微益坊：基層社區(qū)治理新舉措

微益坊是重慶市南岸區(qū)花園路街道南湖社區(qū)在深化“三事分流”“三社聯(lián)動(dòng)”基礎(chǔ)上打造的集“公共空間、社會(huì)組織、公益基金”三位一體的經(jīng)典之作。它以服務(wù)社會(huì)組織、吸引凝聚居民、豐富公益服務(wù)、滿足居民多元化需求為宗旨，以推動(dòng)社會(huì)組織管理規(guī)范化、活動(dòng)常態(tài)化、服務(wù)多樣化為目的，以建設(shè)“人人參與、各盡其能、各得其所”的和諧社區(qū)為方向，日益衍化為轄區(qū)社會(huì)組織的孵化基地、活動(dòng)基地、展示基地，在推動(dòng)南湖社區(qū)治理創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。

激活社會(huì)組織，釋放更多基層潛存能量。一是資源整合，喚起群眾更多自覺(jué)。南湖社區(qū)微益坊的原址是一座廢舊小樓，利用率低，社區(qū)按照群眾意見(jiàn)投入幾萬(wàn)元簡(jiǎn)單修繕，無(wú)償提供給社會(huì)組織開(kāi)展專業(yè)活動(dòng)。通過(guò)整合轄區(qū)各類資源，設(shè)置會(huì)議室、培訓(xùn)室、活動(dòng)室、展覽室等多元區(qū)域，進(jìn)一步完善諸多功能布局。微益坊充分利用熟人資源，在群眾中發(fā)現(xiàn)好人，通過(guò)好人發(fā)展組織，“譚嬢嬢工作室”“謝阿姨調(diào)解室”“V益聯(lián)盟”就是在其中成長(zhǎng)起來(lái)的典型代表。二是興趣整合，孵化眾多虛擬平臺(tái)。微益坊在推動(dòng)愛(ài)好相近群體整合基礎(chǔ)上，激活居民潛在才智，逐步將興趣優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，孵化出“媽媽廚房”、“寶媽加油站”、巧手工坊、方寸俱樂(lè)部等20多個(gè)社區(qū)社會(huì)組織。三是服務(wù)整合，重塑再造志愿隊(duì)伍。微益坊重視激發(fā)居民、駐社區(qū)單位的志愿精神，呼喚“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，讓社區(qū)變成美好的人間”，鏈接各類社會(huì)志愿服務(wù)資源，每月定期舉辦社區(qū)公益集市，為居民開(kāi)展義務(wù)理發(fā)、義診、咨詢等志愿者活動(dòng)。

拓展公共空間，打造共建共治共享平臺(tái)。一是擴(kuò)大參與，切實(shí)發(fā)揮樞紐平臺(tái)作用。微益坊作為社會(huì)組織和廣大群眾參與公共活動(dòng)的樞紐型平臺(tái)，它將服務(wù)的需要和相關(guān)社會(huì)組織聯(lián)系起來(lái)，吸引了群眾積極參與。目前，進(jìn)駐基地的社會(huì)組織達(dá)43個(gè)，服務(wù)范圍涵蓋公益、慈善、家政、文體、教育、關(guān)愛(ài)老人兒童等多個(gè)領(lǐng)域。二是多措并舉，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)凝聚作用。建立“MR.懂”微信群，發(fā)掘一位記者做群主，吸引了以青年為主的“手機(jī)族”在線上反映心聲。此類平臺(tái)的搭建，有效實(shí)現(xiàn)了交流、對(duì)話、協(xié)商、共治，真正建立起“益人·益己·益家園”的“三益社區(qū)”。三是協(xié)同共進(jìn)，有效提升社區(qū)公共事務(wù)管理和服務(wù)水平。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、公益站承辦等形式，增進(jìn)居民之間的互助、共助、協(xié)助，全面實(shí)現(xiàn)了“人有所歸、事有所管”的“幸福南湖、共同締造”的目標(biāo)。

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，線上線下資源集群發(fā)力。一是推動(dòng)黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。微益坊始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用，做到把黨支部建在微益坊，讓黨員在社會(huì)組織中帶頭發(fā)揮作用。二是建立公益基金，實(shí)現(xiàn)從輸血到造血的轉(zhuǎn)變。對(duì)于老舊社區(qū)存在的公共資金匱乏問(wèn)題，微益坊積極申請(qǐng)公益基金帶動(dòng)社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)居民、駐社區(qū)單位等出資，籌措愛(ài)心捐款等，增加社區(qū)“造血”功能。三是堅(jiān)持務(wù)實(shí)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題滿意處理。微益坊堅(jiān)持從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，從居民當(dāng)下需求出發(fā)，把“三事分流”明責(zé)后的“最后一公里”問(wèn)題處理得當(dāng)，讓“大事、小事、私事”件件有著落，讓實(shí)事更實(shí)、讓好事更好、讓煩心事更少，不斷提升社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。

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