提“機器換人”量和質走鄉村振興服務路
——記永康市彬豪農機專業合作社

呂穎 李盛桔

永康市自2016年8月被列為浙江省第一批創建農業領域“機器換人”示范縣以來，緊緊圍繞農業供給側結構性改革，以“穩增長、調結構、提質量”為主線，加強現代設施農業建設，全面推進農業生產全程機械化。

永康市彬豪農機專業合作社位于浙江省永康市前倉鎮荊州村,于2014年11月工商注冊登記成立，注冊資金100萬元，合作社成員80人，占地面積1 000 m2，法人代表李盛桔是一位90后大學生，畢業后返鄉從農。幾年來合作社堅持發展現代農業、高效農業和生態農業的理念，以服務“三農”為宗旨，緊緊圍繞“兩區”建設，穩步推進區域內土地流轉，服務能力不斷提升，服務輻射覆蓋面逐步擴大，開展機械耕作、機械育秧、機械插秧、機械直播、機械植保、機械收獲和機械干燥等全程機械化作業，走出了規范化、規?；c產業化服務之路。合作社的不斷發展壯大，大大促進了區域內資源的合理配置，減輕了農戶勞動強度，解放了農村勞動力，為實現農業領域“機器換人”取得了較好的示范帶領作用。經過四年的努力，2016年合作社獲得了“全國農機合作社示范社”榮譽稱號。

1 建立管理制度，促進健康發展

彬豪合作社在各級政府和主管部門的重視與支持下，為實現規范化管理，建立完善了民主決策、民主管理、民主監督和利益分配管理制度。按照合作社的章程規定，社員代表選舉產生理事、監事，各自分工負責，明確責、權、利，實行經營、財務、收益三公開，同時建立健全各項規章制度，做到制度上墻，職責明確，還配備了會計、出納，設置固定的辦公場所，建立規范的財務管理和會計核算制度。開展 “五統一”服務，為社員與農戶統一簽訂服務合同，統一規范作業質量標準和作業收費標準，統一作業調度和維修保養。設立社員賬戶，明確社員產權，作業臺賬登記規范準確，促進了合作社的規范運作，為合作社健康發展提供了強有力的制度保障。

2 引進新裝備，提高服務水平

合作社自建立以來，不斷加大對農業機械的投入，積極推廣應用先進適用的新技術、新機具。合作社開始組建時，農業機械僅有2臺拖拉機和2臺收割機。經過近幾年的發展，先后引進推廣了水稻工廠化育秧、水稻機械化插秧、水稻機械化收割、機械化烘干、油菜機械化收割等新技術與新機具。據統計,合作社自2014年成立以來，先后投入500余萬元添置了植保無人機1臺、精量穴直播機3臺、大中型拖拉機18臺、聯合收割機13臺、高速插秧機11臺、烘干機5臺（批次烘干能力92 t）、育秧流水線4條、秧盤4萬只、連棟鋼架大棚2 000 m2、烘干中心和育秧中心作業用房2 600 m2、其他機械及配套農機具74臺（套）等。

隨著合作社農業裝備水平的不斷提高，綜合服務效益逐年增長，2017年全年農機作業面積3 200 hm2，烘干糧食7 200 t，年經營總收入600多萬元，成為全省“建設標準化、管理規范化、經營企業化、作業規模化、生產科技化”的“五化一體”標桿農機合作社之一。

合作社不僅自己承包的133多hm2耕地實現了全程機械化作業，還為周邊1 000多農戶的超過200 hm2耕地開展全程機械化作業，實現糧食生產耕種收綜合機械化率達100%，高效植保機械化率達100%，糧食烘干機械化率達100%，秸稈處理機械化率達100%。農業裝備水平的提高，大大減輕了勞動強度，節約了人工成本，提高了農機化服務效益，加快推進了合作社糧食生產全程機械化、土地規模集約化、產業一體化，促進農機服務社會化和新技術新機具的示范推廣應用，提高了農業綜合生產能力，加快實現農業領域“機器換人”的步伐。

3 提升服務理念，謀求長遠發展

隨著農業領域“機器換人”步伐的加快，農機社會化服務前景更加廣闊。合作社將繼續堅持以市場為導向，以服務“三農”為宗旨，進一步增強服務能力，在做大做強的基礎上，促進合作社轉型升級，努力建設成為區域性農機化綜合服務中心。合作社將繼續引領農機化新技術新機具的引進示范和推廣應用，計劃引進農業物聯網系統，開展產前、產中、產后服務，拓寬服務領域，堅持品牌和科技創新戰略，努力把合作社建設成技術的先行者、機制的創新者、社會化服務的領航者，更好地為農業現代化服務，在農業現代化進程中取得更好更快的發展。