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【深圳高新區】“春天的故事”唱得越來越動聽

2018-10-12 09:05:02向煜
現代蘇州 2018年18期
關鍵詞:企業

○記者 向煜

深圳市創新投資集團有限公司2018投資年會上,來自深圳有為化學技術控股集團的王智剛發表了題為“涂料新材料行業綠色轉型的共性關鍵工業技術”的精彩演講。翻開王智剛的履歷——美國紐約哥倫比亞大學化學博士,哥倫比亞大學博士后,2007回國擔任北京大學深圳研究生院“化學基因組學”博士生導師。2010年開始,他轉向水性環保新材料行業,創建有為化學,2015年,辭去公職專注創業。

這樣的轉變對王智剛來說,是機緣巧合,是多年化學研究賦予其使命感和責任感,也得益于深圳優越的創新創業環境。

如今的深圳,每年都會新增上千家國家級高新技術企業,2017年深圳全年生產總值22438.39億元,同比增長8.8%。更令人咋舌的數據是,2017年深圳地均GDP達到了11.2億,成為我國首個地均GDP超過10億大關的城市。

作為深圳高新技術發展聚焦點的深圳高新區,表現更是不俗。2017年實現營業收入超7000億元,工業總產值4332億元、GDP2368億元。每平方公里用地實現營業收入609億元、工業產值377億元、GDP206億元,均居國家高新區的前列。

龔志淵

1996年,國務院批復同意組建深圳高新區,將深圳灣畔南山區范圍內原有的科技工業園外加一個開發區、兩個工業村和一個科技開發院納入深圳高新區規劃,實行開放創新管理。

1999年,深圳市政府出臺了《關于進一步扶持高新技術產業發展的若干規定》,也被稱為22條。經過初期的籌備之后,2000年前后高新區迎來了大批企業的入駐。包括中興、華為、創維、TCL、聯想、長城等一批企業都在這個時候入駐園區。深圳高新技術產業的“南山時代”正式啟航。

創新驅動育得碩果累累。2017年,深圳高新區新增國家高新技術企業333家,累計達1489家,同時集聚了包括華為、騰訊、大疆等全球知名企業。整個南山區截至2017年底,已培養出148家上市企業,其中以騰訊、邁瑞等為代表的科技創新型企業占比非常大。分析人士認為,南山在不到200平方公里的區域內培養出這么多家上市企業,集聚度堪稱全國第一,而科技企業的成色十足,也讓南山區企業的科技含金量領跑全國。

敢為天下先用創新思維布局產業發展

事實上無論用什么經濟指標衡量,面積僅有11.5平方公里的深圳高新區都可謂寸土寸金,是絕對的經濟高產田。

不過,深圳高新區在取得顯著成績的同時,也面臨著一些問題。“這里應該是全國高新區中,較早面臨土地資源匱乏、發展空間受限、本地培養人才不足等短板的區域”,李江,深圳市規劃國土發展研究中心發展研究所所長如是說。

對此,深圳高新區對癥下藥、因地制宜地創新發展,探索了一條具有典型示范意義的發展道路。如果說發展初期,深圳高新區主要是通過招商引資引進一些企業,這與國內其他高新區沒有什么區別。那發展過程中,深圳高新區在創新模式上則走出了一條超前的路:從招商引資轉向內生培育、從跟隨模仿轉向源頭創新,并且正努力在全球范圍內集聚配置創新資源,在高層次上參與全球科技合作競爭。

22年,深圳高新區從招商引資起步,積極營造適合中小企業生長發育的產業、人文和環境生態,逐漸從引進為主向自主培育為主轉變,逐步建立起植根深圳本土的高新技術產業體系。同時,積極抓原始基礎創新。經過數十年技術引進吸收再創新的積累,深圳高新區正加速從技術開發應用向基礎技術、前沿技術創新轉變,從跟隨模仿創新向源頭引領創新躍升。

創新同樣出現在突破土地瓶頸方面。對于深圳這類一線城市來說,“大拆大建”顯然不適合,城市更新就成了破題的關鍵。李江認為,不斷增長的需求與空間資源供給的不足,促使著深圳必須實現有質量、有秩序的增長。

“空間再生產是實現資本積累的重要方式,也是解決經濟問題、社會問題和空間問題的一個途徑。”李江以近幾年深圳著力在進行的“創新型產業用房”為例,“這一概念首創于深圳,主要是對一些舊工業區進行改造,讓空間更好地服務城市產業轉型升級。簡單來說就是由企業建設,政府回購,然后再以較市場更便宜的租金租給符合條件的微小企業。”

不用半天就能找到上下游產業鏈這里擁有令人稱羨的創業氛圍

在深圳流傳著這么一個故事:一家企業如果想找上下游配套產品,在歐洲可能需要3天,但在這里不出半天,你所需要的產品就會出現在眼前。這充分說明了,在深圳,擁有著活躍的創新創業氛圍。

“我們具體做什么事情政府不會干預,這一點非常重要”,王智剛告訴記者,在深圳創業你會發現,政府只管政府管的事情,其他事情都交給市場管。另一方面,深圳擁有靈活的政策,給予創新型企業充足的支持。

如果說2007年回國落戶深圳是一種緣分,那么在深圳創業對王智剛來說,在偶然中也蘊含著必然性。王智剛回憶,當初想要創業倒是起源于一件小事:在北京大學深圳研究生院任教時,學校分給他一間辦公室,每天早上開門時,他總聞到一股擾人的裝修味道。當了解到這是因為裝修過程中使用的油漆和板材很容易造成室內裝修污染時,他陷入了關于綠色新材料領域的關注和思考。

于是,2010年,他創建有為化學;2015年,他辭去北京大學深圳研究生院教職,專心從事水性環保新材料的研究開發與產業化。如今,有為化學已經完成“上游關鍵原材料-下游水性LED光固化涂料-智能自動化涂裝裝備制造-B端工廠/C端社區業務”全產業鏈整合,擁有發明專利等知識產權有70多項,“而且我們的專利不光在中國布局,在歐洲和北美也布局,我們在光固化涂料的上游材料領域,已經取得了壟斷性優勢。”

“源頭創新一路走過來很不容易,在今年我們可以實現盈利”,王智剛表示,公司發展過程中要感謝整個社會有活力的創新創業氛圍,也要感謝公司投資方前瞻性的布局、理解和寬容,以及持續性的大力資本投入和支持。“對我來說,創業這件事情既是謀生手段,也是快樂源泉。”

深圳對高端人才的政策也已經形成了良性循環,這一點王智剛深有體會。來到深圳后,王智剛先后獲得了北京大學“百人計劃”青年特聘教授,深圳市首批“雙百計劃”科技領軍人才獎獲得者,深圳市“孔雀計劃”海外歸國高層次人才……事實上,深圳高新區就有很多因“孔雀計劃”、“英鵬計劃”而來的高層次海外人才,他們帶著智慧扎根深圳,正在開創一個又一個屬于自己的傳奇。

三年多前,在深圳高新區南區,一條集聚創新、創業、創客、創投“四創”聯動的主題街區應運而生,它就是深圳灣創業廣場,專注創新創業是其使命與靈魂。3.8萬平方米的創業廣場里聚集了聯想之星、3W、矽遞科技、京東智能、創新谷等超過50家創業服務機構,國家級創新型孵化器10家。

站在這個創業廣場,西望是騰訊全球總部大廈,東看是百度華南總部大廈,南臨阿里巴巴研發大樓,身邊步履匆匆的是臉上寫滿自信和朝氣的年輕創客們。更值得關注的是,這里不僅有為中小企業發展提供的全要素服務體系,同樣也在積極構建讓企業在各個發展階段都能享受到資源聚合所帶來的支持的創新生態系統。

從“小不點”到“巨無霸”資本關注每一顆創新之星

不是每一家企業都能長成參天大樹,但每一棵大樹都是從小樹苗開始的。行走在深圳高新區,不經意間便會遇見騰訊、大疆、大族激光等等“巨無霸”型的企業,這足以令高新區乃至整個深圳驕傲。更讓人驕傲的是,造就這些大咖的養分與土壤,正灌溉著更多的創新型企業由小變大。

企業成長離不開資本助力。“從營造創新環境到聚集創新人群、助推創新企業成長,再到促進深圳乃至整個粵港澳大灣區的產業升級,是一個創新驅動、科技進化、環境進化的鏈條,而我們創投資本就是其中的一環”,深圳市松禾資本管理有限公司合伙人袁宏偉在接受采訪時表示,機構在成長過程中,也見證了深圳乃至大灣區創新產業成功轉型的整個過程。“不得不說,一個好的產業環境也給了我們更大的成長空間。”

陪伴企業成長是需要耐心與信心的。2007年,松禾資本對一家名為德方納米的公司進行了投資,當時德方納米手握發明專利,但缺少用于產業化的資金。來自松禾的第一筆創業投資幫助德方納米組建了其首條試驗生產線,七年后公司開始盈利。

“投資人必須對企業的成長給予足夠的耐心,這需要時間的積淀”,袁宏偉強調只爭朝夕是工作狀態,但心態一定要放眼長遠。對企業家有足夠的信任,并為創業企業做好服務。

袁宏偉認為,創投的存在,讓很多不敢創業或者一些擁有技術卻不想創業的人,能夠鼓起勇氣投身創業大潮中。如果沒有創投,很多能夠產生應用價值的技術可能一直被束之高閣。正因為擁有資本的冒險者愿意和擁有技術的創業者一起承擔風險,有能力、有意愿陪伴創業者度過難關,才能夠在一定程度上降低創業的門檻和風險,提高創業成功的概率。

松禾資本是深圳創投的一個縮影,整個深圳擁有近5萬家風險投資機構,被譽為“創投之都”。但較為遺憾的是,真正意義上的天使投資卻并不多。既然市場“無形之手”支持不足,那么政府“有形之手”就補上。

今年3月,深圳市投資控股有限公司、深圳市創新投資集團有限公司受托共同管理的深圳市天使投資引導基金(“天使母基金”)正式揭牌。記者了解到,天使母基金有三大原則:一是只能早期投資,也就是承擔初創企業的早期孵化重任;二是投資對象被限定在了小微企業;三是這些企業符合深圳產業培育方向。它的成立,旨在幫助“創新幼苗”們順利跨過初創階段,也讓深圳全過程科技創新金融模式更加完善。

年輕的活力成長注入的“雙創”強磁場,讓未來可期

多年來,堅持以市場為導向,以企業為主體,促進科技與市場緊密結合,深圳高新區所在的南山區已經走出了一條具有自身特色的路子。記者從南山區科創局了解到,目前,南山區的創新呈現出“六個90%”的特點——90%的創新型企業為本土企業、90%的研發人員在企業、90%的研發投入源自企業、90%的專利產生于企業、90%的研發機構建在企業、90%的重大科技項目由龍頭企業承擔。

事實上,多年培育,讓深圳的創新創業擁有了強大的磁場效應,而在高新區硬件建設水平相差不多的情況下,軟環境的建設也就變得至關重要。“深圳持續創新的活力,一是制度,二是人”,李江認為,在可開發面積有限、土均GDP已經如此之高的情況下,制度創新就變得尤為重要。

“一座城市、一個園區發展過程,總是從要素驅動發展到資金驅動再到智力、技術驅動,第四階段則是依靠制度驅動,誰的制度最優越、能夠最大限度地激發企業活力,也就能吸引全球最先進的技術與人才。”李江強調,發展至今深圳市場化發育程度優于國內絕大部分城市是全國公認的,這也是為什么很多中小企業愿意來深圳發展的重要原因之一。

當然,在制度創新方面,深圳也有自己的標桿——新加坡,“稅收、人事、戶籍、社會管理等等方面,是一個系統的、極為復雜的工程,需要耐下性子細細琢磨,才能確保其更好地為城市發展做貢獻。”

深圳,比他年輕的城市沒他發展得好,比他發展更好的城市,沒有他年輕。年輕人帶來的激情與火花,正在為這座城市注入更多的創新活力。事實上,在多年接觸與跟蹤中,袁宏偉發現很多企業快速成長除了創始人教育背景強大,研發領域都是前沿領域外,團隊年輕、很多都擁有海外背景以及務實的態度,讓創新技術與市場應用的距離變得更短。

李江坦言,這座城市很年輕,在此工作的人們平均年齡不到33歲,“來自全世界各地,不同文化背景、不同領域的人才在這里相遇,在相互碰撞中激發出了更多火花,保障著創新活力可以長久地持續下去。”

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