建筑工程預算與造價管理關聯性探討

藺科梅　平愛青　賈紅霞

摘要：隨著時代和科技的發展，各行各業也開始打起了“經濟戰”，建筑市場的競爭也變得越來越激烈。工程造價和預算兩者相互影響，同時，也牽動著整個工程的盈利與虧損，參與人員利益分配的多少。人們對居住、藝術審美等需求越來越重視，都想要住上外觀個性，內部舒適的建筑。但是人們的要求和建筑工程經濟利益互為反作用，要求越高使得建筑工程的經濟利益越低。對于一個建筑單位來說，“怎樣在滿足人們的需求下獲得最大利益”是接下來值得思考的重要話題，而這就必須處理好建筑工程預算與造價的關系。

關鍵詞：工程造價；工程預算；管理；關聯性

一個建筑企業的壯大，經濟效益的提高，成本的控制與科學合理的工程預算和造價是密切相關的。精湛的技術與合理的管理相互配合使得工程預算和造價更加“科學化”、“合理化”，賦予了工程旺盛的生命力，穩定了建筑企業的市場經濟地位。本文對部分地區建筑工程預算和造價方面出現的問題進行了闡述和論證，對二者的關聯性進行了有針對性地討論。

1 建筑工程存在的問題分析

（1）僵化的傳統管理模式

部分地區宗教色彩濃厚，地方建筑充滿著保護色彩。建筑風格單一，對現代建筑招投標出現“孤立無援”現象，這就導致建筑市場存在很大的狹隘性，建筑市場得不到長久的發展。部分地區很少能看到真正意義上的建筑，是因為傳統的建筑模式是由當地政府的審批核查之后建成的，不符合規則的建筑方案將受到不公平的對待。這種做法直接反應在工程的質量好壞，因為開發商只有對建成建筑的使用權，而沒有隨意篡改建筑售賣價格的權力，不能將工程質量的好壞所花費的成本在售賣建筑價格方面調動，從而波及到整個房地產市場的價格浮動。這就使得政府的職權得到擴大，政府權利在建筑市場的一舉一動，都會影響整個市場秩序。國家制定的法律法規與實際的建筑市場經濟嚴重的脫節，這種差距如果不加修復，繼續保持這種僵化的模式，建筑市場行業內部規定的造價會與國家的定價標準相差越來愈大，最終會阻礙建筑市場的發展，使其停滯不前。

（2）主客體的顛倒

目前，國家在部分地區的建筑市場占有主要地位，干涉的方面過多，導致真正的建筑工程主體在實際中躡手躡腳，無法大展身手，很多方面受到制約，許多方面被規定在條條框框的法規中。企業不愿意為了迎合國家規定，而犧牲建筑市場的經濟利益，在這種形勢下會出現越來越多的自私自利、貪圖利益的企業，為了自身在其中獲得高額的利益，不顧建筑市場的長遠發展，出現本末倒置的情況。

（3）工程造價體制問題

工程造價與社會經濟之間有著密不可分的關系，造成工程的管理體制通常是根據當地的經濟發展狀況所決定的。就當下的建筑市場而言，通過這種方式進行工程造價，能夠進行較為準確的建筑預算，能夠有效避免資源浪費的現象，并在實際應用過程中取得良好的效果，例如，西藏建筑行業，從某種程度上來說，政府應該對建筑的價格進行控制，但是實際操作中，政府參與度較小，導致建筑預算并沒有納入到相關規定中。就我國當下的工程預算體制而言，并沒有對相應的制度進行創新，只是在維持原有的制度，當下的工程造價管理制度已經不能夠與社會經濟發展相適應，導致企業購買建筑的價格較高，但是出售時價位卻低很多，企業會出現虧損。這種制度不能夠與當下的市場經濟相匹配，導致施工單位無法獲取利益，最終使建筑的成本要高出預算成本很多，阻礙了建筑行業的發展。

2 建筑工程預算與造價的關聯性探討

近年來，“怎樣扭轉這種形式，使建筑行業的得到長遠發展？”是整個社會值得思考的問題。如何解決這一問題，這就要求完善體制，健全法律，多角度考慮問題，國家掌控“松緊有度”。同時，增加具有專業知識、熟練使用工程造價軟件的專業人員。也需要對實時變化的市場經濟、發展趨勢有著敏銳的洞察分析能力，提升企業本身的知名度，好讓企業在如今的競爭環境下激流勇進得到更好的發展。

（1）了解工程預算造價編制工作流程

做好工程預算編制工作，就是為工程造價管理和控制工作打好堅實的基礎。科學的工程預算編制可以使工程造價得到有效的管理和控制，建筑企業從中獲得更高的利益。具體來說可以分為以下幾個流程：首先，編制之前的準備工作要做好，了解什么是投標檔是一個必不可少的事情，確認施工合同制定及簽署的細節處理、設計圖紙的大小及規格等方面的具體內容，結合實際可能出現的情況，如：施工隊伍、施工現場、施工技術、施工設備、施工管理等，最終編制一套全面可行的施工方案。其次，充分考慮不可忽視的價格因素。價格因素是工程造價中不確定的因素，要客觀地分析，充分利用好這個因素，因為這是各部門盈虧的關鍵因素。整個建筑工程的完成，需要購買大量的材料，材料費用預算中占有很大的比重，不同規格、價格、性能的材料價格也相差甚多，一名合格的預算員必須掌握第一手信息。對比市場價格購買材料，在預算材料成本中留有調動的余地；最后，完善后續工作。在完成預算工作之后，熟悉施工圖紙、精確套用定額單價、精確計算工程量等后續工作也不可忽視，一套合理的預算方案也離不開各個細節的敲定，任何小的錯誤都可能引起最終造價數值的改變，影響各個環節的判斷。

（2）提高管理意識

一個可行性方案的制定與嚴謹的工作態度是分不開的。判斷一個方案是否可行，就應該進行廣泛的調查、多方案對比。選擇出功能齊全、技術先進、經濟合理的最佳方案。運用科學化的管理模式，從多個角度方面考慮，編制出合理的估算，決策出投資最高限額。對相關工作人員也要進行嚴格的管理，避免工作人員在工作中出現徇私舞弊的現象，影響企業的經濟效益與社會形象。

（3）及時調整預算造價工作

在實際過程中，有很多未知的因素，如業主的意愿、設計缺陷、市場價格變化、地理位置等客觀因素將會導致項目的改變，項目的改變導致相關的預算造價也會隨之改變，造價人員需要對這種突發情況作出及時反應，了解這種變化可能帶來的成本增加或減少，盡量減少這種變化對成本整體的影響，避免大幅度的推翻整個方案，其一，事先留有調整的余地；其二，對圖紙外發生的項目及時處理、向上級匯報、辦理簽證，做好造價預算的調整工作。

（4）加強信息管理

網絡已經成為時代信息傳遞與收集的重要手段，為了跟上時代飛速發展的腳步，我們必須熟練地使用計算機，這樣可以使工程造價工作變得方便很多。收集完整的信息，明確各個崗位的責任制度是信息化管理的前提。設置專門的信息造價管理部門，讓收集的信息得到認真的核查與分析，任務細分，責任強化。與此同時，也應引進大量的受過專門培訓的專業人才。工程造價人員應該是知識型人才，多學習軟件知識、造價相關知識武裝自己，使自己成為一個優秀的造價預算員。

總之，目前，各行各業“百花齊放”，建筑行業也開始蓬勃發展，預算和工程造價管理之間的關系也越來越密切，合理的工程預算管理可以提高造價的準確性，避免工程預算與實際造價相差過大，造成人力、財力、物力的浪費。滿足企業利益需求，需要人力、財力、物力的有機結合，合理地進行資源配置，做好造價管理。國家政府也需要結合市場實際發展情況，不斷完善市場價格機制，深化改革，使企業穩定高速地發展。本文對建筑工程預算與造價管理關聯性進行了論述，希望給相關專業的人員一些啟發與借鑒。

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