湖北省漂流旅游資源開發的投資模式及效益分析

游茂林 汪俊杰

摘要：基于湖北省漂流景區的調查數據發現，漂流旅游資源開發以民資和國資為主，外資較少，這些資金通過多元合作開發了70多家漂流景區。投資規模不斷擴大，首期平均投資額已經從2000年前的403.75萬元增長到目前的2 989萬元，但投資增長已經放緩，翻倍增長已成過去時。投資的來源行業主要是投資業、旅游業和政府。從投產的漂流景區收入看，來自政府和旅游業的資金以及千萬級以上的大額投資開發的漂流景區整體經營情況較好。因此，研究建議后續漂流旅游資源開發應重視對整體旅游資源的考察，引入政府和旅游業資金，不允許建造低額、小型漂流景區。

關鍵詞：漂流；投資模式；收益；資金來源

中圖分類號：F590.3 文獻標識碼：A

文章編號：0439-8114（2018）17-0141-04

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2018.17.035 開放科學（資源服務）標識碼（OSID）：

Abstract： Based on the survey data from drifting scenic spots of Hubei province， it was found that the drifting tourism resources was mainly developed by the private and state capitals but little by foreign capital. With these funds more than 70 drifting scenic spots have been develop by multi-cooperation， and the investment scale was continually expanding. The average amount of investment in the first phase have grown from 4.037 5 million yuan before 2000 to 29.89 million yuan at present. But the growth of investment have slowed， and the era of double growth have become the past tense. The investment fund was mainly from investment business， tourism and the government. According to the income of operating drifting scenic spots， the spots in good business situation were always invested by the government and tourism， or big investments as more than 10 million yuan. Therefore， it was suggested that the development of future drifting tourism resources should pay attention to investigation of the overall tourism resources， introduce funds from the government and tourism， and stop the construction of small and low drifting scenic spots.

Key words： drifting； investment model； income； sources of fund

漂流已經成為中國居民夏季旅游的重要選項，不斷增長的漂流需求也刺激著全國各地漂流旅游資源開發，截至2010年11月24日，全國共有610處漂流景區[1]。近年來，中國漂流景區開始進入洗牌階段，既有新的漂流景區入市，也有漂流景區關張。基于媒體報道的相關信息可見，投資模式可能對漂流景區的經營效益產生影響，例如黔東南州的黃平野洞河漂流曾因經營不善關停，后來縣委、縣政府將景區收回，幫助景區起死回生[2]。不同資金入市漂流行業，所蘊含的經營導向、附屬支持條件、實力等存在差異，會從根本上影響漂流旅游資源開發利用和漂流景區的生存。為了保證漂流旅游市場健康發展和漂流旅游資源有效利用，本研究對湖北省70多家漂流景區的投資模式進行調查，考察投資模式對漂流景區經營效益的影響。

1 湖北省漂流旅游發展情況

湖北省漂流旅游最早開始于1987年神農架神農溪的木舟漂流項目。2000年以前，漂流旅游資源開發主要集中在恩施土家族苗族自治州和宜昌市兩地，共興建漂流景區6家。隨后，湖北省漂流旅游資源開發向南發展，每年都有漂流景區建成投產，尤其是2008—2011年，湖北省漂流旅游資源開發進入高峰期，4年投產31家漂流景區。現在湖北省境內除了潛江、天門、孝感、鄂州、仙桃，其他二級市、恩施土家族苗族自治州和神農架林區均建有漂流景區。截至2014年，全省總共建成漂流景區72家（包括建成后廢棄的漂流景區），約占全國總量的10%，而且形成了宜昌市（15家）和黃岡市（21家）兩個漂流大戶。漂流旅游為湖北省經濟和社會做出了貢獻，例如2012年5—7月羅田全縣漂流景區實現門票收入 9 000多萬元和旅游服務業收入3 000多萬元[3]。

近年來，湖北省漂流景區出現了洗牌跡象：①一邊新建、一邊退市的“圍城效應”，例如黃梅縣玫瑰谷漂流2014年建成投產，同期英山縣五洲洞穴漂流和蘄春縣南天河漂流關門歇業；②營收失衡嚴重，例如2013年黃岡市15家漂流景區共接待游客20余萬人次，門票總收入不足3 000萬元，而宜昌市興山縣朝天吼漂流和秭歸縣九畹溪漂流2013年接待游客均達到16萬人次，門票總收入分別為3 100萬和 2 700萬元[4]。

2 漂流資源開發的投資來源

有據可查的58家漂流景區開發資金來源包括：民營企業開發24家、國有企業開發11家、地方政府開發11家、自然人開發8家、國有控股企業開發5家、港臺企業開發3家（圖1），呈現以下特點：①民資為主、國資其次、外資較少的特征；②企業、政府、個體、外資均發生了投資行為；③國有資金（27家）在漂流旅游資源開發中發揮主力軍作用。

3 漂流旅游資源開發的投資方式

調查發現，32家漂流景區由獨資開發，包括臺資獨資開發1家、民企獨資開發12家、國企獨資開發7家，國有控股企業獨資開發3家、地方政府獨資開發5家、自然人獨資開發4家；另外26家漂流景區通過20多種合資方式予以開發（表1）。資金在尋求開發漂流旅游資源的過程中實現了多元合作，這可能是湖北省漂流旅游業快速發展的保證。

4 漂流旅游資源開發的投資規模

目前能夠查證的37家漂流景區的投資規模中，首期投資額最低15萬元（襄陽市魚泉河漂流），最高1億元（隨州市西游記漂流），其中100萬元及以下項目3家，100萬～500萬元的項目9家，500萬～ 1 000萬元的項目5家，1 000萬元及以上的項目20家（表2），這表明千萬級以上的漂流景區是湖北省漂流旅游資源開發的主流，可以保證湖北省漂流主體市場良好的服務質量。

隨著時間的推移，湖北省漂流旅游資源開發投資規模不斷增加。平均而言，2000年及以前投資一家漂流景區（以下均指首期投資）大約需要400萬元、2001—2005年大約需要1 000萬元、2006—2010年大約需要2 673萬元、2011—2013年大約需要2 989萬元（表3）。2011年以前投資規模增長快速，除了物價上漲原因，可能主要緣于漂流景區開發已經從“用資源”向“做資源”的方向轉型，需要花費巨資開發配套旅游資源和進行基礎設施建設。例如朝天吼漂流改造高嵐昭君故里風景區；隨州西游記漂流附帶開發了玉龍溫泉度假區。綜合而言，投資規模城鄉沖高企穩的態勢，雖然投資額度較高（例如2014年投產運營的新建漂流景區的投資規模基本控制在5 000萬元以內），但投資增長率明顯降低，已經度過翻倍或大幅增資的時期。

5 漂流旅游資源開發的投資來源行業

有據可查的60家漂流景區的投資來源行業包括：投資行業25家、旅游業23家（4家旅行社）、商貿行業3家、房地產2家、設備制造業3家（2家漂流設備制造和1家金屬材料加工與銷售）、供水企業1家、科教企業1家和策劃企業1家，還有12家投資來源于政府資金。由此可見，投資業、旅游業和政府是湖北省漂流資源開發的主要資金來源（表4）。盡管湖北省漂流旅游景區在經營過程中發生了一些股權變更，例如荊門市溫峽漂流受東星國際旅游公司破產的影響，轉為政府經營；魚泉河漂流由政府獨資轉為襄陽市金力策劃公司買斷經營；興發集團、興山天星供電公司和水月寺鎮共同投資開發的朝天吼漂流轉為興發集團下屬全資子公司興山縣高嵐旅游有限責任公司和湖北中青旅游投資有限公司合資等，但是整體資方結構比較穩定。

6 投資模式對漂流景區經營效益的影響

調查獲取12家投入產出信息比較全面的漂流景區，分析發現：①國資開發的漂流景區（如九畹溪漂流、朝天吼漂流）經營狀況較好，而個體投資的漂流景區（如仙人河漂流、盤龍河漂流）經營狀況較差；②旅游行業投資開發的漂流景區（如九畹溪漂流、進士河漂流、大洪山漂流、火焰山漂流、對天河漂流）經營狀況較好；③千萬級以上投資規模才能保證漂流景區擁有一定較好的客流量。

漂流旅游的季節性很強，湖北省漂流景區的主要營業時間是6—9月份，受降雨、農業灌溉等因素的影響，有效營業時間被壓縮。湖北省某經營效益較好的漂流景區負責人指出，該景區投資千萬元以上，按年接待游客6萬人、人均門票收入135元計算，年收入約800萬元。除去水費85萬元、宣傳費60萬元、員工工資170萬元，再扣去上下游用地租金約20萬元，所屬景區抽成人均16元，以及稅收、保險等其他支出，漂流點一年到手能有200萬元純利，樂觀估計5年可以收回成本[5]。

游客就是旅游景區的收入寫照，所以漂流游客的數量可以比較直觀地反映漂流景區的收益（表5）。從首期投資規模和設計最大接客量看，大型漂流景區（設計最大接客量不低于5 000人/d）每天實際接客1 000人以上，按這類漂流景區給予旅行社的優惠票價基本在150元/人核算，每天毛收入不低于15萬元（包括拍照、寄存、食宿、停車、售物等），而小型漂流景區由于缺乏市場競爭力，客源少、門票價格低、地方政府不夠重視，在激烈的市場競爭中很難生存，例如南天河漂流2015年停業，仙人河漂流在2017年也停漂。

此外，調查發現部分漂流景區不斷追加投資，以漂流為特色對周邊相關旅游資源進行深度開發利用，例如畢昇大峽谷漂流、大洪山漂流和朝天吼漂流，追加投資額遠超首期投資力度（表6），因此吸引更多的游客，產生了更大的經濟收益。這三家漂流景區有兩個共同特點：①資金主要來源于旅游行業；②首期投資超千萬。這說明漂流旅游資源開發的有效性需要同行評估，來自旅游業的大額投資意味著漂流景區具備優質的開發潛力。

7 小結

湖北省漂流旅游業開發是中國漂流旅游發展的一個縮影，湖北省漂流旅游的投資經驗具有廣泛的參考價值[6]。綜上所述，湖北省漂流旅游資源開發的投資特征包括：①民資和國資是投資漂流旅游資源開發的主力軍，資金背景主要是投資業、旅游業和政府，它們多元合作積極推進湖北省漂流景區建設；②漂流旅游資源開發的投資規模不斷擴大，已經從早期的400多萬元增長到2 989萬元，這意味著漂流旅游資源開發的深度逐步加強；③國資和旅游行業的支持對漂流景區的可持續發展有益，因為國資背景雄厚，能夠依托漂流開發利用周邊旅游資源，而旅游行業的資金可以專業化評估漂流旅游資源的開發價值，并且能夠提供一定的游客保障；④懷揣多種旅游需求的游客較多，漂流只是旅程的一部分，而且漂流旅游的季節性較強，圍繞漂流打造一個高品質的旅游景區才能保證良好的客流量，但這樣的漂流旅游資源開發不僅首期投資規模較大，還需要準備高額的追加投資，所以漂流旅游開始進入“高投入高回報”的發展階段，低額、小型漂流景區幾乎喪失生存條件。因此，漂流旅游資源開發不能僅看“能不能漂”，更要考察“能不能游”，開發之前需聘請專業機構進行評估，爭取投資行業、政府、旅游行業的資金支持，利用這類資金的市場嗅覺判斷漂流旅游資源的開發價值，并為后續運營和追加投資奠定基礎。

參考文獻：

[1] 黃 華，付 磊，明慶忠.我國漂流旅游景區的空間分布研究[J].資源開發與市場，2012，28（5）：461-463.

[2] 羅 茜.黔東南五大漂流景點目前有兩家處于“關門”狀態[N].貴州都市報，2017-08-16（A08）.

[3] 張朝珍.兩月“漂”出1個億：漂流成為羅田旅游新亮點[N].湖北日報，2012-08-10（6）.

[4] 柯利華.兩家漂流景點關門歇業，15家門票收入不抵一個“朝天吼”：“漂流第一市”黃岡如何走出尷尬？[N].楚天時報，2014-07-05（A03）.

[5] 喬 奇.湖北漂流賺錢時間15天放9個月假安全問題無人管[N].楚天金報，2012-08-12（6）.

[6] 游茂林.湖北省漂流旅游資源開發與利用研究[M].武漢：中國地質大學出版社，2017.