工商資本助力農機專業合作社發展的探索與實踐
——記湖州錢山下糧油專業合作社

湖州錢山下糧油專業合作社由湖州維農農資連鎖經營有限公司發起，以工商資本為依托，于2014年4月成立，位于浙江省湖州市吳興區道場鄉錢山下村。通過幾年的實踐和發展，建成了3 500 m2的經營場地，先后購置了各類農機具55臺（套），建設150 t的糧食鋼管倉2個，合資建成了年出欄1 500頭的湖羊養殖基地，合作社總資產達500余萬元。水稻、馬鈴薯生產實行全程機械化作業，并為周邊提供農機作業服務。2014年合作社榮獲“吳興區十佳農民專業合作社”和“湖州市十佳現代農業園區”稱號；2015年被評為全省供銷社系統專業合作社示范社；2017年被評為湖州市示范性農民專業合作社和全國供銷社系統專業合作社示范社，成功創建浙江省農業“機器換人”示范基地，并被認定為省級農機合作社示范社。

1 敢為人先，農商結合，建立以工商資本為依托的新型農業主體

本著有利于拓展供銷社為農服務平臺、促進農資供應轉型升級、更好地服務“三農”的目的，湖州維農農資連鎖經營有限公司在吳興區供銷社、道場鄉政府和錢山下村委的大力支持下，對錢山下村擁有72.9 hm2復墾土地使用權的190戶農戶進行組合，注冊成立了合作社，并對土地進行了整治改造，把復墾土地改造成標準農田。通過規劃，利用0.47 hm2的閑置土地，建設了農機大院，建成糧食生產配套功能房，包括生產管理用房、農資倉庫、農機具庫房、烘干加工車間、農產品初級分揀包裝場所等。與此同時，先后購置大中型拖拉機2臺、收割機2臺、插秧機及其配套設備5臺、植保機械11臺（其中1臺植保無人機）、施肥機械1臺、秸稈撿收機械1臺、烘干機6臺，水稻生產實現全程機械化；購置馬鈴薯播種機1臺、開溝機1臺、培土機1臺、殺秧機1臺、收獲機械1臺，實現了馬鈴薯生產全程機械化。在此基礎上，建設了倉儲500 t的糧食鋼管倉2個、日產60 t的大米加工流水線1套，以延長糧食生產的產業鏈，提高糧食生產的經濟效益。以工商資本為后盾的合作社，經過短短不到四年時間的發展就已初具規模。

2 因地制宜，引進示范，推廣應用農業農機化新技術

合作社因地制宜，在引進耕地、育秧、插秧、施肥、收割、烘干、加工等新型農機設備的同時，2016年，合作社首次引進大疆農用無人機，由合作社成員之一的大學生負責操作，利用合作社千畝連片稻田優勢，開展無人植保飛防作業，累計飛防作業466.7 hm2。通過大面積使用機械化插秧技術，減少除草劑等農藥的使用量，大膽使用高效低毒低殘留農藥，在田間安裝引蟲燈，大膽推廣高效肥料——長效控失肥，有效減少農藥、化肥的用量和次數，大大降低土壤水質污染，提高大米品質。

3 科學灌溉，節本增效，實現園區低壓灌溉定點節水

合作社經營的土地為復墾地，高低落差大，明渠灌溉速度慢、效率低，灌溉不暢，水資源浪費較大，影響農業生產。為改善灌溉條件，2015年，在吳興區水利局的項目支持下，投資450萬元建立了覆蓋整個園區的低壓管道灌溉系統，解決了農業灌溉的困擾。使用低壓灌溉系統后，灌溉及時，省時省工，還可做到定點灌溉，有效節水30%以上。

4 種養結合，循環利用，促進生態循環農業的發展

合作社堅持減量優先，推進現代循環農業建設。2016年，又與湖州維農農資連鎖經營有限公司合資，投入300萬元建成了3 000多m2、總存欄量達1 500頭的高標準湖羊養殖基地。同年，合作社依托省農科院的秸稈打包青貯化飼料技術，成功完成了秸稈青貯化試驗，共青貯秸稈飼料20余t，湖羊生態養殖項目成功得到落實。目前，已經引進湖羊種羊800余頭。據初步測算，基地全部投入運營后，每年可消化秸稈600余t，有效利用農作物秸稈；同時利用湖羊的排泄物，經發酵干化處理全年可產生100多t有機肥，滿足水稻、玉米、蔬菜等作物的用肥需要，可減少化肥使用量50多t，確保農產品生態有機化，實現農業生態循環，保護環境。

5 提升裝備，輻射示范，不斷提升農業社會化服務水平

合作社利用自己的優勢，為周邊農戶提供農業生產的產前、產中、產后的多樣化服務，如測土配方施肥、統防統治、農資供應、春耕秋收、收儲加工烘干等服務，其中機械化耕種收服務項目已經輻射至周邊方圓60 km，2016年以來，每年開展農機社會化服務433.3 hm2以上。

6 農校結合，創新模式，推進蒲公英社會實踐基地建設

2015年開始，合作社與湖州吳興城南實驗學校合作，建立了蒲公英社會實踐基地。合作社提供給學校1.07 hm2土地，作為學校農作物實驗基地，平時由合作社負責日常管理，學校定期安排學生來基地參加農業實踐活動。通過此項活動，較好提高學生勞動實踐能力，得到政府和廣大師生、家長的一致好評。

7 結束語

通過幾年的實踐，在合作社的建設和發展中，有工商資本作強大后盾，解決了合作社投資難問題，加快了建設和發展的進度；投資力度的加大，及時延長了糧食生產的產業鏈，形成了糧食生產的產供銷一體化，提高了種糧效益；引入非農經濟管理理念，促進了合作社經營管理水平的提高，有利于新技術的引進和應用，進一步提升抗市場風險和抗災害風險的能力。