礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討

蘇亞冰

（晉能集團(tuán)太原有限公司，山西太原 030300）

0 前言

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備是最為重要的基礎(chǔ)保障，代表企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r，標(biāo)志企業(yè)現(xiàn)代化程度。設(shè)備在企業(yè)之中占據(jù)著非常重要的位置，其主要是體現(xiàn)在下列兩個(gè)方面：其一，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其固定資產(chǎn)主要是設(shè)備，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備價(jià)值在企業(yè)總的固定資產(chǎn)中所占比例相對(duì)較大，通常要超過(guò)60%；其二，企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之中，基本上都要應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備，設(shè)備和企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本以及效益等存在直接性聯(lián)系。煤炭企業(yè)是我國(guó)非常重要的能源企業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，煤炭需求數(shù)量也快速增長(zhǎng)，設(shè)備在煤炭企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用日益重要[1]。特別是我國(guó)煤炭企業(yè)逐漸向著現(xiàn)代化、大型化方向發(fā)展，煤炭企業(yè)的機(jī)電設(shè)備也逐漸向著技術(shù)化、高速化以及自動(dòng)化方向發(fā)展，而機(jī)電設(shè)備管理工作也隨之成為了企業(yè)管理工作中最為重要的內(nèi)容之一[2]。

1 某煤礦機(jī)電設(shè)備狀況

1.1 某煤礦機(jī)電設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)

某煤礦地處太原市，煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)t/a，采用綜采放頂煤開(kāi)采工藝，開(kāi)采煤層的賦存條件相對(duì)穩(wěn)定，礦井為低瓦斯礦井，煤層的開(kāi)采條件相對(duì)優(yōu)良，目前礦井已經(jīng)完成基建工作。該煤礦基建過(guò)程中所使用的機(jī)電設(shè)備基本上都是目前我國(guó)相對(duì)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，整個(gè)作業(yè)流程屬于連續(xù)機(jī)械化作業(yè)方式，若是其中某一工序中設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題，極易導(dǎo)致整個(gè)作業(yè)流程發(fā)生中斷，對(duì)于煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)造成極為不利的影響。

鑒于該煤礦礦建期間采取的施工承包管理模式，使得機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作出現(xiàn)較多不便，基于這種情況考慮，該煤礦專門(mén)設(shè)置了機(jī)電部門(mén)，對(duì)于煤礦開(kāi)采中使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理[3]。同時(shí)在每一個(gè)施工隊(duì)組中還分別設(shè)置機(jī)電辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)該施工井巷工程中機(jī)電設(shè)備管理工作，該煤礦機(jī)電設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。

圖1 某煤礦機(jī)電設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)示意圖

1.2 煤礦機(jī)電設(shè)備故障的具體原因

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的具體原因相對(duì)復(fù)雜，這不僅是因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，而且煤礦機(jī)電設(shè)備的自身結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜[4]。按照“人機(jī)料法環(huán)”等影響因素，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的故障原因加以分析，具體原因如下：

（1）人員的因素：人員的素質(zhì)較低、思想不穩(wěn)定、缺乏操作經(jīng)驗(yàn)、存在誤操作問(wèn)題、崗位變動(dòng)頻繁、缺乏培訓(xùn)。

（2）機(jī)械設(shè)備的因素：機(jī)械設(shè)備存在老化、裂隙、安裝質(zhì)量差等問(wèn)題、供電質(zhì)量差、保護(hù)失效、絕緣下降、設(shè)計(jì)能力不足、設(shè)計(jì)缺陷、液壓故障、密封不足、冷卻不及時(shí)、傳動(dòng)故障、強(qiáng)度不夠等等。

（3）材料的問(wèn)題：材質(zhì)存在缺陷、異常受力、出現(xiàn)疲勞或者銹蝕問(wèn)題、材料性能下降等等。

（4）方法工藝問(wèn)題：操作方法不當(dāng)、使用條件不符、管理不當(dāng)、維修不及時(shí)、檢修缺陷以及運(yùn)輸和使用中的碰撞等等。

（5）環(huán)境條件的問(wèn)題：存在有害氣體、產(chǎn)生粉塵、空間狹小、空氣濕度大等等。

因?yàn)椴煌O(shè)備的結(jié)構(gòu)有所差異，加之不同設(shè)備的工況也有所差異，故障的形成機(jī)理不一樣，所以故障表現(xiàn)形式也各不相同，設(shè)備的故障問(wèn)題主要概括為下列幾項(xiàng)：

（1）機(jī)電設(shè)備的性能明顯降低；

（2）機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常的振動(dòng)；

（3）機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常的聲音；

（4）機(jī)電設(shè)備中磨損殘留物數(shù)量顯著變多；

（5）機(jī)電設(shè)備排放氣體成分波動(dòng)較大；

（6）機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)過(guò)熱問(wèn)題；

（7）機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)裂紋，而且裂紋有不斷擴(kuò)展的跡象；

（8）機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中電壓以及電流等出現(xiàn)較為顯著的波動(dòng)。

通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備各種故障問(wèn)題進(jìn)行研究，能夠充分利用這些故障現(xiàn)象，對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)最終故障，盡可能避免機(jī)電設(shè)備事故的出現(xiàn)[5]。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式的評(píng)價(jià)

2.1 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行階段動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作欠缺

機(jī)電部門(mén)是該煤礦機(jī)電設(shè)備管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)，不過(guò)其只是對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好性加以檢驗(yàn)，在查出問(wèn)題之后則是交由使用部門(mén)自行處理。在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，未能針對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)加以監(jiān)測(cè)，僅僅是每個(gè)月機(jī)電部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展檢查工作[5]。機(jī)電部門(mén)對(duì)于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患查處未能建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也未能針對(duì)設(shè)備劣化問(wèn)題以及故障形成點(diǎn)采取必要的維護(hù)以及檢修措施，這樣極易導(dǎo)致一些突發(fā)事故的出現(xiàn)。

2.2 設(shè)備維護(hù)不具備層次性

由于該煤礦的管理模式為建設(shè)方監(jiān)管施工方負(fù)責(zé)的管理模式，未能構(gòu)建適宜的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理程序，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在維修管理工作之中極易發(fā)生偏差問(wèn)題；而且兩個(gè)施工隊(duì)組采用的設(shè)備維護(hù)管理模式也不能統(tǒng)一，公司層面對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理投入相對(duì)少，主要的工作任務(wù)都由各個(gè)隊(duì)組自行承擔(dān)；隊(duì)組之中的技術(shù)人員整體素養(yǎng)相對(duì)不高。因此，導(dǎo)致很多維護(hù)管理工作無(wú)法深入開(kāi)展[6]。

2.3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)模式相對(duì)單一

該煤礦現(xiàn)階段所采用的機(jī)電設(shè)備維護(hù)模式屬于強(qiáng)制保養(yǎng)模式，定期進(jìn)行維護(hù)，且采用事后修理的方式。采用這種維護(hù)方式不具備較強(qiáng)的針對(duì)性，從而也無(wú)法很好地保障設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行[7]。同一種類機(jī)電設(shè)備要求采用的維護(hù)策略也有所差異，這主要是由于受到下列因素的影響：

（1）相同設(shè)備在各種運(yùn)行環(huán)境中，機(jī)電設(shè)備的期望性能會(huì)存在一定差異；

（2）相同設(shè)備在各種運(yùn)行環(huán)境中，機(jī)電設(shè)備的故障模式也會(huì)發(fā)生較大改變；

（3）相同設(shè)備發(fā)生同樣故障問(wèn)題情況下，所造成的后果有可能存在差異，要想能夠有效的預(yù)防不同故障后果，便要求應(yīng)當(dāng)采用差異化的維修策略。

因此，這便要求在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用有針對(duì)性的維護(hù)管理模式，而不能千篇一律地采用同一種維護(hù)管理模式。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)策略的選擇

3.1 設(shè)備重要度分析

該煤礦全部機(jī)電設(shè)備均劃分成為ABC三種類型，獲得30分以上的劃分為A類設(shè)備，獲得20～30分劃分為B類設(shè)備，獲得20分之下的劃分為C類設(shè)備。其中，A類機(jī)電設(shè)備屬于煤礦生產(chǎn)之中的關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備，若是A類機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題，則會(huì)對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)相對(duì)嚴(yán)重影響，極易造成停產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生，也會(huì)對(duì)作業(yè)人員的人身安全帶來(lái)較大危害；B類機(jī)電設(shè)備屬于一般機(jī)電設(shè)備類型，B類機(jī)電設(shè)備沒(méi)有A類機(jī)電設(shè)備重要，不過(guò)B類機(jī)電設(shè)備包含的數(shù)量相對(duì)較多，在煤礦機(jī)電設(shè)備總數(shù)之中大約占60%，因此，B類機(jī)電設(shè)備的故障率通常也相對(duì)高；C類機(jī)電設(shè)備屬于次要設(shè)備，該類型機(jī)電設(shè)備的機(jī)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，維護(hù)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)也較為簡(jiǎn)單[8]。在此以采掘作業(yè)過(guò)程中應(yīng)用到的主要設(shè)備作為實(shí)例，開(kāi)展評(píng)分分類工作。采掘作業(yè)中應(yīng)用的主要設(shè)備評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。

依照上述機(jī)電設(shè)備評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采掘作業(yè)過(guò)程中的主要設(shè)備進(jìn)行評(píng)分，最終確定掘進(jìn)機(jī)設(shè)備、轉(zhuǎn)載機(jī)設(shè)備、刮板機(jī)設(shè)備以及變電站設(shè)備等屬于關(guān)鍵設(shè)備。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的故障維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)這些設(shè)備強(qiáng)化檢修作業(yè)，保證這些關(guān)鍵設(shè)備能夠得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且對(duì)于這些關(guān)鍵設(shè)備的重要故障應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)控制工作。要想確保機(jī)電設(shè)備的故障能夠得以有效控制，應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障問(wèn)題加以分類，在對(duì)不同的故障類型產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。特別是對(duì)于一些重要設(shè)備的重要故障加以分析，這樣才可以有針對(duì)性的制定維護(hù)方法與維護(hù)方式。

表1 采掘作業(yè)中應(yīng)用的主要設(shè)備評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3.2 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式確定

3.2.1 不同維護(hù)管理方式對(duì)比

該煤礦以往采用的機(jī)電設(shè)備維護(hù)模式相對(duì)單一，使得機(jī)電設(shè)備的劣化損失相對(duì)嚴(yán)重，所以，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建不同的維護(hù)管理模式，就具體設(shè)備故障情況以及煤礦開(kāi)采作業(yè)情況采用適宜的維護(hù)管理方式。表2中對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理模式進(jìn)行對(duì)比。

表2 不同機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式對(duì)比

并且針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理模式，在人員數(shù)量、技能以及維護(hù)效果等不同方面也進(jìn)行分析，具體結(jié)果如圖2所示。

3.2.2 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式的選擇

（1）對(duì)于一些復(fù)雜的精密部件，可以采取預(yù)測(cè)維護(hù)的方式，一些維修費(fèi)用相對(duì)高的部件，個(gè)別情況下還會(huì)采取故障維護(hù)方式，這樣能夠確保部件可以得到更加充分的利用。

圖2 不同機(jī)電設(shè)備網(wǎng)維護(hù)方式要求和效果對(duì)比分析

圖3 某煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)方式選擇流程

（2）對(duì)于一些簡(jiǎn)單可以更換的耐用部件，一般采用定期維護(hù)的方式。

（3）一些故障發(fā)生概率相對(duì)大的復(fù)雜更換部件，能夠通過(guò)改善維護(hù)的方式，也可以通過(guò)組間更換的方式開(kāi)展維護(hù)工作。

（4）對(duì)于永久性部件，則能夠結(jié)合有效的檢查，采取針對(duì)性維護(hù)管理方法。

不管是采用何種維護(hù)管理方式，均需要依照一個(gè)重要原則，即確保設(shè)備處于可控維護(hù)狀態(tài)，最大限度地降低設(shè)備故障發(fā)生概率。該煤礦依照機(jī)電設(shè)備不同故障狀態(tài)對(duì)維護(hù)方式的選擇流程圖如圖3所示。

4 結(jié)語(yǔ)

結(jié)合某煤礦機(jī)電設(shè)備具體狀況，對(duì)該煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方式和維護(hù)策略進(jìn)行了探討。實(shí)踐證明，通過(guò)采用合理、適宜的維護(hù)管理方式，能夠確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作效率進(jìn)一步提升，為機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)行提供保障。