企業人力資源管理與思想政治工作探討

李玲

【摘要】為了在激烈的市場競爭環境中獲得優勢，現代企業必須加強企業管理，人力資源管理和思想政治工作是企業管理的重要內容，無論在工作目標、工作對象、工作理念還是未來的發展方向上都具有高度的一致性。因此，研究人力資源管理與企業思想政治工作的整合具有重要的現實意義，必須予以重視。

【關鍵詞】人力資源管理 思想政治工作

1企業思想政治工作在人力資源管理中的作用

1.1提高人力資源管理的質量。

人力資源管理是通過有效的管理手段，去激勵員工的潛力，調動員工的積極性、主人翁精神和意識，進而達到企業的預期績效，對人力資源達到量的管理。思想政治工作是通過做員工的思想工作，轉變員工的觀念，導向員工的行為，使個體或群體為企業的發展做出更大貢獻。通過思想政治教育和職業道德教育，提高員工綜合素質，調動員工的積極性，解決用人力資源管理的手段和辦法無法解決的思想問題，使員工心情舒暢自覺為企業的發展而努力工作，對人力資源達到質的管理。

1.2化解矛盾，排除思想障礙。

企業要在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，必然進行管理制度的改革。企業要深化改革，必然要把思想政治工作融入人力資源管理制度改革中去，調動員工參與改革的積極性和創造性，確保人力資源管理制度改革工作得到落實，促進企業深化改革的成功。實踐證明，在人力資源管理制度的任何一項改革中，只有做好了員工思想政治工作，與員工的關系達到心靈相通、和諧、融洽，所產生的效應就會變成強大的動力，才能促進人力資源管理的創新和發展。

1.3解決人力資源管理中存在的局限性問題。

人力資源管理決不是用簡單、生硬的手段和方法去進行競聘上崗、考核、獎懲等工作。如果不能耐心細致的做好思想政治工作，從思想、心理上解決一些認識問題，員工對一些政策措施“口服心不服”，就容易出現抵觸情緒，在工作上消極怠工，惹事生非，影響工作的開展。而思想政治工作的柔性方法是從人的精神層面激發員工的奉獻意識、責任意識、集體意識，把思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎懲等管理中，則可以從根本上解決人力資源剛性管理中出現的局限問題，在市場經濟環境下人力資源管理就會更加有效。

1.4紐帶作用。

人力資源管理的對象是人，要實施管理就要有一整套的手段、方法、措施、規章制度、政策和法規等落實到具體的員工頭上，在實施前首先要向員工群體或個體進行宣講，做好員工思想政治工作，提高員工群體或個體的認識理解能力，自覺執行各種規章制度和接受各種管理手段和方法的約束或處理。思想政治工作對員工具有凝聚作用、激勵作用，把員工和企業的追求緊緊地聯系在一起，增強員工對企業的責任感、使命感和歸屬感，在人力資源管理中起到了紐帶作用。

2企業人力資源管理中思想政治工作存在的問題

（1）企業高層管理者對人力資源管理中做好思想政治工作的重要性認識不足，導致在人力資源管理中做好思想政治工作的重視程度不夠，影響人力資源管理工作的開展。（2）沒有把思想政治工作融合在人力資源管理工作中，人力資源管理工作者在工作中淡化了員工思想政治工作。（3）人力資源管理工作者做思想政治工作的能力參差不齊。工作閱歷少，缺乏做好思想政治工作的理念和經驗，又不太重視思想政治工作相關知識學習和經驗積累，思想政治工作能力參差不齊。（4）思想政治工作滯后于人力資源管理工作。不能在事先、事中、事后把思想政治工作恰如其分地融入到人力資源管理的各個環節中去，導致思想政治工作滯后于人力資源管理工作。（5）沒有建立健全人力資源管理工作人員做好思想政治工作的責任制，以致沒有制度來促進人力資源管理工作人員做好思想政治工作。

3做好企業人力資源管理中思想政治工作的措施

3.1企業高管層重視。

國有企業改制后，有的企業被別的企業收購，或企業本身收購了其他企業成為股份制企業。作為企業高管層要從思想上認識和重視思想政治工作在人力資源管理中的重要性和作用，充分發揮思想政治工作的優勢。要求人力資源管理工作人員在工作中，要把“剛性”的管理手段、辦法、制度、政策與思想政治工作“柔性”的手段、辦法、措施緊密結合起來，積極做好人力資源管理工作。

3.2培養和提高人力資源管理工作人員做好思想政治工作

的素質。人力資源管理是管理科學，對人力資源管理工作人員來說，其專業知識過硬。思想政治工作是教育科學，對人力資源管理工作人員來說，這方面的知識掌握得相對欠缺。作為企業要加大加強對人力資源管理工作人員做好思想政治工作的培訓力度，使其熟練掌握思想政治工作的方針、原則、規律、方式方法，提高做好思想政治工作的素質。

3.3注意抓好思想政治工作與人力資源管理的融合點。

融合點在人力資源管理和思想政治工作的具體問題中，時時刻刻都在發生都在出現，要注意抓好融合點才能有效的做好工作。例如，思想政治工作和人力資源管理的對象是員工，從大的方面來說，兩者的融合點就是以激勵員工的全面發展為著力點，發揮特長，人盡其才，充分發揮激勵的作用。其它的融合點在人力資源管理工作中要注意找準，才能做好其工作。

3.4把思想政治工作貫穿于人力資源管理的全過程。

當人力資源管理在實施某一項管理活動時，要“事先”做好思想工作，對員工群體要解釋清楚相關政策，先鋪路，使每個員工有思想準備。在“事中”做好思想工作，在實施具體的某一項管理時，就會觸及到個人切身利益，會出現異想不到的問題，要有針對性、有的放矢、分類、一一做好思想工作，使問題不要存留下來，影響后面的工作。在“事后”要做好鞏固的思想工作，人力資源管理對員工來說，大多數都是涉及到利益的調整。有的利益受到損失，有的得到了利益，這兩個方面都要做好思想工作，使得實施的管理項目既達到預期的目的，又得到鞏固。

3.5建立健全“一崗雙責”責任制，確保思想政治工作在人力資源管理中落到實處。

建立人力資源管理工作人員“一崗雙責”責任制。“一崗雙責”也就是人力資源管理工作人員除了把人力資源管理的責任盡到，而且在思想政治工作中也要盡到責，有獎有罰的責任制度。“一崗雙責”可以有效的保證人力資源管理工作人員在人力資源管理中自覺的做好思想政治工作，使人力資源管理工作的基礎更加扎實有力。