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簡(jiǎn)述工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

2018-09-26 10:14:36任中和
價(jià)值工程 2018年25期
關(guān)鍵詞:工程管理質(zhì)量管理

任中和

摘要:工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)中占據(jù)的地位比較高,其整體涉及到的內(nèi)容具有一定的冗雜性,是一項(xiàng)系統(tǒng)的監(jiān)管體系工作。該監(jiān)督管理體系的構(gòu)建,可以對(duì)房屋建筑工程的施工人員進(jìn)行行為等層面上的約束,避免其在實(shí)際的施工中產(chǎn)生偷工減料等不良行為。本文主要論述的是工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施,工程監(jiān)理可以對(duì)建筑施工流程進(jìn)行法律層面上的約束,安排相關(guān)的監(jiān)管人員實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)的糾正各類施工細(xì)節(jié)層面上的問(wèn)題,以此來(lái)保障房屋建筑工程開展的安全程度。

Abstract: The project supervisor has a relatively high status in the field of house construction projects. The content involved in the project supervision has a certain amount of complexity. It is a systematic supervisory system work. The construction of this supervision and management system can impose constraints on the behavior of the construction personnel of the house construction project and avoid the undesirable behaviors such as cutting corners and materials during the actual construction. This article mainly discusses the quality management measures of the project supervision on the site of the house construction project. The project supervision can constrain the construction process on the legal level. By arranging relevant supervisory personnel to test the construction site in real time, and promptly correct all kinds of construction problems at the level of detail, the safety of housing construction projects can be ensured.

關(guān)鍵詞:工程管理;房屋建筑;工程現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理

Key words: project management;housing construction;engineering site;quality management

中圖分類號(hào):TU201.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2018)25-0080-02

0 引言

房屋建筑設(shè)施是人們休閑娛樂(lè)的重要活動(dòng)場(chǎng)所,其更是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。但是,近幾年我國(guó)的人口數(shù)量開始急劇上升,其實(shí)際的生活質(zhì)量也開始有了一定程度的轉(zhuǎn)變,人們開始將重心轉(zhuǎn)移到房屋建筑設(shè)施的構(gòu)建層面上,對(duì)房屋建筑設(shè)施的要求也開始不斷的變化。建筑施工單位為了滿足人們生活需求,需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上進(jìn)行創(chuàng)新,引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù),以此來(lái)建造出一個(gè)高質(zhì)量的、美觀的房屋建筑設(shè)施,提升人們的舒適程度,利用工程監(jiān)理工作保障其施工流程的運(yùn)行狀態(tài),提升整體房屋建筑設(shè)施的安全級(jí)別。

1 工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理重要意義

1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱 房屋建筑不僅在人們的生活中占據(jù)著重要的地位,其更是一個(gè)城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。一個(gè)好的建筑設(shè)施可以展現(xiàn)出整體城市的精神風(fēng)貌,會(huì)在一定程度上推動(dòng)城市化的發(fā)展進(jìn)程。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)開始便迅速崛起,其不僅推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,還優(yōu)化了我國(guó)各類資源的布置狀態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)比值貢獻(xiàn)最大,所以該行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè),開展安全性的房屋建筑工程項(xiàng)目成為了其行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 房屋建筑施工具有一定的復(fù)雜性,其所涵蓋的知識(shí)內(nèi)容比較廣泛,并且,在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中,會(huì)產(chǎn)生各類突發(fā)狀況,這些突發(fā)事件直接阻礙了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程,還會(huì)讓整體房屋建筑施工存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

2 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理狀況

現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量低下,其實(shí)際的質(zhì)量管理工作通常是由施工單位指派,這些管理人員不會(huì)按照其專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,在很多方面都存在著細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤,其錯(cuò)誤的產(chǎn)生會(huì)延誤整體建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)間,讓其進(jìn)度延后。建筑施工單位對(duì)監(jiān)理工作的重視程度低下,其監(jiān)理人員對(duì)自身的職責(zé)模糊,使得房屋建筑施工后期的安全性能無(wú)法得到保障,還會(huì)出現(xiàn)施工項(xiàng)目延期等問(wèn)題,在無(wú)形之中增加了整體建筑工程項(xiàng)目的成本,還會(huì)浪費(fèi)其資源。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問(wèn)題原因探究

3.1 施工方 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開展的重要組成部分,如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié),就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無(wú)法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開展的重要性不言而喻,但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中,為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問(wèn)題。針對(duì)其紕漏,其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得,所以,其無(wú)論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間,如果對(duì)其進(jìn)行壓縮,那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升,其整體的利潤(rùn)空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益,不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間,其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度,但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中,其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容,使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利,盲目的壓縮成本和時(shí)間,會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 監(jiān)理人員 監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作,如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢,那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析,認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,不能草草的敷衍了事。但是目前,我國(guó)大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正,不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目,使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問(wèn)題,讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下,在實(shí)際的監(jiān)理中,根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,找出問(wèn)題,讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無(wú)法得到保障。

4 工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施

4.1 施工單位 房屋建筑工程項(xiàng)目的開展和民生大計(jì)息息相關(guān),所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開展?fàn)顩r。首先,建筑施工單位要嚴(yán)苛的依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,建立健全相關(guān)的施工條例,按照條例進(jìn)行各類問(wèn)題的處理,不能讓工程質(zhì)量呈現(xiàn)出良莠不齊等的現(xiàn)象,要確保該工程項(xiàng)目的后期使用的狀態(tài),遵守其施工規(guī)范條例機(jī)制;其次,建筑施工單位要重視統(tǒng)籌工作,針對(duì)各類外力阻礙因素都要制定出針對(duì)性的解決方案,發(fā)揮出工程監(jiān)理的預(yù)見性效用,做好基礎(chǔ)的防范工作,統(tǒng)一各個(gè)部門的工作目標(biāo)。做到統(tǒng)籌兼顧,提前做好各部門的防范工作,做到各部門的目標(biāo)一致。當(dāng)各個(gè)部門的勁往一處使去解決問(wèn)題的時(shí)候,解決問(wèn)題的時(shí)間成本和所需資源會(huì)被壓縮到最低,這對(duì)監(jiān)理工作來(lái)說(shuō),也是非常有幫助的;最后,施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因,完善的監(jiān)理制度,會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn),這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性,而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化,這樣的監(jiān)理工作,必然是高效而有序的。

4.2 監(jiān)理人員 監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系,所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題,應(yīng)該從兩方面著手。第一:增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。在工程建設(shè)當(dāng)中,專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的,在監(jiān)理工作中,同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題,從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專業(yè)的技能,標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作,必然會(huì)形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。第二:培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工,責(zé)任重于泰山,無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員,都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上,工程質(zhì)量的好與壞,要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理,把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希拍茉O(shè)身處地的去為自己著想,為工程質(zhì)量著想。

5 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程項(xiàng)目的開展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,更是民生問(wèn)題。因此,做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中,工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用,建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究,找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé),做好細(xì)節(jié)方面的處理工作,依據(jù)其所存在的問(wèn)題,制定出安全可靠的施工方案,加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度,重視該項(xiàng)工作的開展,適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。

參考文獻(xiàn):

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[3]張慧,李宗美.論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[J].門窗,2017(08).

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