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如何有效開展油田安全生產管理

2018-10-14 00:49:08牛東輝
企業文化 2018年29期
關鍵詞:安全生產管理

牛東輝

摘要:安全生產管理工作的有效開展是保證油田采油廠等企業能有序運轉的關鍵,為了保證這一工作能充分的發揮自身作用,本文將在對其現存問題進行分析的基礎上研究新的安全生產管理辦法。

關鍵詞:油田;安全;生產;管理

隨著我國社會的不斷發展,各行各業對于各類資源的需求量也在不斷增加,對于本文所討論的問題來說,這樣的發展趨勢導致了油田企業必須能在原有基礎上加大生產開發力度,以此來保證此類資源的供應能滿足市場需求。在這樣的背景之下,由于油田生產相關工作本身就存在一定的危險性,油田單位必須能做好安全管理工作,避免安全事故的產生造成人員傷亡或經濟損失,但結合現狀來說,這一生產過程中依然存在對安全問題的重視程度不足、管理體系中存在漏洞等問題,為了避免這些問題持續的對油田生產產生負面影響,本文將在對這些問題進行簡單論述的基礎上研究具體的解決辦法。

一、現存問題簡述

(一)對安全生產管理的重視程度不足

上文中已經提到,社會的急速發展導致了油田生產單位必須能在原有基礎上提升產量,而這樣的趨勢也導致了部分單位在運轉過程中存在過度關注生產效益,反而忽略了安全管理問題的狀況。在這樣的背景之下,即使企業能通過這樣的管理模式獲得更多利潤,但若一旦發生安全事故,那么油田生產自身的特性意味著這一類事故很可能是非常重大的,甚至存在人員傷亡,對于油田生產單位來說,這樣的管理模式反而得不償失。

(二)現有管理體系中依然存在缺陷

結合現狀來看,現有油田安全生產管理體系中存在的問題主要包含以下兩方面內容:1.油田工作人員經常會出現違規操作。導致這一狀況出現的原因主要是因為監管制度的缺乏,部分人員為了追求便利,在實際生產過程中不能依照相關的流程要求來操作設備或展開其他工作,而這樣的工作方式必然會導致實際油田生產中存在大量隱患。2.對安全問題不能進行有效處理。在安全問題已經發生的前提之下,相關管理人員必須能迅速進行處理,對具體問題的影響范圍進行控制,但在實際管理工作的開展過程中,由于油田生產單位并沒有針對各類緊急情況制定明確的處理措施,管理人員只能依照個人經驗來進行處理,這樣的管理模式必然會導致油田生產單位面臨著巨大的經濟損失甚至人員傷亡。

二、油田安全生產管理策略

(一)保證油田設備質量

設備質量是影響油田生產安全性的主要因素,對于這一點來說,管理人員應從以下幾方面對其質量進行控制:1.增加對設備研發及升級的資金投入。油田生產工作的展開將會受到周邊環境、天氣因素等的影響,而對于具體設備的應用來說,這些設備則應盡可能多的適應各類生產環境,并保證在不同環境中的正常運轉。為了滿足這樣的要求,油田企業及研發單位必須進一步加大對于設備新功能的開發以及對現有功能的升級,進而從設備應用上保證油田生產過程的安全性。2.積極引進先進設備。相比較來說,我國自主開發的油田生產設備在質量以及運轉效率等方面都與歐美等國家存在一定差距,而新型設備的開發和應用通常需要較長的周期,且存在一定安全風險,為了保證油田生產工作的有效開展,油田單位則應積極的引入國外先進設備。

(二)加強員工安全意識

油田生產人員是決定這一生產過程安全性的主體,因此,油田相關單位必須能做好針對這部分人員的安全意識培訓工作,確保這些員工在生產過程中都能依照現有的安全管理辦法來展開工作,從根本上避免安全事故的出現。油田單位可以結合以下兩點內容來提升員工的安全意識:1.對新員工進行培訓。針對新員工的培訓應以設備操作、緊急情況處理等為主,并在完成培訓后進行考核,確保這部分員工都能有效掌握相關設備的操作方法以及油田生產過程中常見問題的處理形式等。2.對安全意識較低的員工進行培訓。對于這部分員工來說,培訓人員則應將工作的重點放在思想及意識等方面,必要情況下也可以通過現有實例向這部分人員說明安全意識低下或不按照規范進行操作的嚴重后果,確保這部分人員都能將油田生產安全切實的重視起來。

(三)改善現有管理制度

對于現有油田安全生產管理制度的改革來說,油田相關單位首先要做的就是加強對于油田生產過程中每一道工序的監督,并在此基礎上對出現的安全問題及具體原因進行詳細記錄。在監管過程中,若監督人員發現某一員工出現安全問題的頻率較高或數量較多,那么則應責令這部分人員重新進行培訓,并在通過考核之后才能重新上崗。

其次,油田安全生產管理制度中應包含責任制度。結合上文中的內容來說,職能不清、責任不明等是導致油田企業在生產過程中出現安全問題時無法迅速進行處理的主要原因,而對于這些問題來說,相關企業或單位必須能在現有管理制度中對責任制進行說明。針對不同崗位說明其職責和權力,并針對不同工序確定不同的負責人,以此來保證緊急狀況發生時能迅速的確認到責任人并進行處理。

三、結語

綜上所述,本文主要通過保證油田設備質量、加強員工安全意識、改善現有管理制度三點內容對油田安全生產管理辦法進行了說明。總的來說,安全管理工作的有效展開是確保油田生產能在安全性、投入成本、生產效率等多方面滿足要求的關鍵,相關管理人員則應在后續發展過程中切實的將這一工作重視起來,并結合實際生產狀況制定完善的安全管理辦法。

參考文獻:

[1]張鳳坤.油田安全生產管理的探討[J].商情,2018 (21).

[2]張雪婷.淺談油田安全生產與環境保護的管理方法[J].當代化工研究,2018 (4).

[3]陳紅,陳兵,王金凱.淺談油田如何做好安全生產標準化[J].化工設計通訊,2017 (7).

[4]朱磊.油田安全生產監督管理措施[J].化工設計通訊,2018 (6).

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