探討管理會計視角下企業內控制度建設

張鑫

摘 要 在當今時代，企業為了更好地經營和管理，提高經濟效益和企業的知名度，通常都會制定一套用于企業內部管理的方法。而管理會計與其他管理方法并沒有太多的差別，它對于擴大企業的競爭力，促進企業在新時期的發展有著極大的作用。如果企業正確應用管理會計這一現代方法，不僅可以讓企業的運營更加適應時代潮流，也正確規范了企業的各項經濟活動，促進了企業的長期發展與進步。

關鍵詞 管理會計 企業內控制度 建設探討

一、引言

管理會計是一門會計學科，主要是對企業內部各項活動進行制度的管理，其基于傳統的會計學理論，結合了現代的經濟發展情況，是企業用于提升自己經濟效益、獲得更高地位的方式。而想要正確地利用這一方式，就需要企業管理人員充分學習與了解管理會計，對其競爭優勢產生一定的認知度。從而更好地使管理會計服務于企業內部，讓企業獲得更高的經濟效益。

二、企業內控制度的概況

企業內控制度是指在遵守制度的前提下，由企業自己決定一套管理自身企業的方法程序和制度。企業的內控制度是一個長期的過程，它由企業對員工各方面生產活動進行控制，是為了讓企業發展得更好，得到合理的保證，對企業的前途起著極大的作用，[1]但如果沒有利用好企業內控制度，將會對這個企業的發展前途產生極大的阻礙。這個制度不只是財務部門的事務，而是需要其他部門密切配合來共同協作，共同更好地促進企業的成長。面對新時期的經濟發展，企業不能坐以待斃，不能僅僅通過傳統的方式來管理企業，要勇于創新，積極地接受來自各方的挑戰，使企業變大變強，不斷改革創新，發掘更多的人才，為企業發展奠定強大的基礎，能夠讓企業堅強地屹立在時代最前列。

三、企業內控制度存在的問題

面對新時期的經濟，大部分企業都為自己建立了一套合適的企業內控制度，有利于企業內部的和諧和穩定。但不得不說的是，也有許多的企業內控制度的結構還不是很合理，并且他們在內控制度實施的過程中存在大量的問題。在內控制度中，執行人起著絕對的作用，[2]但由于企業用人不當，人事部門安排不當，將不適合這一工作的人安排在了這個崗位上，使這項制度在企業內并沒有發揮很大的作用，甚至還拖累了企業的發展與前進。再者，加上企業部分部門并沒有發揮原有作用，比如說審計部門，由于他們的審計制度不完善，審計內部工作人員對自己職位的不完全理解，僅僅認為審計就只是審查賬目，那這樣就大錯特錯。這導致他們不能從全局出發，不能以更高的目標去要求自身的工作。所以更不必說在管理會計的視角下去如何規劃企業內控制度。

四、從管理會計視角下進行企業內控制度規劃的策略

（一）正確了解兩者的關系，發揮各自優勢

管理會計是會計行業的一個重要組成部分，它是用來服務企業內部的日常管理。管理會計和企業內控制度的關系是相輔相成的，兩者互相配合，共同促進企業的正常運行與發展。但隨著經濟的加速繁榮，各個企業對管理會計和企業內控制度的要求越來越高，兩者之間的關系也越來越緊密。不會僅僅通過兩者之中的其一就可以順利地完成一項工作，而需要兩者的完美結合，各自發揮其最主要的功能與作用，在企業的日常工作中相互融合，更好地為企業提供優質的服務。

（二）完善企業制度，便于規劃

想要更好地從管理會計視角下進行企業內控制度的規劃。首先，企業需要完善自己的管理制度，分配好各部門所需做好的工作，讓他們各司其職，互不干涉，同時這也是為了在發生利益沖突時，可以明確地分辨是非，并給予正確的判斷與改進方法。其次，企業需要健全兩者的體系，提升管理人員的能力，建立適當的獎懲機制，激發工作人員的工作積極性與主動性，但要遵守社會主義核心價值觀，不能助長糜爛之風、腐敗之氣。再者，企業需要建立合理的法人制度，企業的發起人是要靠這項規定進行和睦友好的工作，并且這個制度通過后，企業可以順利運營，而企業法人制度也就成為一個起著調節作用的企業內部重要的制度。最后，企業需要明確各個職位的工作內容，針對存在的問題對癥下藥，建立一個有組織、有規章制度的企業，以便于對管理會計視角下進行企業內控制度的規劃。

（三）使用現代科技加強信息安全性

管理會計及企業內控制度全都需要電子信息，而大企業必須保護好企業信息，從而確保兩者的正常運行。在現代科技的使用下，企業需要做的是記錄好人員分配，保證所用信息的科學與安全，防止外部系統侵略企業信息網惡意篡改信息及數據，給企業造成不必要的麻煩。企業還需要聘請一位網絡安全技術工作人員，為企業內部網絡服務，保證各種信息的安全可靠，保證企業內部人員工作的順暢，并充分了解企業內部控制系統的優勢，積極工作，取得不一樣的成績。

五、結語

在企業的發展下，隨著企業需求的不斷增多，各種外來挑戰也隨之而來，不僅僅是網絡信息技術上，而更多的是其他企業和社會給予的眾多壓力。在這種情況下，企業不能選擇退縮，而要勇于面對。想要讓企業在一眾競爭中脫穎而出，就要重視起企業內控制度的建立，它是可以讓企業獲得經濟回報的利器，并且保證了企業的發展。當今，各個企業也重視起在管理會計視角下企業內控制度的建立，在這里，企業需要根據實際情況，建立一套符合本企業發展理念的制度，讓企業的發展更有活力。

（作者單位為中煤礦山建設集團有限公司）

參考文獻

[1] 莫莉.管理會計視角下企業內控制度建設探討[J].經貿實踐，2016（13）.

[2] 孔祥欣.談談管理會計與內部控制的關系[J].大觀，2017（2）.