供電企業財務管理風險與內部控制策略分析

任松嶺

【摘要】我國幾年來高速增長的國民經濟使得人們的生活水平得到了極大的提升，生門對生活質量的追求也越來越高，對供電企業的供電質量的要求也在不斷的提升。我國的供電企業也在社會經濟不斷發展的環境下不斷的進行進行管理和生產經營結構的改革，企業在不斷的發展過程中也面臨著財務管理風險的擴大，因此，不斷的完善供電企業內部控制是非常重要的。本文主要針對目前供電企業財務管理的風險進行了分析，并有針對性的提出了相應的控制措施，希望能對供電企業的財務管理風險控制研究有一定的幫助。

【關鍵詞】供電企業 財務管理風險 內部控制 控制策略

隨著我國市場經濟改革的不斷深入，供電企業在市場經濟的環境下要想不斷的提升企業自身的核心競爭力，就需要針對企業進行管理和經營模式的重大調整。在供電企業不斷發展的過程中，社會經濟的轉型會給企業帶來較大的財務沖擊，從而帶來企業的財務管理風險，這對供電企業的發展有很大的阻滯作用。近年來，我國的供電企業逐漸意識到了財務管理風險控制的重要性，針對企業的財務管理進行了較大的調整，取得了一些成果。但是，在供電企業實際的財務管理過程中依然存在著不少的問題，這位供電企業的長期發展埋下了財務危機隱患。因此供電企業要不但的進行企業財務管理制度的完善，加強對財務管理制度的建設，這樣才能對企業的發展形成促進作用。

1供電企業財務管理風險類型分析

供電企業在發展過程中出現的經濟風險和經濟隱患并不能涵蓋企業全部的財務管理風險，供電企業管理者自身監管職能的缺失也會導致企業財務管理的風險。供電企業的財務管理風險主要有運營風險、投資風險以及籌資風險等三種。運營風險是指企業的運行管理過程中也有了不符合企業自身發展狀況的管理方式，從而造成企業的財務風險。市場經濟的供求變化使導致運營風險的主要原因，但是該種風險發生的概率較小。投資風險主要是指供電企業的資金投入與現金收益出現了比較大的差異，使得企業出現了投資虧損的現象。這種情況時有多方面的因素引起的。鑒于市場的不可預測性以及多變形，投資風險出現的概率比較高。籌資能在一定程度上強化企業的實際購買能力，但是受到我國經濟體制的影響，籌資會為供電企業帶來較大概率的財務風險。

2供電企業內部控制風險的有效措施

2.1完善供電企業財務管理內部控制機制

針對供電企業在運營過程中實際面臨的財務管理風險，合理的加強企業內部控制的建設能夠有效的降低企業的財務風險，同時還能有效的控制因為企業財務管理的缺失導致企業出現經濟損失的情況。加強對供電企業財務管理的內部控制對企業提升經濟效益有非常重要的作用，同時還能促進供電企業的穩定發展。另外，企業內部的財務管理人員要對企業的財務風險有正確的認識，在強化財務管理內部控制的同時要充分的結合企業自身的發展的狀況，對企業的相關管理制度進行優化，完善供電企業的內部控制管理辦法，并加強對內部控制制度實施的監督，并加強對供電市場動態變化的監督，這樣才能有效的預防企業出現財務風險，才能保證供電企業生產運營的穩定。

2.2內部控制財務風險

財務風險時刻都可能出現在供電企業財務管理的每一個環節，財務風險對供電企業來說是客觀存在的風險，其具有不可控制性。因此，在現階段的供電企業發展中，只能致力于有效的降低財務風險手段的研究。在供電企業日常的生產經營過程中，由于出現了電費回收難或者用電計費失誤的情況，會給供電企業帶來不小的經濟損失，導致企業出現經濟風險。因此，要建立規范的用電計費機制，不斷強化企業內部的控制能力，針對不同的用戶要將其應電量等信息進行整合和有效分析，這樣才能從根本上降低運營風險發生的概率。在供電企業的發展過程中，籌資風險是出現概率最高的經濟風險。因此，供電企業的管理者要對籌資風險給與高度的重視。針對這一問題，供電企業要加強與相關行業的資金融合力度，有效的控制企業的供電成本，這樣才能不斷的提升企業的經濟效益，實現企業的長久發展。

2.3進行合理的風險預警

合理的風險預警手段能夠有效的控制企業的經濟風險。風險預警的實施不僅能降低供電企業發生經濟損失的概率，同時還能對企業的管理結構起到鞏固的作用，對企業的管理水平提升也有積極的作用，企業管理水平的提升就能有效的避免在生產運營過程中出現經濟損失問題。另外，供電企業要將風險預警作為企業財務管理內部控制的主要手段，同時要保證風險預警手段實施的合理、有效。這樣，在供電企業針對市場進行分析的時候會更有信心，同時還能財務管理風險為企業帶來的經濟損失。這樣既能有效的提升供電企業的經濟效益，也能保證供電企業取得穩定、高效的發展。