緬甸：初創(chuàng)企業(yè)的“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”國家

緬甸在國際制裁的環(huán)境下，現(xiàn)在出現(xiàn)了規(guī)模雖然不大，發(fā)展卻很迅速的科技創(chuàng)業(yè)景象，有從事家做盒飯的送餐生意，有從事漫畫應(yīng)用程序設(shè)計(jì)的，不一而足。但在許多大型國際投資者看來，這個(gè)國家的風(fēng)險(xiǎn)還是太大。

在撣邦的一片稻田里，一個(gè)插秧的農(nóng)民穿著傳統(tǒng)的緬甸筒裙籠基，戴著一頂在酷熱的日頭下能夠遮陽帶來蔭涼的圓錐形帽子。他停下手頭的農(nóng)活，拿出手機(jī)查看臉書。

就在五年前，手機(jī)的SIM卡當(dāng)時(shí)的價(jià)格高達(dá)500美元，這一幕簡直不可想象。

不過，自從一些國際電信企業(yè)在緬甸開通了網(wǎng)絡(luò)之后，SIM卡的價(jià)格已經(jīng)暴跌至1美元，現(xiàn)在4/5的緬甸公民都擁有智能手機(jī)，將這個(gè)國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)了21世紀(jì)。

在它的前首都，變化的感覺尤其強(qiáng)烈。

位于仰光市中心一棟公寓樓里的創(chuàng)意空間，是緬甸第一個(gè)本土的社區(qū)科技中心，這里舉辦黑客馬拉松和各種研討會(huì)，為緬甸首個(gè)加速器項(xiàng)目下的初創(chuàng)企業(yè)提供了辦公空間。

受益于創(chuàng)意空間提供的2.5萬美元的種子資金和指導(dǎo)，七家年輕的創(chuàng)業(yè)公司正忙于起步。

許多像Shwe Bite這樣的企業(yè)，正在挑戰(zhàn)這個(gè)最傳統(tǒng)的國家的商業(yè)規(guī)范。這是一家為上班族提供家做盒飯送餐服務(wù)的企業(yè)。

自2017年9月上線以來，這家公司已售出5000多份盒飯，每份售價(jià)2000緬元（1.07英鎊）。

它的聯(lián)合創(chuàng)始人莫泰覺解釋說：“我之所以決定創(chuàng)辦Shwe Bite，是因?yàn)槲乙灿性谕獾毓ぷ鞯慕?jīng)歷?！?/p>

“跟我一樣，大多數(shù)人都沒有時(shí)間做飯，也不會(huì)做。另一方面，在緬甸，婦女——尤其是家庭主婦，也在尋求可持續(xù)的收入來源補(bǔ)貼家用?！?/p>

該企業(yè)把這些家庭廚師和忙碌的上班族聯(lián)系了起來。這家公司不像戶戶送送餐服務(wù)那么快，客戶必須在前一天下午四點(diǎn)之前預(yù)訂，不過這家公司的野心可不小。

“目前我們只在仰光提供服務(wù)，但有計(jì)劃擴(kuò)展到其他城市，或許其他國家——有很多緬甸人住在像新加坡這樣的國家?！蹦┯X說。

White Merak Comic Studios是緬甸最成功的創(chuàng)業(yè)公司之一。這是一款漫畫應(yīng)用程序公司，2017年獲得了三個(gè)本土天使投資人的14萬美元資金，現(xiàn)有員工20人。

這家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官昂耶覺從小就是動(dòng)漫迷，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)許多專賣漫畫的小書店在軍人政府時(shí)期被迫關(guān)門后，于2016年推出了這款應(yīng)用程式。

他說：“我想復(fù)興（漫畫行業(yè)）。這個(gè)行業(yè)之所以衰落，一個(gè)主要原因就是人們想要新內(nèi)容，而不是舊的再版漫畫?！薄斑^去的政府審查制度很嚴(yán)格，限制了藝術(shù)家們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。”他還說。

White Merak現(xiàn)有1000名訂戶，他們每月支付1000緬元（54便士）購買內(nèi)容，迄今為止約有3000人購買了單集。

新一代

創(chuàng)意空間的丹麥?zhǔn)紫瘓?zhí)行官彼得森表示，緬甸首批智能手機(jī)催生出的科技初創(chuàng)企業(yè)“專注于為城市中產(chǎn)階級(jí)服務(wù)”，比如面向?qū)I(yè)人士的就業(yè)數(shù)據(jù)庫和房地產(chǎn)網(wǎng)站。

這一波新的創(chuàng)業(yè)公司則“瞄準(zhǔn)的是緬甸的新一代數(shù)字消費(fèi)者，他們未必住在仰光或者曼德勒，也不一定擁有很高的收入，但已經(jīng)擁有一部智能手機(jī)”。

例如，幫助家長為孩子找家教的MM Tutors。

彼得森說：“不管有錢沒錢，大多數(shù)父母都會(huì)給孩子找家教。這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模很大，但非常分散?，F(xiàn)在有了一個(gè)平臺(tái)，誰都可以給老師打分，或者預(yù)訂家教老師。”

動(dòng)漫應(yīng)用程式的開發(fā)者White Merak稱，沒有一個(gè)被廣泛采用的支付系統(tǒng)是個(gè)問題。

緬甸的初創(chuàng)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一，就是付款問題。

White Merak的昂耶覺說：“沒有一個(gè)主要的支付系統(tǒng)供人們使用，比如PayPal那樣的，而且有信用卡或借記卡的人也不多?！?/p>

相反，消費(fèi)者通過給手機(jī)SIM卡充值來支付。

另一個(gè)挑戰(zhàn)，就是缺乏保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法。

“這里盜版很多。”昂耶覺說，“拷貝和復(fù)制很容易。暫時(shí)還沒有相關(guān)法律?！?/p>

一項(xiàng)新的商標(biāo)法預(yù)計(jì)將于今年生效，但White Merak已經(jīng)制定了自己的預(yù)防措施，例如，用戶無法在手機(jī)上對(duì)他們的漫畫進(jìn)行截屏。

缺乏投資也是一個(gè)經(jīng)常討論的問題。

有一兩家初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)能夠籌集到大量資金。求職網(wǎng)站JobNet獲得了兩輪七位數(shù)的美元融資，而軟件開發(fā)商My Play在2017年被澳大利亞公司iSentric收購。

但總體而言，投資者對(duì)于在這個(gè)政治不牢固的國家砸錢興趣缺缺，緬甸因?yàn)閷?duì)待羅興亞人的方式而受到國際譴責(zé)。

“投資者不愿意在這樣的政治環(huán)境下投資。”RecyGlo的首席執(zhí)行官瑞亞明烏表示。這是一家為仰光的公司提供廢品回收服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)。

“（他們）想要確保錢能拿得回來。但緬甸是高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的國家。”

IDC市場(chǎng)研究公司的研究經(jīng)理何瑞權(quán)表示，盡管美國在昂山素季政府獲得任命后解除了長達(dá)數(shù)十年的制裁，但西方和東亞的投資者仍保持謹(jǐn)慎態(tài)度。

雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，創(chuàng)意空間的彼得森仍持樂觀態(tài)度。

他相信，“隨著緬甸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中產(chǎn)階級(jí)的壯大，這里擁有創(chuàng)建一個(gè)成功而繁榮的生態(tài)系統(tǒng)需要的所有因素。”

“有很多人在打造下一代的公司?！?？笏（摘自英國廣播公司新聞網(wǎng)）（編輯/小文）