增強保障業務在油氣生產中的應用研究

張靜波 陳義鋒 萬亞臣 鄭德貴

摘 要：采油采氣行業是一個以生產、經營、集輸為主體的行業，所以在油氣生產管理過程中需要很多業務力量的支撐，通過各種協調應用達到有效管理的目的，從而實現油氣生產高效運行，本文結合生產保障業務在油田生產過程中的重要性，特別是長慶油田第六采油廠如何增強生產保障業務在原油生產過程中的應用進行闡述，對今后生產保障業務的應用實施具有指導性意義。

關鍵詞：長慶油田 保障業務 油氣生產 支撐

一、生產保障業務概況：

1.1、生產保障業務設置：

一般采油采氣單位保障業務的設置分為：特車作業、小車配屬、應急搶險保障等重點領域，但各個采油單位根據生產實際、地域差異、環境因素對所屬的生產保障大隊業務分配各不相同，但均是以生產保障業務為主體存在的，為原油生產高效運行提供有力的支撐。

1.2、生產保障重點業務介紹：

生產保障業務據上述所講一般設置為：特車作業、小車配屬、應急搶險保障三個重大服務保障領域，下面就這三項重點業務領域進行闡述。

1.2.1、特車作業：

在采油采氣單位特車作業全稱為特種車輛作業。在原油開采生產過程中是一項常見而頻繁的工作，主要體現在：熱洗清蠟、管線吹掃、自吸排放、酸洗壓裂作業、土地平整、道路維修、物資吊裝等大型機械作業，通常特種車輛作業在原油生產措施中起著舉足輕重的作用，也為原油生產提供了有力的技術支撐和保障。鑒于特種車輛在原油生產中的重要性，對于駕駛員的要求也相當高，按油田公司要求駕駛員必須持A2駕駛證，且駕齡必須5年以上，具有豐富的駕駛經驗和極高的安全意識才能勝任。

1.2.2、小車配屬：

在油氣生產單位小車配屬是服務原油生產的主要力量，雖然只是服務配屬，但卻具有十分重要的工作業績，根據各個單位生產需要、地理因素，所配備的小車數量、性能各不相同，就長慶油田開發區域而言，所配備的車輛均是以越野性能強、動力強為主的車輛，一般分為豐田越野車輛和性能較強的皮卡為主，對駕駛人員的要求標準也是非常之高的，長慶油田要求駕駛人員必須具有B2駕證，且駕齡超過6年以上，服務能力強，愛崗敬業的員工和人員才能擔任，這一舉措的落實，提高了車輛的使用率，確保了車輛出行安全，保障了原油生產。

1.2.3、應急搶險：

在采油采氣單位分布著很多的場站、設備、管網及其他生產設施，隨著運行的推移，各個環節都有可能出現老化、破漏、損壞等險情，當出現問題時應急搶險的職能就得到了發揮，應急搶險業務團隊具有很高的技術標準，是一般人員不能完成的，比例電焊作業，就是由專門的電焊操作資格人員進行作業的，應急搶險本身就具有快速、高效、專業、靈活的特性，在原油生產過程中必不可少，同時為采油單位的生產運行起到了保駕護航的作用。

1.3、生產保障在油氣生產中的作用：

在長慶油田的各個采油采氣廠均設置有生產保障大隊這個職能單位，其目的就是為油氣生產提供保障服務，而生產保障業務也確實在油氣生產過程中必不可少，常常會在生產過程中出現突發性的狀況，而生產保障大隊這個業務單位就能快速、高效、專業的完成搶險及保障任務，就長慶油田采油六廠的生產保障大隊而言，面對生產運行中常出現的一些管線破漏、高壓泄露、設備設施損壞等情況，應急反應速度快、能力強，都能在第一時間趕赴現場與基層作業區及時溝通協調進行處置，特種車輛配合基層作業區進行施工作業到位率高，作業質量高，操作人員的素質高，長期以來為生產保障大隊的主營隊伍，小車配屬更是以高質量、嚴要求完成配屬工作，為生產保障大隊贏得了聲譽、穩固了地位，任何一項保障業務的存在都是在工作中實踐和探索得來的，是生產保障不可缺少的業務屬性，這項工作的重要性不言而喻，生產保障大隊的員工均是以特殊工種存在的，具有特殊技能，且擁有特種作業資格證書，這是行業所規定的，也是為了保障生產安全所規定的，是一般人員無法替換的重要崗位，以上所述證實生產保障業務的存在是必要的，是不可缺少的，也是在油氣生產過程中一個重要的組織結構。生產保障的重要性越來越凸顯，應用的深度和廣度也越來越顯著。

二、增強保障業務在油氣生產過程中的有效性途徑：

1.1、強化生產組織、提高運行效率：

在油氣生產過程中，有效的協調調度是提高工作效率的重要組成，不但要求崗位員工具有愛崗敬業、業務能力出眾等特性，還要求管理者在工作中不斷總結經驗，做好生產任務的指揮官。所以就上述而言，各個層面都要加強學習、總結經驗、提高業務水平，只有在不斷返復中學習總結才能有效的提高工作效率，強化生產組織，當然各個油氣生產單位所面對的困難因素很多，也各不相同，管理者就要根據所面對的因素進行有效的調整和協調管理，促進管理效率的提升，從生產安全、作業安全、交通安全、油品安全、等方面入手，強化過程監控，加大現場檢查力度，安理安排好設備設施及車輛的檢修保養，確保設備設施及車輛等設備在生產過程中能正常高效運行，強化“保障”職能。精細組織，合理安排生產，將生產保障工作細化，按照區域、單位、工作量等進行統一調整，服務保障職能進一步得到發揮，油氣生產是一項安全風險效高的高危行業，緊抓安全思想教育工作，落實安全責任制，通過思想教育，提高安全操作意識，做到安全出行、安全操作，提供優質服務，為尊重生命做出承諾。這些都需要管理者和操作者在日常的工作中按照行業規定不斷的進行，只有把握好行業的規定，才能落實好工作，提高工作效率。

1.2、加強業務培訓、保障服務質量：

在每個行業對管理、操作兩個層面的人員長期進行專業知識的培訓是永葆企業長青不衰的重要舉措，對于油氣生產這個專業性強的行業來說更要堅持執行長期培訓的發展方針，不斷進行專業知識和安全知識的培訓是保障工作質量的重要載體，就生產保障這個特殊單位來說，本身就具有很多的特別崗位和工作內容，不斷加強業務知識培訓，強化操作人員的專業水平，提高安全防范意識，才能有效開展工作，保障服務質量，這在生產保障這個領域是不可或缺的，雖說培訓對于員工來說是老生常談的事情，但只有不斷的為員工輸送業務知識，安全知識，才能確保生命安全、工作效率，在長慶油田油氣生產單位每年都會有不同程度安全事故，總結起來就是因為員工對操作技能不熟悉，安全風險意識談薄所造成的，所以在特殊行業、特殊工種方面更有必要強化培訓，只有讓專業知識入腦，安全意識入心才能有效保障工作成績，建立健全培訓考核機制，促進工作各環節操作技能，提高業務水平，是生產保障業務長效發展的動力源泉。

1.3、培養愛崗敬業、團結向上的員工隊伍：

每個企業或團隊員工隊伍的培養，都要建立在強大的文化背景下，正面宣傳報道正能量，提高員工愛崗敬業道德情操，以企業文化做為精神動力增強員工的歸屬感和責任感，應用獎罰機制為管理手段促進員工隊伍的成長，優化員工思想結構，提高整體合力，推動各項工作高效、平穩運行。

1.3.1領導班子：

領導班子成員要以切實增強企業主體工作為中心，要以業績指標、安全受控、隊伍穩定三個大的工作內容，認真履行領導主體責任，加強班子成員溝通協調能力，做好“三重一大”和“一崗雙責”責任制的落實，不斷強化自身素質的提升，做好黨風廉政責任的落實，以更高的要求鞭策自已，領導是一個團隊的“發動機”和“方向盤”，只有自身儲備無限的能量和保持清醒的頭腦，才能引領團隊這艘巨輪乘風破浪的高速行進。

1.3.2黨員干部：

黨員干部要以中央重大會議精神為指引，加強黨章文化學習，強化黨性修養、增強黨性覺悟、提高黨性認識，不斷增強業務能力，要以上級領導的安排部署為工作重心，當好領導的助手，做好黨員的責任，這個層面往往起著承上啟下的作用，是一個團隊堅實的中堅力量。

1.3.3操作員工：

“執行在一線、落實在員工”，這是油氣行業重要的工作法則，任何工作的最終成績不是由領導決定的而是由員工決定的，所以說一個企業的主體是員工，只有操作員工的責任落實到位了，企業的效益才能增長，工作才能見成績，員工也才能得實惠。

以上三級層面是企業合理的結構性配置，也是團隊重要的組成機構，增強隊伍愛崗敬業精神要以領導班子、黨員干部、操作員工三級層面組織落實，要以隊伍實際利益為出發點，才能激發員工隊伍整體工作合力，長慶油田長期以來一直重視員工隊伍穩定，培養團結向上、愛崗敬業的企業團隊，以增長員工收入為主體，出臺各項關愛員工的福利政策，開展了“標桿選樹”、“困難救助”等多項激勵和幫助員工的舉措，從真正意義上落實了關愛員工的初心。不斷增強企業文化建設，以提高員工職業操守為核心，增強員工隊伍的歸屬感。

三、結論及認識：

1、保障性業務是油氣開發必不可少的工作之一，是主導油氣生產長效發展的重要內容，是油氣生產有力的技術支撐。

2、有效的生產組織和協調安排是提高工作效率的重要舉措，以合理組織部署為抓手，以生產實際為導向，統籌安排、合理調度，切實有效增強工作成效。

3、強化培訓是企業長期發展的重要保證，不斷增強各層面、各領域、各環節的業務知識和安全防范知識的培訓是保證工作不斷提升的有效措施。

4、關愛員工、增強企業文化建設是提高各級層面隊伍愛崗敬業、團結向上的重要保證，是企業形象的重要展示、是企業發展的動力源泉。

5、在油氣開展過程中對特殊工種的應用更為廣泛和普遍，要求也更嚴格，依賴性更高，市場前景更好。

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