境。和諧環境是實現高質量發展的重要支撐。當前，氣礦要著力營造和諧的內外部環境，統籌協調處理好各方利益關系，努力構建高質量發展命運共同體。一是健全完善與地方政府的定期溝通協調機制，主動融入地方發展，在能源化工產業、生態環境改善等方面發揮重要作用。選派駐村第一書記，助力萬源市大沙鎮青山村脫貧攻堅；積極支持社會公益事業，關愛留守老人及兒童，展示中國石油良好形象。二是大力推進民生工程建設，豐富氣礦“家”文化內涵，多元化開展職工文體活動，進一步改善職工生產生活條件，增強職工的獲得感、歸屬感和幸福感；多形式強化責任文化落地生根，統一全員價值觀，形成川東北獨特的企業文化。充分調動氣礦內外部的積極因素，凝聚發展力量，為推動企業高質量發展做出應有貢獻。