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財務管理對企業經濟效益的影響分析

2018-09-21 11:12:10沈留萍
中國管理信息化 2018年12期
關鍵詞:經濟效益財務管理影響

沈留萍

[摘 要]在新時期,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,需要重視財務管理,根據實際的發展情況完善各項制度,提高企業的經濟效益。為進一步分析財務管理對企業經濟效益帶來的影響,本文從理論角度對財務管理的概念以及影響內容加以論述,并提出了解決對策,希望能為企業發展奠定基礎。

[關鍵詞]財務管理;經濟效益;影響

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.12.006

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2018)12-00-02

0 引 言

從宏觀角度分析,財務管理在企業發展中具有重要的意義,關系企業的整體發展效率,從微觀角度分析,企業財務管理決定了資金應用的合理性,并且也為投資決策奠定了基礎。在企業創新變革的過程中,需要從本質出發,提高對財務管理的重視與了解,并且認識財務管理給企業經濟效益帶來的影響,嚴格按照實際的發展情況制定有效的解決對策,如此一來才能提高經濟效益與社會效益,樹立良好的形象。

1 財務管理的基本概述

從理論上分析,所謂財務管理主要是建立在法律的基礎上,根據企業的戰略目標對資產進行管理的一種行為,其中包括營運資金、籌集資金、投資以及利潤分配等,并且財務管理的目的是改善企業的發展現狀,提高經濟效益與社會效益。在當前社會經濟快速發展和企業創新變革的背景下,財務管理的內容需要擴大范圍,不能局限在資金往來、預算管理等方面,要從多個角度進行分析,比如從處理財務關系方面分析。財務管理涉及眾多內容,包括企業的債權人、債務人與政府之間的關系,還有企業部門之間的財務關系等,或者從財務活動組織方面分析,財務管理還包括企業市場適應能力、資金籌集水平、投資現狀等,所以在分析財務管理時,需要多角度、多元化進行分析。

2 財務管理對企業經濟效益的影響

2.1 提高經濟效益

從現代企業制度角度分析,財務管理所涉及的內容眾多,比如財務風險資金、管理利潤分配等,具體而言,財務管理主要的內容包括財務關系處理與財務活動組織。對于企業發展而言,要想真正提高經濟效益則需要掌握凈現金投資量,所謂的凈現金投資量主要是在企業發展中為投資決策增加的投資費用,企業需要根據實際的發展情況確定流動資金的需求量以及固定資產投資,并且采取計提折舊的方式,對固定資產的殘余值加以估算,這樣一來才能從本質上提高經濟效益。同時,掌握企業的凈現金效益率能夠有效提高經濟效益,作為企業資產收入中的一部分,凈現金效益率能夠反映企業投資回報情況,所以在提高企業的經濟效益中發揮著重要作用。

2.2 降低產品成本

在企業發展中,產品是基礎也是靈魂,積極做好產品投產前的控制工作意義重大,比如設計理念成本、制作工藝成本、原材料采購成本等,主要因為這一系列的成本所耗費的資金較多,只有對其進行控制才能降低整個產品成本,提高利潤率。當然從其他角度分析,產品投產前的成本控制屬于事前控制,可以確定產品成本消耗的形態也能夠控制產品成本消耗的水平,從而可以降低產品成本。除此之外,產品制造過程同樣至關重要,在整個制造過程中所涉及的內容包括消耗費用、預收費用、工人工資和機械維修費用等,所以產品制造過程也被稱為事中控制。財務管理則能夠幫助企業做好事中控制,進而能夠降低產品成本。

2.3 有利于實現貸款回收

筆者通過調查分析發現,現階段有很多企業為了提高銷售量采取多種促銷方式,比如代銷或者賒銷,其中需要注意的一點是在企業實施促銷的時候應收賬款的比例會提高。這樣一來會對企業資金流動造成影響,甚至還會阻礙企業發展,為進一步回收應收賬款,需保證資金的合理使用,則需要加強財務管理。企業通過加強財務管理能夠有效杜絕壞賬與呆賬,從而有利于貸款回收。

2.4 為企業提供充足的資金

在企業的整體發展中資金是不可或缺的,只有保證資金充足才能有更多的升值空間,才能創造更多經濟效益。一般而言,在企業發展中因為受諸多因素影響,所以會出現資金周轉不靈活的現象,這種情況則需要應用融資手段獲取資金,由融資部門或籌資部門負責。但是從某一個角度分析,融資活動具有一定的風險性,尤其對于規模比較小的企業難以在市場中籌集資金,并且企業需要一份完美的財務報表,向外界展示自己的實際經營情況,獲得信任后才能籌集到相關資金,解決企業的燃眉之急,推動企業實現快速發展。

3 應用財務管理提高經濟效益的對策

財務管理在企業發展中具有重要的意義,所帶來的作用與影響不容小覷,在新時期需要對財務管理加以重視,并通過多種方式加以完善,從而達到提高企業經濟效益的目的。

3.1 樹立正確的財務管理意識

意識決定一切,只有保證意識的正確性才能實現財務管理的有效性。對于企業管理者而言,新時期的首要任務便是要根據實際的發展情況樹立正確的財務管理意識,要從本質上認識到財務管理的重要性,積極構建切實、有效的監督體系,包括事前監督、事中監督與事后監督。除此之外,管理者還要從全局出發,要將傳統財務管理作為基礎與保證,將資本市場知識、財務管理理論等融入其中,這樣一來才能實現傳統財務管理與現代財務管理的相互結合,才能真正提高財務管理水平。

3.2 制定完善的財務核算制度

財務管理包括財務關系處理與財務活動組織,其中在財務活動中涉及籌集資金、經營資金、資產分配等,所以說在企業財務管理過程中,有必要制定完善的財務核算制度。首先,企業要嚴格按照實際的發展情況構建完善的財務決策機制,對人員進行職責分工。其次,企業要積極做好財務管理監督工作,完善內部審計制度,充分發揮內部審計的作用,不斷提高財務信息的可靠性與真實性,從而有利于提高企業的經營收入。

3.3 加強財務管理團隊建設

財務人員在財務管理中扮演了極其重要的角色,在新時期財務人員需要具有職業道德和較高的業務素養,才能從本質上保證財務信息的真實性。企業需要構建完善的職業道德監督機制,對財務人員加以監督與約束,尤其對于出現違法亂紀的財務人員,要給予嚴厲懲罰,真正實現利益、責任、權利之間的平衡發展。在當前科學技術快速發展的背景下,財務管理環境發生了重大的變化,尤其是隨著互聯網時代的來臨,傳統財務管理方式受到影響,因此企業要做好財務人員的知識培訓工作,保證持證上崗,并實施考核,制定完善的獎懲制度,對表現良好的員工給予獎勵,對表現較差的員工進行懲罰,從而調動員工的工作積極性。

3.4 加強資金管理

資金管理在企業發展中是十分重要的,企業管理者需要從實際角度出發合理籌集資金,從根本上保障資金投入的合理性。除此之外,在很多情況下資金預算過于粗糙,容易出現短缺的情況,企業要從細節上節約資金,盡可能降低資金的使用成本,并制訂完善的方案,比如找擔保公司進行貸款或者與小額貸款公司進行合作,但是這種資金籌集方式的成本比較高。

4 結 語

在企業的發展中,財務管理發揮著重要的作用,能夠有效提高企業的經濟效益。在新時期,企業需要重視財務管理,完善財務管理制度,加強人員培訓,建設一支高素質、高學歷的團隊,從而在本質上提高財務管理水平,提高企業的經濟效益與社會效益。

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