后方起火

◎ 穿過流水

不知道你有沒有觀察到這樣一種現象，那就是在一些比較大的企業里，當人的能力達到一定水平時，婚姻家庭情況就成為定奪其責任感強弱、穩定性高低直至升職快慢的重要指標。所以在500強的企業里，辦公室鬧出桃色新聞，婚后多年無子兼感情生活混亂，結婚離婚再結婚……諸如此類的戲碼一旦上演，就基本等于毀滅了一個人升遷的可能性。

職場女性的事業發展大概有兩個關鍵期：一是30歲之前，若表現好的話，升職能比男性快不少；二是30歲到35歲之間，穩固前期成果，積蓄精力等待隨時起跳。至于幾年后的職業位置，基本是前面兩個時期埋下的伏筆。正因為如此，大家30歲前在結婚會不會影響工作的議題上徘徊，而立之年后在生孩子的機會成本上猶豫。

我以前的一個中年女同事是一個工作狂，婚后三年沒有休過一個完整的周末。她負責的項目客戶反饋十分優秀，年底評估結果向來完美。在討論新業務總監二選一的會上，她自然是大家力挺的對象。可有人強烈反對，說她丈夫正在住院，高燒剛退，想吃碗云吞面都得自己打電話讓館子送來。

老板不動聲色地聽著，絲毫沒有終止此話題的意思。接著，更多的八卦出現，而此時她還在新加坡興致勃勃地出差。老板最后的總結詞是：“好，今天先這樣，那誰，把另一個人的材料送到我的辦公室。”

與其說孩子決定30歲女性的前途，倒不如先看看家庭有多和諧。其實大部分人心里想要寶寶，可不想現在要，得等兩年。兩年后呢？依然有重要的事。好吧，假如公司不倒，行業不滅，我相信你繼續有重要的事要處理。

前段時間，我們要外派兩個常駐多倫多的經理，候選人還沒定，一個部門的女經理便來自薦。老板問：“你若離開那么久，家里怎么辦？”她說：“哦，那是我的事。”老板問：“你有孩子嗎？”她說：“沒有，暫時還不想要。”老板又問：“那你準備回來了再生孩子？”她說：“哎呀，我們就別在這個問題上糾纏了，我去那兒是要好好工作的，其他的都用不著考慮。”老板說：“一旦去了，中途絕對不可以要求調回，并且一年只有一次探親假，你看……”孰料這條讓其他男同事都要愣住的要求，她竟然想都沒想就答：“沒關系，兩年回來一次都沒問題。我出馬，肯定能把業務做好。”

考慮到她的資歷、責任心和能力，后來部門便定了她。就在決定宣布的當天，她又找到老板說：“可以一年回來兩次嗎？”老板頓時心力交瘁！

話說回來，在遭遇職業瓶頸期時，無論你怎么拼命爭取，都免不了郁悶。婚姻和生育問題不是靠你嘴巴說說甚至簽字畫押就算數的，而是東家心里對你的預測。據我觀察，很多工作上不順心的人特別愛跟自己較真，越難以怎樣，偏偏要怎樣。

有個朋友的先生頗為反感領導安排她去公關部工作，在此我們不得不承認，公關這么重要的職業，在近兩年卻成為一個被活生生抹黑掉的詞。

朋友是怎么做的呢？她優先讓先生的報社采訪公司，經常和先生交流產品發布會的心得，時不時給他買張很難弄到的演出票，終于讓她的先生扭轉心意，全力支持她做公關工作。

這個案例說明，把自家擺平要比擺平公司容易得多。