余江威 姜楠 王偉鋼
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。加強企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,因為它是企業(yè)思想與觀念的最好體現(xiàn);是提高企業(yè)活力,提升工作效果的最佳選擇;是發(fā)揮員工創(chuàng)造力、智慧力和積極性的必然之需;是全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和員工思想水平的有力保障;是增強企業(yè)凝聚力和競爭力的有效途徑;是營造企業(yè)和諧的工作氛圍的有力保證。因此,不斷提升企業(yè)文化建設(shè)效果,將對激活員工工作活力起到積極的促進作用。
一、企業(yè)文化建設(shè)的主體力量是員工
(一)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的實踐,員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量;企業(yè)文化是以員工為主體的文化,離開員工就沒有成熟的企業(yè)文化,更沒有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)文化需要融入到員工的思想理念,才能在企業(yè)的形象和員工的行為規(guī)范中得到體現(xiàn),才能得到廣大員工的認同。企業(yè)文化從核心內(nèi)涵和表現(xiàn)形式看都是員工精神面貌的結(jié)晶,要重視對員工進行企業(yè)文化的引導(dǎo)、灌輸,使之被大多數(shù)員工所接受,并逐步取得員工的共識,使之成為員工共同努力的方向。
(二)企業(yè)文化建設(shè)要加強黨的建設(shè)宣傳。宣傳企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,促進新時代、新形勢、新使命入腦入心的好作法、好經(jīng)驗。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相關(guān)宣傳,注重“黨員示范崗”事跡材料的挖掘,及時宣傳企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和精神風(fēng)貌,做好先進典型、先進人物的宣傳,深入挖掘道德模范、先進典型和一線員工的感人故事,開展正面?zhèn)鞑ィe極樹立企業(yè)先進人物、先進典型。
(三)企業(yè)文化建設(shè)要以人為本。人是企業(yè)發(fā)展的目的、是企業(yè)的核心和發(fā)展的動力、是企業(yè)文化發(fā)展的根本源泉。以人為本,充分重視認為的因素,把員工的管理作為現(xiàn)代管理的核心,其管理的核心是發(fā)揮員工的主觀能動性,就是要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中充分發(fā)揮員工的積極因素,使員工成為組織管理的主體并發(fā)揮積極的主導(dǎo)作用,促進員工實現(xiàn)自我價值。企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)人的價值,實現(xiàn)人性化管理,真正做到尊重人、理解人、啟發(fā)人、激勵人,在管理上造就一種和諧的工作氣氛,激發(fā)員工的潛力,營造一種適合于員工發(fā)展的氛圍,有效地避免管理中的負面效應(yīng),提高積極因素的影響比重,進而最大限度的調(diào)動員工的積極性。
二、鼓勵員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)
(一)參與重大決策。積極鼓勵員工參與民主管理,要讓員工參與企業(yè)重大決策,引導(dǎo)、鼓勵員工提出合理化建議,而企業(yè)文化建設(shè)同樣需要讓員工參與規(guī)劃、研究、決策,將員工有價值的、合理的建議和意見吸納到企業(yè)建設(shè)規(guī)劃中來。企業(yè)文化是一個不斷升華、從上到下的過程,而在這個過程中要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,使企業(yè)文化能更充分的體現(xiàn)員工的精神面貌,更加潛移默化地滲入并改變員工的思想觀念、行為準(zhǔn)則。
(二)企業(yè)文化來源于員工的積累、創(chuàng)新、提高。企業(yè)文化的建設(shè)凝結(jié)著員工思想和規(guī)范,企業(yè)文化是員工思想的升華,是把員工智慧的集中,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)掘員工在各項工作中的獨到見解,激活員工工作活力,形成激發(fā)企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力,為進一步推進企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件和提供有效載體。
(三)培塑先進典型。結(jié)合企業(yè)實際,開展員工崗位成才故事演講、道德講堂等活動,發(fā)掘樹立先進典型,展現(xiàn)員工在平凡的工作中愛崗敬業(yè)、履職奉獻的精神,引導(dǎo)員工大事做細、小事做實,積少成多、聚微成巨,使思想宣傳工作在弘揚先進中潛移默化,充分發(fā)揮先進典型的示范、輻射、帶動效應(yīng),引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)道德觀念,努力營造“學(xué)先進、提素質(zhì)、比貢獻、當(dāng)先鋒”的良好氛圍,培養(yǎng)造就一支講政治、會管理的知識型、創(chuàng)新型員工隊伍。
三、進一步發(fā)揮和提升員工參與企業(yè)文化建設(shè)的潛能
(一)抓好思想政治教育。從企業(yè)文化的角度來看,其核心層及精神層的內(nèi)容,如企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神等都屬于思想政治工作的范圍;其中間層次及制度層的形成和貫徹,也離不開思想政治工作的保證和促進作用。從思想政治工作的角度來看,其大部分內(nèi)容直接與企業(yè)工作有關(guān),這些內(nèi)容都可以劃入企業(yè)文化的范圍。因此,思想政治工作是建立企業(yè)文化的主要手段,而企業(yè)文化則為思想政治工作與管理工作密切結(jié)合提供了一個最好的形式。
(二)通過開展文化活動宣貫企業(yè)文化。經(jīng)常舉辦豐富多彩的業(yè)余文化活動,增強員工的團體精神和企業(yè)的凝聚力,企業(yè)成立了基于廣大員工的各種興趣協(xié)會,使員工能夠發(fā)揮自己的特長,并經(jīng)常組織各個協(xié)會之間的交流,開展有益身心的文體活動,將日常工作映射到活動中來。做到寓工作于娛樂,使員工參與其中,使員工對自己的企業(yè)有更加全面的了解,不斷增強員工的主人翁思想,提高團隊精神與凝聚力,推進企業(yè)文化入耳入腦。
(三)改進企業(yè)文化建設(shè)宣傳的方式、方法。將宣傳故事化、故事事件化、事件人物化、人物個性化,運用新聞故事、圖片、漫畫、微視頻等形式,將枯燥的宣傳方式通過生動有趣的講述、以小見大的寫作立體呈現(xiàn)出來,著力貼近企業(yè)一線、貼近員工生活,提高宣傳的針對性和實效性、親和力和感染力。加強與宣傳部門、新聞出版部門的溝通交流,同時加強與媒體溝通,善用各類媒體,加大對外宣傳力度,增強企業(yè)對外宣傳的影響力,梳理企業(yè)良好形象。
同時,宣傳必須牢牢堅持“五個結(jié)合”。一要將想講與想聽相結(jié)合,二要將陳情與說理相結(jié)合,三要將自己講與別人講相結(jié)合,四要將大眾傳播與精準(zhǔn)傳播相結(jié)合,五要將傳統(tǒng)媒體與新興媒體相結(jié)合。
總之,員工是推動企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新作用和潛能,既可以豐富企業(yè)文化建設(shè)的載體,又可以體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的個性、特點,從而有利于企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展、積沉和提升,同時要將員工的理想信念和價值觀,同企業(yè)發(fā)展融合起來并成為與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,從而更加激發(fā)起廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)和推進企業(yè)文化建設(shè)而發(fā)揮更大的積極性、主動性、創(chuàng)造性!