摘 要 中小企業本身的各項制度與相關政策都存在各種各樣的問題,這些問題嚴重地阻礙了其發展的速度。本文就當前中小企業會計管理中存在的問題及如何加強其規范管理工作的對策進行了探討。
關鍵詞 中小企業 會計管理 問題及對策
我國市場經濟的快速發展也為中小企業的發展帶來了良好的發展機會。以其靈活的運營機制、超強的市場探索能力以及較好的就業安置能力在國民經濟發展的舞臺上扮演了越來越重要的角色。但是,隨著中小企業的發展空間不斷加大,其面臨的挑戰和壓力也越來越大。造成中小企業失敗率越來越高以及舉步維艱的主要原因就是財務會計管理方面存在機制不健全、制度不配套、缺乏專業素養的人才等,忽視了會計管理工作的重要性等,最終給企業帶來了致命的危害。
一、中小企業在目前經濟社會中的作用
(一)推動經濟增長,抗擊市場風險
目前,中小企業在我國國民經濟的發展中起到了不可小覷的作用,隨之也越來越受到人們的重視。中小企業以規模小、經營體制靈活多變等特點,可以在面對市場風險時迅速作出反應,以抵抗市場的波動。例如,在1997年爆發的亞洲金融危機當中,我國許多大型企業在其強大的沖擊力下出現了不同程度的經營困難、經濟蕭條及次貸危機等問題,有的甚至關門倒閉。但是中小企業卻在這場危機中幾乎沒有受到影響,依然呈現發展趨勢。然而其能夠迎難而上的主要原因就是可以及時調整經營方式、技術與產品等來面對市場變化。所以,中小企業在一定程度上遏制了經濟增長下滑的局面,并為經濟復蘇提供了有力的支撐。
(二)擴大出口貿易,增強市場份額
自改革開放以來,我國出口貿易開始呈上升趨勢,在2001年加入WTO之后表現得更為明顯。為了能在激烈的市場競爭中生存、發展下去,一些中小企業將目光投向了海外市場,不斷地完善企業內部管理機制、提高核心產品的競爭能力,依靠其靈活可控的產品價格體系,在出口貿易中的貢獻越來越突出。在擴大出口貿易的同時,也占據了很大的市場份額。[1]
(三)緩解就業壓力,提高財稅收入
當前,我國就業壓力呈大幅度上升趨勢。面臨著城市新增就業人口常年居高不下,大型國有企業下崗職工人數不斷增加,以及農村富余勞動力也開始不斷地向城市涌入等多方面的問題。就在這種多重問題疊加的局面下,中小企業在吸納就業人口的工作中作出了巨大貢獻,特別是在解決弱勢群體就業方面凸顯其強大的作用。與此同時,中小型企業作為政府稅收的主要來源,在地方財政、稅收等方面也作出了杰出的貢獻。因此,大力輔助和培養輔助中小型企業的發展就可以很好地緩解社會就業壓力,穩定地方財政、稅收。
二、中小企業會計管理中出現的問題
(一)會計管理意識和法制觀念淡薄
在當前,中小企業管理模式通常都是企業所有權和經營權處于同一高度,企業的投資者也就是經營者,由于企業領導者的法制觀念淡薄,對會計制度不重視,忽視了財經紀律的嚴肅性和強制性。企業會計工作受領導限制,不能很好地行使自己的監督權,使不少企業會計工作人員站在個人或小團體利益上,不能如實地反映企業的經營活動,而為了部分經營者徇私舞弊、掩蓋真相制造了“合法”工具,造成了企業會計管理工作混亂,財務監控不嚴,賬目記載模糊不清、弄虛作假,造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象。會計信息失真使會計基礎工作有法不依、違規操作,隱瞞了企業真實的財務狀況和經營情況。
(二)監督管理機制不健全
企業能夠有一套完善的內部審計制度是穩步發展經營的關鍵所在。但是一些中小型企業因為會計機構不健全、會計人員分工不合理、財務人員的崗位職責不明確,不能行之有效地去落實內部管理制度和會計監督制度。會計機構形同虛設,不能真正地發揮會計管理工作在企業經營中的監督作用,把嚴肅的審計工作做成了表面文章。這與企業經營者不懂得會計工作和對會計工作認知不到位也有關系。不但如此,會計管理人員的不作為、自身工作態度差也無法保證審計工作的正常開展。
(三)會計從業人員的綜合素質低
與一些國企和其他會計領域相比,中小企業高素質財務人員的數量凸顯劣勢,由此也就造成了很多問題。另外,許多中小型企業都屬于私人所有,所以任人唯親的現象普遍存在,不懂會計管理工作的領導人去指揮專業的會計人員做不專業的工作也成了普遍現象。由于會計管理工作對一個企業的發展起著極為重要的作用,所以就要求企業的會計從業人員必須具備專業的素養,同時還要具備一定的管理能力,這樣才能保證中小型企業的會計管理工作更加全面有效地落實下去。但是,由于大多數中小型企業的會計從業人員綜合素質略低,沒有高學歷、高標準的會計人員,就造成了在一些高端的工作上不能及時發現已經出現的問題以及問題的解決方法,最終使企業經濟受到損失,也阻礙了企業的長期發展。
(四)企業法人監督能力不夠,管理方式欠妥
由于當前的會計憑證從設計到使用期限都沒有統一,而且技術與管理也存在一定的漏洞。雖然我國企業的各類發票和財政收據都是由財政部門或稅務部門監督制定的,但是各省、市、地區、各行各業的票面樣式繁多,種類不一,使財務人員目不暇接,在會計實務工作中很難辨別真偽,所以給企業內部財務人員的業務監督管理工作造成了很大的困難。加之,中小企業的法人代表普遍都沒有經過科學管理的培訓,管理水平不高。對會計從業人員的管理觀念陳舊,會計人員選用上強調以忠誠老實為原則,不重視工作能力。這些往往會傷害會計從業人員的積極性。家族式管理的現象普遍存在,過分強調家族利益,而且管理隨意性強,缺乏制度化、規范化和程序化的管理,從而導致出現形同虛設的會計部門。[2]
三、強化中小企業會計管理的有效措施
(一)增強從業人員的法制意識
加強全員的法制教育工作,增強會計從業人員的法制意識非常重要。這就要求企業必須從法人代表做起,不斷督促全員增強法律意識,增強法制觀念。中小企業必須認清會計管理工作不是為企業的經營領導者的利益和企業眼前的利益服務的,必須與市場經濟及現代的企業管理制度建立在同一標準上,要正確地反映企業自身的經濟活動情況。只有依靠企業全員上下的共同努力,提高會計管理工作的認知水平,才能減少和避免生產經營過程中出現的偏差或制止營私舞弊的行為發生。從而提高會計工作質量,達到改善企業經濟管理狀況、提高企業的競爭力的目的。
(二)提高從業人員的認知水平
企業管理是一個以會計管理為核心的系統工程,在中小企業的各職能管理部門中,除了會計部門以外,還有許多與之相對應的部門。所以會計工作不是一個獨立的系統,而且會計管理工作涉及企業生產經營的每個環節,并貫穿于所有經濟活動之中,與其他管理系統緊密相連。任何一個中小企業的會計工作都必須擺正會計管理工作的位置,提供真實有效的數據,只有會計信息有效共享,并且與其他各職能部門密切配合,共同發揮作用,才能使企業的管理工作穩定發展。
(三)建立健全的內部管理機制
根據中小企業的市價情況,必須建立一套有效的內部管理機制。吸納引用優秀的財務管理人才,避免使用家族式的管理方式,調整公司內部結構。中小企業雖然沒有必要像大型國企那樣,建立各種復雜的管理機制,但是也要根據業務發展的情況,建立必要的組織管理機構,并對相關的負責人員進行確職責劃分,充分發揮統一管理的作用,讓每一個業務領域的負責人主動承擔責任,這樣可以防止在出現問題時,不同的管理者之間相互推諉,影響企業的行政效率。還要在資金管控方面做好監督檢查工作,對貨幣資金收支、保管實行嚴格的授權審批管理,保證貨幣資金正確合理的使用。要求財務人員做到日清月結,會計做好核算和把控工作。對于重要貨幣資金支付業務,企業領導者應當通過集中決策的方式進行決策,避免出現個人決策的情況。獎罰分明,對有責任心、態度嚴謹的工作人員給予獎勵,對在資金管理方面出現問題的人員進行相應的處罰。這樣才能做到齊抓共管,共同進步。[3]
(四)提高會計管理隊伍的素質
根據中小企業中不同程度地出現了徇私舞弊、弄虛作假的情況。各企業高層領導就必須促使中小企業提高會計隊伍的素質,對崗位會計從業人員再次進行業務能力考核,考核的內容包括會計制度、財經法規、會計基礎等方面的專業知識,實行優勝劣汰的用人機制,優化會計隊伍結構。還要培養復合型的財務管理人才,選送一些會計基礎良好的工作人員進行專業深造,或選取一些計算機專業人員進入會計專業進行學習,使會計人員成為既懂會計又能合理應用計算機的復合型人才。其次,還要加緊財會人員進修和后續教育工作,除了加深專業知識的學習以外,還要學習現代化的企業管理理論以及會計管理工作的手段和方法,積極接受新型事物,不斷更新知識庫,進一步提高財會隊伍的素質,以此來為中小企業又好又快地發展提供有力的支撐。
四、結語
會計管理者必須有責任感和緊迫感,認清會計工作的嚴肅性和重要性,積極主動地加強學習,不斷加強自身能力建設,并將會計工作與中小企業的發展目標相結合,只有這樣才能為企業的長遠發展保駕護航。
(作者單位為對外經濟貿易大學)
[作者簡介:翟吉文,男,對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員。]
參考文獻
[1] 葉暉,胡崢崢.中小企業財務會計管理中存在的問題及對策分析 [J].納稅,2018(19):191+242.
[2] 肖勇.中小企業管理會計中存在問題和對策研究[J].金融經濟,2018(02):196-197.
[3] 董濟彰.中小企業財務會計管理中存在的問題與對策[J].財會學習,2018(02):80.