中石油企業人力資源規劃的特點與問題分析

蔡學軍

摘要：當前，隨著我國經濟的發展以及科學技術的提高，企業的規模不斷擴大，而企業能否實現可持續發展，其人力資源是其中的關鍵。故此，加強對企業人力資源規劃的研究成為企業的重點。本文從人力資源規化、中石油企業人力資源規劃的特點以及中石油企業人力資源規劃的問題以及切入點等方面進行簡要分析和研究，進而為中石油企業的人力資源規劃提供建議和策略，推動中石油企業的可持續發展。

關鍵詞：中石油企業；人力資源規劃；特點與問題

現今，中石油的人力資源的規劃中，長時間受到計劃經濟的影響，加之一些傳統的觀念，使得企業中的一些人才沒有做到各盡其職，進而影響到人才的發展和進步，阻礙中石油企業人力資源的規劃。故此，在中石油企業人力資源的規劃中，要根據其企業文化、員工發展以及可持續發展等特點，進而對中石油企業的人力資源規劃進行創新和優化，推動中石油企業的可持續發展。

一、人力資源規化

所謂的人力資源規劃就是在企業的發展中，根據企業發展的方向和戰略，對企業的人力資源的需要進行分析和評估，對人力資源的獲取和配置使用等每個環節進行職能性的策劃，進而保障企業在未來的發展中獲得人才的支持。故此，在中石油企業中進行人力資源的規劃，可以使得中石油企業的人力資源管理活動有序的開展，并滿足中石油員工的需求，提高員工的工作積極性，同時為中石油企業提供人力資源，加強對人力資源的控制和管理，有利于企業根據人才戰略組織和制定企業的發展戰略目標和發展計劃，進而推動中石油企業的可持續發展。

二、中石油企業人力資源規劃的特點

（一）企業文化

在中石油企業的人力資源規劃，其規劃要與企業的文化建設相符合。在中石油的企業人力資源規劃中，企業文化的核心是培育企業的價值觀，創造出符合企業特色的企業文化。故此，在中石油的企業人力資源規劃中，要將其人力資源規劃與企業的文化相結合，兩者相互補充，相互滲透，進而提高人力資源規劃的質量，推動中石油企業的可持續發展。

（二）員工發展

員工的發展是企業發展中的重要組成部分，對企業的發展有重要的推動作用。在進行人力資源規劃中，要將企業員工的職業規劃和發展考慮在內，為員工的發展和職業生涯提供制度保障，摒棄給員工完善的晉升制度，使得企業的發展與員工的發展相互促進，互為補充，進而促進中石油企業的可持續發展。

（三）可持續發展

在中石油企業的人力資源規劃中，其規劃具有戰略性，符合中石油企業的可持續發展戰略。石油是我國必備的能源之一，對石油的需求也在不斷的上升，因此，在進行中石油企業的人力資源規劃中，要將其人力資源規劃與中石油的可持續發展的目標相結合，進而制定出符合中石油企業發展計劃和戰略目標的人力資源的規劃，推動中石油企業的進步和長足發展。

三、中石油企業人力資源規劃的問題以及切入點

（一）重視不足

在中石油企業的人力資源規劃中，其重視不足是其中的一個重要因素。在中石油的企業發展中，由于受到計劃經濟的影響，使得中石油企業在進行企業發展規劃中缺少對人力資源的規劃，使得人力資源管理的晉升制度、補充規劃、培訓開發計劃以及人員調配等缺乏一定的規劃，進而使得人力資源規劃工作做不到位，無法發揮人才的優勢，進而影響中石油企業的發展。加大對人力資源規劃的重視成為中石油企業的人力資源規劃中的重點。故此，對人力資源規劃的重視不足是其中的重要原因。

（二）專業人才不足

在中石油企業的人力資源規劃中，專業人才缺乏，對人才的培養不夠，是影響其人力資源規劃效果的一個重要因素。在中石油企業的人力資源規劃中，由于對人力資源規劃的不重視，使得人力資源管理人才缺乏，無法制定人力資源規劃，影響中石油企業的發展；同時，在人力資源規劃中，對人才的培養不夠，人力資源管理人員在管理中缺乏專業知識，沒有對專業知識進行鉆研的心態，使其專業技能不到位。因此，在中石油企業的人力資源規劃中，要加大對人力資源管理人員進行專業培訓，提高其專業技能，培養其職業素養。故此，專業人才不足加之專業知識缺乏也是中石油人力資源規劃中的重要問題。

（三）體制不健全

在中石油企業的人力資源規劃中，其體制不健全也是其面臨的重要挑戰。在中石油企業的人力資源的規劃中，缺乏對人力資源規劃的制度保障，在進行人力資源規劃中，沒有一定的規范和要求，進而使得人力資源規劃混亂；此外，在中石油企業的人力資源的規劃中，缺乏對人力資源規劃的監督，使得中石油企業在人力資源的規劃中出現問題無法得到解決，進而影響人力資源規劃的進程。因此，健全人力資源規劃的體制，建立責任制和責任追究制，進而加強對人力資源規劃的監督。故此，在中石油企業的人力資源管理中，體制不健全，內部控制疏松也是人力資源規劃中存在的問題。

四、結語

總而言之，在中石油企業的人力資源規劃中，由于對人力資源規劃的重視不夠，加之專業人才缺乏，同時人力資源規劃的體制不健全，進而影響人力資源規劃的建設。故此，在中石油的人力資源規劃中，要強化對人力資源規劃的重視，引進先進的人才，建立一支高素質的人才隊伍，不斷健全人力資源規劃的體制，從而保障中石油企業人力資源規劃的健全，推動中石油企業的可持續發展。

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