恒源熱力：四個“走在前列”助推動能轉換

□ 恒源熱力集團黨委書記、董事長 王悅勤

臨沂市恒源熱力集團有限公司前身是臨沂熱電廠，始建于1987年，是臨沂市首家集中供熱民生企業。前些年，國內煤炭價格居高不下、設備技術落后、資金不足等因素嚴重制約了企業發展，企業到了生死攸關時刻。如何在國企改革深水區扭轉局勢、破浪前行，成為恒源熱力集團發展的重要課題。

困境面前，恒源熱力集團擯棄發展舊思路，努力在新舊動能轉換上下功夫。企業由不適應新常態發展節奏，到現如今呈蓬勃發展之勢，總資產26億元，運營總資產達到41億元，由一家單一型企業發展成為擁有10家全資子公司、5家分公司、4家控股公司、2家參股公司的現代化企業集團，經營內容覆蓋熱力發電、節能環保、工程設計、智能科技、售電水務、新能源、生物質發電以及煅后焦等多項領域,構建了科學化、現代化、產業化的大型能源發展集群，在投資融資、改革發展、綠色環保、培植新興產業4個方面走在了前列，實現了供熱主業不放松、互聯網金融作保障、智能科技與新能源領先發展的新格局，走出了具有恒源特色的新舊動能轉換之路。

投資融資走在前列，“三大手段”助推新舊動能轉換

融資新思路催化新動能。恒源熱力集團積極適應新形勢，進一步優化資源配置，通過爭取政府專項資金、PPP融資、資產證券化融資、投資理財基金等多項舉措，2017年實現融資總額累計超9.4億元，為集團新舊動能轉換這架“飛機”裝上了資本“動力引擎”。

一是創新思路，開拓融資渠道。將“互聯網+”模式創新融入資本運作中，提出“供熱+融資”的資本運作思路，率先在全市采取ABS（資產證券化）融資方式進行資本運作，充分將銀行等社會資本吸納進入公共民生事業發展建設中。通過上交所發行資產債券4.5億元，綜合成本僅為5%。證券融資促進了企業資本合理流動、優化配置，實現了保值增值。在ABS融資成功經驗的基礎上，緊抓國家發改委PPP項目開展資產證券化的政策機遇，申報陽都熱力有限公司PPP項目資產證券化項目，并被國家發改委列入證監會PPP項目資產證券化推薦名單。

二是搶抓機遇，爭取政策支持。把PPP項目作為企業融資的有效途徑，與沂南縣城市國有資產運營有限公司、沂南縣綠城園林工程有限公司合作成立陽都熱力，注冊資本1000萬元，企業持股60%，成為全市首個采用PPP合作模式運行的城區集中供熱項目。借鑒首輪PPP項目經驗，投資2.8億元控股建設沂南縣生活生物質發電項目。

三是盤活存量，提升投資水平。恒源熱力集團根據當前經濟市場發展形勢，通過投資短期穩定的理財產品提升企業現金流管理水平，公司（含所屬控股子公司）以同股同權方式認購騰邦梧桐旅游二期基金1000萬元。后期將陸續認購前海梧桐并購母基金二期1000萬元、前海梧桐合投基金1000萬元以及騰邦保理短融理財產品3000萬元，年收益率約為8%左右。下一步將參與并購省新舊動能轉換母基金，利用再投資的方式，盤活企業資產，提高企業現金流的利用，推動企業健康可持續發展。

恒源熱力集團

改革發展走在前列，“五大推進”引領新舊動能轉換

全面深化改革加速孕育新動能。恒源熱力集團在新形勢下迎難而上、攻堅克難、勵精圖治、開拓進取，以黨建為引領，緊緊把握政策動態，依托“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，實現企業從瀕臨破產到現代化能源集團的華麗轉身，在全市國資國企改革浪潮中走在了前列。

一是推進重點項目建設，優化城區供熱發展格局。實施“北上、南穩、東進、西擴”供熱發展戰略，投資18億元在城區、縣域籌建熱源、輻射管網，涉及西部供熱中心項目、東風東關供熱支線項目、屠蘇島供熱管網項目等七大工程，逐步完善了供熱基礎設施。順利完成棚戶區供熱改造項目、富源熱電二期熱電聯產項目、沂南城區二期供熱管網項目、沂南縣垃圾焚燒發電項目和響河屯二期熱電聯產項目等集中供熱基礎設施建設任務，供熱市場格局進一步優化。

二是推進戰略合作共贏模式，釋放改革發展活力。與央企戰略合作投資建設山東沂興炭素新材料公司（參股）一期60萬噸煅后焦項目，項目經濟效益顯著。與魯企、民企戰略合作投資控股智慧新能源公司。進一步探索混合所有制改革，探討論證合作山東吉諾玻璃制品項目、郯城再生資源利用項目、臨沂“互聯網+新能源汽車”運營項目、南京中圣集團熱電聯產合作項目等多個項目，為下一步集團戰略發展儲勢蓄能。

三是推進以副補主鏈條延伸，促進三產蓬勃發展。恒源熱力集團圍繞供熱主業，積極走市場多元化發展路線，科學構建產業化集群，先后成立了設計、安裝、售電、水務、節能環保、工程項目管理、智能科技等第三產業公司，年產值破億元，以副補主、主副并進，大大提升了國有企業保值增值可持續健康發展后勁。

四是推進人才培養計劃，實施人才強企戰略。積極開展“三引一促”工作，連續3年大規模引進“985”“211”工程高校畢業生，累計引進碩士生20人、本科生195人、專科生196人。加快落實“十三五”人才發展規劃，建立新型薪酬制度與員工績效考評體系；健全專業技術人才培養機制，提升職工技能，探索建立關鍵技術、崗位的特殊人才政策，讓有用的人才有施展的空間。

五是以黨建為引領，推進和諧企業建設，職工幸福指數大大提高。一手抓企業跨越式發展，一手抓黨建工作，以企業發展帶動和推進黨建工作，以黨建工作為企業發展提供服務和保障，實現發展成果人人共享，職工待遇水平大幅攀升，由原來每年人均收入2.22萬元到年均收入達7.69萬元，增長率為264.4%。精神文明創建活動扎實開展，職工權益得到有效保障，職工幸福感與自信感顯著增強。

綠色環保走在前列，“兩大措施”促進新舊動能轉換

樹立綠色發展理念，建立清潔低碳環保能源體系建設，一直是企業發展的重中之重。恒源熱力集團牢牢把握“環保紅線是底線，決不能突破”的原則，全力以赴推動企業綠色發展、循環發展、低碳發展，提高了國有企業在市場經濟中的生存力及競爭力，環保治理一直走在臨沂市前列。

一是綠色環保有魄力，投資3.7億元打造環?！傲恪迸欧拧４罅ν七M節能環保建設，累計投資3.7億元對環保設施升級改造，完成12臺鍋爐及8.9萬千瓦時機組超低排放改造任務，鍋爐污染物排放監控實現全覆蓋，在全市燃煤機組企業中率先采用超低排放技術，并第一個投產運行，為再造一個“藍天白云、繁星閃爍”的魅力臨沂作出積極貢獻。

二是節能降耗促發展，打造綠色發展引擎新常態。不斷提升節能管理和技術改造水平，積極推進節能降耗技術集成應用，加大能耗指標對標力度，企業高耗、低效的狀況明顯改善；圓滿完成政府煤炭壓減任務，年度碳減排量突破3萬噸。全面節約資源有效推進，煤炭資源消耗強度大幅下降。與清華同方合作，采取合同能源管理模式，投資5000萬元搭建“智慧供熱”平臺，項目實施后節能效果提升10%。深入探討高效熱泵電廠煙氣余熱梯度回收深度利用及白煙消除系統，實施后可實現對排煙溫度、回收余熱量的智能控制，年供熱能力可提高7%～10%，大幅降低煤炭消耗量。

培植新興產業走在前列，“四大亮點”加快新舊動能轉換

大力發展農村光伏發電項目、生物質發電項目、低溫核供熱、“互聯網+新能源汽車”運營服務合作等項目，全力推動新舊動能轉換，爭取一年初見成效、三年取得突破、五年顯現優勢，實現新興產業、熱電板塊、多元非能源板塊齊頭并進，培植新動能，增強企業未來競爭力。

一是積極探索光伏發電，不斷提升企業創新發展能力。全力打造售電平臺業務，積極開拓太陽能光伏發電市場，投資1230萬元建設馬廠湖蓋氏機械屋頂光伏一期二期項目，裝機容量1.893MW，設計年發電量為215萬kW·h。截至目前，項目累計發電量為2310萬kW·h，累計減少CO2排放2400t，減少氮氧化物排放35t，減少粉塵排放628t，減少硫氧化物排放70t。下屬全資子公司恒源售電公司成為山東省首批通過審核進入電力直接交易系統的售電公司，目前該公司已取得電力“承裝、承修、承試”三承資質，下一步將積極探索農村居民光伏發電合作應用模式，推動企業新動能產業快速發展。

二是啟動生物質發電項目，向具有良好發展前景的環保產業進軍。垃圾焚燒發電是“十三五”重點工作，國家鼓勵區域共建共享焚燒處理設施。恒源熱力集團搶抓機遇，采取PPP合作模式，以BOT方式運營投資建設生活垃圾焚燒發電項目。項目總投資2.98億元，建成后年處理垃圾量約21.9萬噸，年平均發電8700萬kW·h，將徹底改變目前沂南縣全境生活垃圾處理的困難局面，惠及民生。

三是撬動智能科技作引領，增強企業發展后勁。著手開展智慧立體停車平臺管理項目建設，與技術方通過成立合資公司等形式展開合作，建立停車資源管理運營主體，實現軟件對車輛的智慧控制，承擔城市停車資源的建設責任，實現停車資源規范管理。與南京理工大學自動化學院聯合，成立臨沂市首家人工智能實驗室，研發人工智能機器人等相關高新技術；與煙臺冰輪集團深度合作，大力發展清潔高效多能互補冷熱聯供業務；成立新能源技術孵化研究院，構建公司系統科技研發體系，打造產學研相結合的先進企業。

四是不斷探索供熱新能源，多元化發展供熱主業。在過去傳統的熱電聯產供熱基礎上，積極開拓分布式新能源供熱新業務。在蘭山區翡翠城投資建設一處2萬平米空氣源新能源供熱試點，項目以超低溫空氣源熱泵、相電蓄熱、尖峰電鍋爐系統等先進技術手段為居民供熱，實現“零排放”供熱。大學城污水廠熱泵供熱項目正在探索實施中，積極開發河東區溫泉廢熱水、河水、污水廠以及高新區地熱源、義堂鎮等新能源供熱市場。同時，繼續深入探索新型能源供熱方式，加大谷電供熱、污水源供熱、高壓電極蓄熱、沼氣供熱等新型能源供熱投資建設力度，為進一步打開多元化供熱市場夯實基礎。