試論加強基層銀行組織思想管理工作的重要性

龐海歌

【摘 要】商業銀行是我國市場經濟的發展到一定階段的產物，這就意味著銀行的發展要走向市場，接受市場競爭的沖擊和洗禮。市場經濟的發展一方面給我們的思想政治工作提供了極好的機遇，另一方面又給我們基層行的思想政治工作增加了難度，提出了全新課題。在這種形勢下，如何做好新時期思想政治工作，從而激發廣大員工的敬業精神，積極迎接市場經濟的挑戰，已成為擺在商業銀行各級黨組織尤其是基層黨組織面前的一個嚴峻的課題。

【關鍵詞】試論；基層行組織思想；重要性

一、新時代基層行組織管理工作的探索

（一）開展方針政策教育，堅持社會主義經營方向。伴隨著城商行改革的進程，我們的思想政治工作始終堅持以經濟建設為中心，緊緊圍繞黨的一系列方針政策和改革措施來開展。在廣大員工中深入持久地進行中國特色社會主義理論教育、黨紀國法教育、黨的四項基本原則教育、科學發展觀等內容的教育，不斷引導員工增強政策觀念和法制觀念，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義和各種行業不正之風的侵襲，正確處理銀行與國家、局部與全局、個人和集體的利益關系，確保了工商銀行沿著社會主義的經營方向健康發展。

（二）開展規章紀律教育，增強員工按章辦事的自覺性。 回顧改革發展的歷程，在商業銀行內部把規章紀律的教育作為經營管理的重要手段。各商業銀行營業網點都以此作為組織經營活動的根本，層層抓學習、抓檢查、抓落實，有效地規范了業務活動，照章辦事、優質服務逐步成為廣大員工的自覺行動，規范服務得到了社會各方的普遍認同和贊揚。

（三）開展先進典型教育，弘揚高尚社會情操。在金融系統改革發展的歷程中，涌現出了一些廉潔奉公，開拓進取的模范人物，多年來，我們弘揚模范人物的事跡，相繼開展了學雷鋒等一系列典型教育活動，用他們的壯麗人生感召員工、教育員工、激勵員工奮發向上。同時，我們注意抓住員工隊伍中的先進典型，充分予以肯定、表揚和鼓勵，從而產生出較強的示范效應，有效地激發了廣大員工追求高尚的內在動力。

（四）開展職業道德教育，培養員工愛行敬業精神。人是要有一點精神的。一個行業、一個集體都有自己的精神。我們所提倡的精神就是以“忠誠金融、恪守信用、廉潔奉公、方便客戶”為內容的職業道德規范，這些精神的提倡、教育和在管理中的運用，為廣大員工提出了明確的道德追求和行為規范，促使員工增強責任感，強化服務意識，樹立愛行敬業的人生追求。它所表現出的強大凝聚力和感召力，不管在過去、現在，還是將來，都對我行事業的發展產生積極的影響。

（五）開展反腐倡廉教育，增強反腐防變的免疫功能。改革開放，使人們都經受著嚴峻的人生考驗。作為在經營貨幣的特殊行業工作的銀行職工，這種考驗表現得更加突出，更加嚴峻。我們充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，堅持開展對各級領導干部、全體黨員和職工群眾進行反腐倡廉教育，從而不斷提高員工的政治素質，培養員工廉潔勤政意識，保證全行絕大多數干部自覺抵制各種腐朽腐敗思潮的侵蝕，在各項工作中主動、積極地自我約束，潔身自好，維護商業銀行的良好形象。

二、新時期基層銀行組織思想工作面臨的新問題

（一）極端個人主義傾向的干擾。市場經濟條件下，工商銀行逐步向國有商業銀行轉變，為了自身的利益和最大的經濟效益，將形成優勝劣汰的競爭機制。這有利于調動全行員工的經營積極性，但同時又可能出現本位主義、極端個人主義，損害國家和集體的利益。因此，商業銀行向商業化轉變的過程中，仍要矢志不渝地弘揚無私奉獻精神，正確對待市場經濟條件下的利益矛盾和利益調整，把國家集體利益放在首位。要認識到市場經濟條件下，個人利益與集體利益，小集體利益與大集體利益之間的關系更加緊密相關。（二）計劃經濟體制下形成的陳舊思想的干擾。建立社會主義市場經濟的新體制，是增強經濟活力，解放和發展生產力的重大變革，城商行是以自主經營、自負盈虧、自我約束、自擔風險、自我發展的經營者，其一切活動都將以市場為導向。作為市場經濟主要特征的競爭性、盈利性、開放性、都給做好思想政治工作提出了新的更高的要求。針對一些行處相對地處貧困地區，觀念比較落后的現實，在教育員工克服市場經濟條件下誘發出的各種消極思想傾向的同時，還必須倡導大家努力克服多年來計劃經濟體制下形成的因循守舊、墨守陳規的僵化思想。特別要注意克服職工中存在的改革事不關己，莫不關心的思想和不顧全局等思想傾向。

（三）短期行為誘發的重業務發展輕人才培養的狹隘思想的干擾。市場經濟越發展，競爭也就越激烈，如何教育員工打好參與競爭的扎實功底，這是我們面臨的又一新的課題。城商行的改革目標，就是加強經營集約化、業務國際化、手段電子化，辦成一個實力雄厚、信譽良好、管理嚴格、手段先進的，在國內外具有重要影響的現代化商業銀行。而我行現有人才，絕大多數是經營傳統業務的單一型人才，現代銀行所急需的高科技、復合型人才較少，極不適應金融改革和金融同業競爭的需要。因此，必須進一步拓寬思路，采取多種方法吸引人才、培養人才，在較短時間內培養一支政治上可靠、懂國際金融、懂銀行業務、懂計算機操作、懂外語、懂法律的職工隊伍。

三、加強和改進基層銀行的組織思想工作

（一）抓組織領導，增強黨組織的感召功能。企業的思想政治工作是銀行黨的工作的重要組成部分，是銀行各級黨組織團結、教育廣大員工實現工作目標的有力武器。充分發揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。為此，首先要加強和改進黨的建設。黨組織要擔負起領導思想政治工作的重要職責，必須加強自身建設，改善自身功能和隊伍素質。其次要切實加強對思想政治工作的領導。各級行領導都要把做好思想政治工作作為一項重要職責和任務，定期研究分析黨內和各層次員工的思想動態，不斷拿出新舉措、新辦法，有針對性地提出新要求。堅持深入基層現場辦公，調查研究，解決職工思想和生活中的問題。在檢查考核時，既要看業務成效，又要看職工精神面貌。再次，黨員干部要發揮模范作用、感染作用、導向作用，在職工中樹立良好形象。

（二）抓協調配合，增強各專業部門的整體功能。工青等群眾組織要充分發揮廣泛接觸職工群眾的優勢，針對自己的工作特點和教育對象，定期部署工作計劃，確定教育內容和形式，創建輕松和諧的教育氛圍，開展生動活潑、富有成效的教育活動。及時提供教育內容和重點，經常反映通報各部門思想政治教育的情況、動態和經驗，搞好輿論導向，加強對員工思想行為的考核和檢查，建立嚴格的人才競爭機制和員工行為規范，經常對職工進行黨紀法規、典型案例、反腐倡廉等方面的教育。要布置、檢查、總結思想政治教育工作；在制定崗位目標責任制和考核細則時，既要制定業務經營指標，也要制定思想政治教育目標，“軟”、“硬”齊抓，雙管齊下。

（三）抓銀行企業文化建設，增強行業精神的聚合功能。吉林銀行自成立以來，初步形成了自己的企業文化精神。“競爭的意識、廉潔的作風、最佳的信譽、一流的服務”已成為全行員工追求的精神目標。因此，在我行系統建設企業文化，就是要結合各行實際，對多年來積累的、客觀上已經存在的文化現象，結合新的形勢和實踐，進行必要的選擇和重新塑造，形成一種被廣大員工認同的，具有一定感召力的、積極向上的企業精神。

（四）抓崗位培訓，增強員工對商業銀行的適應能力。要在繼承以往行之有效的職工培訓機制和方法的同時，研究探索新時期職工教育培訓的特點，不斷開拓新領域，提出新內容，拿出新方法。在形式上要采取在崗學習與自學成才相結合，集中培訓與崗位培訓相結合，外出取經與行內傳幫帶相結合和組織技術比武與經常性的上崗達標相結合等辦法，多渠道、分層次培養人才。堅持思想政治教育與業務教育相結合，理論學習與操作技能相結合，現代金融業務與傳統業務相結合和綜合培訓與專業培訓相結合的原則，著力建設一支具備有理想、有道德、有文化和有能力的復合型人才隊伍。

（吉林銀行吉林分行，吉林130061）