探析新時期如何加強水利工程施工管理中的質量控制

朱銀花

（長沙市水利水電建設監理有限公司 湖南長沙 410008）

引言

現階段，水利工程施工管理中的質量控制還存在著安全問題重視程度有待提高、施工管理人員的能力與素養不足、管理的目標還不夠明確、缺乏完善的質量控制制度支撐等問題，所以本文針對新時期如何加強水利工程施工管理中質量控制的研究是很有現實意義的。

1 水利工程施工管理中質量控制的現存問題

1.1 對于安全問題重視程度有待提高

通常情況下，水利工程的施工區域多在偏遠山區，地理條件復雜，施工難度大，在具體的施工過程中存在著很多安全隱患，如表1所示，其中，大多數施工事故的發生是人為因素引起的，而施工管理人員對安全問題重視程度的不足是重要因素。缺乏安全意識的管理人員，通常無法保證施工監控儀器的科學先進性，無法保證安全管理的有效性。現階段，我國大多數水利工程的施工企業對于安全管理的投入相對較少，施工監測預警設備的安裝與配備也還不夠齊全，安全管理規章制度的作用難以發揮。安全意識決定了安全控制的效率，對水利工程施工質量也有很大的影響。安全問題重視程度的提高也是現階段水利工程施工管理中質量控制所必須關注的問題。

表1 部分水利工程安全事故狀況

1.2 施工管理人員的能力與素養不足

新時期，水利工程施工管理中質量控制對施工管理人員的能力與素養又提出了新的要求。但是現階段，我國的水利工程施工管理人員在能力與素質方面，還存在著很多的不足。例如，部門施工管理人員受到陳舊管理方式的束縛，沒有跟隨時代進行管理方式的創新，產生了管理的脫節。在管理的過程中，缺乏先進設備及尖端技術的應用，僅憑借自身的經驗以及相對老舊的專業知識進行管理，無法發揮出質量管理的作用。而且，少數優秀管理人才，即使關注新技術與新方法的應用，對于理論管理與實際施工環節的結合方面也有很大的不足，阻礙了質量管理的最大作用的發揮。此外，隨著水利工程施工項目的增加，市場競爭愈發激烈，很多施工企業一心獲取經濟效益，對于施工管理人員能力的要求不高，缺乏相關的培訓，直接導致了質量管理的不到位問題[1]。

1.3 管理的目標還不夠明確

管理的目標還不夠明確同樣是現階段水利工程施工管理中質量控制的常見問題。這種質量管理控制目標的不明確主要體現在以下幾個方面。①相關管理人員對于成本管理意識缺乏，部門責任劃分模糊，導致了管理目標的利益化。②相關管理人員或是工程項目負責人，一味地注重結果，對與施工建設過程的質量控制管理不夠用心，致使管理目標模糊。③不同管理人員的管理觀念存在差異，加上管理方式的落后，使得質量控制措施無法與施工實際情況相結合。同時，由于施工進度的重視程度不足，進度管理十分隨意，合同條例也不夠嚴謹。這是因為，工程項目負責人在進行合同的簽訂過程中，為了促使合作滿意，經常出現隨意承諾竣工時間的情況，最終導致合同的嚴謹性得不到保障。④在進行施工質量控制的過程中，還存在著理論支撐不足以適用于施工現場的情況，從而使得管理的目標在一定程度上存在著盲目性。

1.4 缺乏完善的質量控制制度支撐

現階段，水利工程的施工質量控制制度還存在著完備性不足的現象，對于一些細節并沒有做出詳細的規定。例如，在水利工程的設計階段，部分設計人員常常有不到場，套用其他工程方案的現象發生，從而產生施工偏差，不利于后期的質量管理控制，而且還影響工程質量，耽誤工期，增加了成本。而且，在進行水利工程具體的施工過程中，對于施工質量管理控制人員的素質要求較低，相關標準與規范執行力度不夠，施工工序混亂等都造成了質量的隱患。此外，對于水利工程的質量控制制度還缺乏有效的質量監管方面的內容。監理力度的不足，就無法保證管理的有效性與正確性，從而使得僅有的質量控制制度形同虛設，工程的質量也很難得到有效的保證。

2 新時期加強水利工程施工管理中質量控制的方式方法

2.1 加強相關管理人員的培訓

加強相關管理人員的培訓是新時期加強水利工程施工管理中質量控制的重要前提。加強相關管理人員的培訓。①加強重視。明確管理人員素質與質量控制的關系，把握好培訓的方法與措施。②擴充素質構成。不僅要對管理人員的責任、安全及法律意識進行培訓，還要注意其專業技能以及對工程質量的重視程度的提升，對于新型技術的應用技巧與質量管理也是相關管理人員必須掌握的內容。③建立起常態化的培訓機制，豐富培訓形式，為相關管理人員素質的提升提供保障。優化工程施工管理體系，進行控制與約束，合理地分配人才資源，從而全面提升施工管理人員的綜合素養，為水利工程的順利開展以及質量保證提供有利條件。管理人員的素質，直接決定了質量管理的效果[2]。

2.2 完善質量控制體系

完善質量控制體系，是新時期加強水利工程施工管理中質量控制的基礎環節。在質量控制體系的具體建立與完善的過程中，可以以金融中的信用體為指導，通過高效化信用評價體系的建立，進行施工單位的信用等級及履約情況的評估。并且在施工的過程中，針對工程質量、周期、精度安排以及成本控制措施等進行優化，從而督促各施工單位質量管控體系的完善。此外，完善質量控制體系，還需要水利工程項目單位做好自身實際情況的考察，根據問題進行針對性解決方案的制定，規范自身的施工作業方法，才能提高質量控制的有效性，促進水利工程施工行業的良性發展。

2.3 做好原材料質量以及施工進度的把控

做好原材料質量以及施工進度的把控是新時期加強水利工程施工管理中質量控制的中心環節。要想提升質量管理效果，就要實施管理的動態化，在施工前期，如圖1所示，根據施工實際需求，做好對混凝土、土料等原材料質量把控，并做好抽樣試驗，以提高其與工程質量控制要求的相符性，更好地滿足工程需要。而且，要針對施工全過程進行合同化管理，要嚴格以合同規范作為施工的有效依據，抓好施工質量管理的關鍵點，從而提高水利工程整體的質量控制效果。此外，水利工程技術單位還可以通過定期開展施工質量安全研討會的形式，提升管控效果。

圖1 混凝土工程施工程序圖

2.4 注重施工工序管理

新時期加強水利工程施工管理中的質量控制離不開施工工序管理。水利工程的施工具有著一定的復雜性，專業性，涵蓋任務多，施工工序的科學性直接影響施工質量。施工工序管理。①以法律法規為指導，加強相關制度的落實，提高施工工序的科學性。②加強施工工序與實際需求的結合程度，根據需求與實際狀況進行分析，從而提高施工工序的有效性。③要加強對各項施工任務的質量檢查，合格后方可開展后續的施工作業。此外，要加強隱蔽工程的質量管理與控制，工程自檢的基礎上，促進設計與建設的有機統一，提高施工工序管理的全面性，從而增強質量控制效果[3]。

2.5 建立監督管理制度

建立監督管理制度同樣是新時期加強水利工程施工管理中質量控制的重點?，F階段，我國水利工程的監督管理制度還不完善，技術人員的專業程度還不夠，所以加強監督管理制度的建立，可以有效地提高水利工程質量管控的有效性與科學性。加強人員技能培訓與考核。①要完善相關的評價標準，強化對于監督管理人員的規范化管理，提升整體素質。②發揮出監督管理制度的效用，設立監督小組，對質量管理人員進行實時監督。③加強監控設備的應用，運用現代化的監管技術，實現監管的全面性，從而提高質量控制效率。

3 結束語

綜上所述，新時期，水利工程施工管理中質量控制對于工程質量的影響越來越大，而做好質量控制，已經成為了水利工程順應時代，實現自身可持續發展所必須解決的問題。