做信息時代的弄潮兒
——中國電科十四所改革發展紀實

地處南京的中國電科十四所，被外界稱為“亞洲最大的研究所”。如果加上所屬公司員工，研究所人員的總規模超過了8000，巨大的體量使外人驚愕，也讓自己人談起工作時語氣間會不經意間流露出自豪。

十四所不僅“大”，給人深刻印象的還有它的“新”：新建的所區綠樹成蔭，到處透出昂揚的生機；剛剛運行的制造測試設備，叫人直觀地感受到什么是現代化的“廠房”。所里年輕人眾多，思想活躍，朝氣蓬勃。從外人看來，有時甚至很難把它與一家有60余年歷史國有研究機構的定位聯系起來。這種由內而外的“新”，最為集中地表現在研究所觀念上的“超前”。最近一兩年，伴隨著中國在量子通信領域取得的重大突破，量子的概念也引起了公眾的興趣。與“墨子”號、量子密鑰受到密切關注不同，十四所在量子應用領域的研發顯得頗為低調，然而步伐卻一點都不慢。早在2015年，十四所的研制團隊便完成量子雷達樣機的研制，并且赴西北高原開展了遠程探測試驗，一舉突破同類雷達的探測極限，在國際上首次實現量子層次的遠程雷達探測。2016年美國智庫caps認為，中國量子雷達樣機的遠程試驗走到了世界前列。

十四所當下的研發計劃還不止量子雷達，智能感知技術重點實驗室有著一份名單，太赫茲雷達、微波光子雷達、人工智能雷達、智能氣象雷達……都赫然在列。所長胡春鳴認為，“在所有行業里，信息技術發展速度最快，這一點集中體現在摩爾定律上”“唯有發展速度更快、效率更高，我們才能有與他人競爭的資本”。

技術上超前布局，是十四所的一個傳統，也成為全所上下關注發展的著眼點。中國電科集團首席科學家、十四所首席專家邢文革回憶海軍雷達的研制經歷時談到，20世紀90年代工程啟動時，就提出了先進的方案，明確了系列化發展的思路，要求整體水平達到國際領先。沿著這一思路，工程起步時一方面借鑒應用國外技術，另一方面也同步開啟自主可控工作。所以，不到30年的時間，十四所的產品已經推出好幾代，無論節奏還是成果都呈現出跨躍式發展的特點。集團首席科學家、十四所首席專家張良也認為，當初研制預警機既注重學習引進技術，也堅持自主攻關的做法，對于帶動國內相關元器件技術水平的提升起到了積極的作用。

從最初5000多人每年只有兩三個產品的困難時期，到今天數百個產品同步研制的可喜局面，追求自主可控始終貫穿著十四所60余年的快速成長歷程。自主可控既是十四所堅持的宗旨，也奠定了研究所雄厚的能力基礎，給研究所帶來生機勃勃的氣象。“民用部門受到技術封鎖可以關門，軍工部門卻無法采取同樣做法”，所長胡春鳴強調，“凡是關系到國家安全，關系到軍隊打贏信息化戰爭的能力手段，核心技術必須做到自主可控”“在確保重點任務完成的同時，十四所也長期關注裝備的自主可控，確保一旦有情況，能夠做到源源不斷地開展裝備的研發生產，能夠保障供給”。很早就開始的有計劃地統籌布局，讓今天的十四所進入了收獲的季節，先后投入數億元開發的國產高端DSP芯片華睿一號、二號相繼問世，極大地提高了雷達產品的安全性。研究所每年堅持自籌資金，并積極爭取國家、地方和各部委的專項支持，用于開發戰略性核心技術、價值鏈高端關鍵技術，鞏固提升核心競爭力。自主可控工作的扎實開展讓十四所面對不確定形勢時多了“底氣”，“當初就是在技術封鎖的情況下靠自力更生研發出了‘爭氣機’，眼下再遇到什么情況，對我們來說反而可能成為基礎元器件、基礎軟件的發展契機。”胡鳴春所長的語氣中明顯地流露出自信。

如今，十四所正朝著“成為世界一流的企業，提供世界一流的裝備”而努力，宏大的愿景深深地融入到企業的建設理念中，成為激勵全所上下刻苦攻關、奮發圖強的動力之源。在胡鳴春所長看來，成為世界一流的企業，就要做到一份投入，三種能力產生，即面向軍品市場、民品市場和國際市場的能力。“走什么樣的發展道路？還是要堅持軍民融合，解決基礎問題，建成非常好的基礎條件和能力”。十四所每年堅持開展科技成果轉化100多項，始終保持著行業的引領地位。通過加大雷達技術成果在國民經濟領域的推廣應用，十四所已培育出具有國際競爭力的軍民兩用雷達產業；利用軍用空管一次、二次監視雷達的成果轉化，實現民航一、二次雷達的全國產化，有力支持了民航總局重大核心空管裝備自主研制的要求，改變了以往我國民航全部依賴進口的被動局面；已經形成S、C、X波段的全頻段系列天氣雷達及VHF、P、L波段的風廓線雷達系列化產品，成為國家氣象局氣象裝備的主要供應商，占新一代天氣雷達骨干網70%的市場份額。與此同時，十四所憑借擁有雷達、通信、自動控制、大功率逆變控制等尖端軍用技術，結合國家大力發展軌道交通的市場需求，重點開展軌道交通信號、通信、牽引和綜合自動化四大系統研究，形成軌道交通“中樞神經系統”，成功應用于國內二十多條線路，也打破了國際巨頭的行業壟斷。

作為從事信息技術的企業，十四所自身也有鮮明的信息技術烙印。從“十一五”開始，十四所率先加強信息化、數字化能力建設；“十二五”期間，初步建成了“四精益一共享”的精益型研究所，并在此基礎上創造性地提出了“3+1+N”智慧企業架構體系，目前正向“全數字、全互聯、全智能”的智慧型研究所邁進。“研究所的生產全部實現了自動化，已經把最新的信息化、智能化成果加以應用”。這種高度智能化，覆蓋到研發、生產、維修保障等各個環節。現在，“一個人可以同時參與幾個產品的研制。原來一個產品的研制周期為8～10年。現在，再復雜的產品周期也只有2～3年”。瞄準今后產業發展制高點，十四所還率先提出了智能制造SIC戰略，為制造業提供智能車間、智慧企業、云制造服務平臺三層次智能制造系統整體解決方案及服務。

人類歷史上，似乎沒有哪個時代像信息時代一樣帶來眼花繚亂、激動人心的變化，仿佛永遠沒有盡頭。處于電子信息行業內，同樣，既會迎來層出不窮的新奇，也會遇到外界無從想象的嚴峻挑戰。十四所幾十年里所經歷的改革發展，反映著一個行業變遷的縮影，何嘗不濃縮著時代演進的長卷？歲月如大河，無法跟上潮流者終將被淘汰，而那些勇立潮頭者卻領略著眼前無限的風光而意氣風發。曾被形象地比喻為“中國雷達工業的老母雞”的十四所，今天又擔當起行業“領頭羊”的角色。某種意義上，十四所正是用自己的角色轉換生動地詮釋了時代弄潮兒的內涵。相信未來的十四所，如同彌漫于花園式新區里的盎然綠意，會繼續釋放活力，描繪出新的事業圖景。