養蜂合作社帶領蜂農脫貧致富

浙江縉云縣綠純養蜂專業合作社，縉云321400

我是1995年開始養蜂，1998年加入縉云縣蜂業技術協會，2007年12月29日參與組建縉云綠純養蜂合作社（以下簡稱縉云蜂社）。我入社前由于單槍匹馬，信息不靈，技術不精，養蜂收入始終在盈虧線上徘徊。團結才有力量，縉云蜂社帶領我們蜂農走脫貧致富之路，養蜂收入如芝麻開花節節高。以下是我入社后養蜂收入統計表：

吃水不忘挖井人，這是縉云蜂社堅決執行黨的政策和國家法規，為我們蜂農謀幸福的結果。

一、股份制好處多

我社組建時是按照《農民合作社法》規定，以現金2000元為1股，蜂農入社必須先交股金，當時61人，出資額22.4萬元。合作社是經濟實體，有了這筆錢，啟動工作好辦事，同時，我們每個成員都成了老板，有了主人翁責任感，風險同當，利益共享，正如順口溜“合作社是我家，工作靠大家，利益你我他。”事實證明，股份制是辦社經濟基礎，眾人拾柴火焰高。我入社時是1股，2013年加了4股，2008～2016年我股金分紅8000元。

表1 丁連法蜂場2008～2016年養蜂收入統計表

二、產業化經營，蜂農有“錢”途

我們以前在外放蜂，受盡地霸欺凌，好蜜沒好價，他們說了算。單槍匹馬，無可奈何，只好忍聲吞氣。縉云蜂社只是生產蜂產品原料，少資金，缺人才，無法產業化。但是我社高明之處在成立之初，就與出口企業杭州常青蜂業公司、杭州天廚蜜源保健品有限公司實行產業化經營，成了該公司的蜂產品原料生產基地。我們蜂農生產優質蜂產品，得到公司好報酬，收入有保障；公司有了好原料，出口增效，互利共贏。有了縉云蜂社靠山，我們蜂農是大樹底下好乘涼，心里踏實。

圖1 丁連法蜂場2008～2016年養蜂純收入示意圖

三、標準化生產，才有優價

縉云蜂社自2009年開始，每年春季與我們成員按照歐盟和國家標準簽訂產銷協議：

（1）蜂蜜、蜂王漿不得含有抗生素；

（3）蜂蜜水分≤27%（38波美度），蜂王漿適時保鮮。

我們生產的蜂產品原料經公司檢驗符合上述要求，比產地市場價優惠20%與我社結算；合作社再根據檢驗報告，按質論價讓利我們蜂農，增加養蜂收入。

四、溯源管理，源頭把關

縉云蜂社前身縉云蜂協從1997年調運蜂蜜實行溯源管理延續至今。我社對每一批次蜂蜜逐桶編號，在外預付資金70%～80%，其余資金待檢驗合格后年終支付。蜂蜜運回公司逐桶抽樣檢驗，發現問題可追溯到生產者。溯源管理既能預防，又能追責，這從源頭上杜絕蜂蜜摻假，亂用抗生素。幾年來，我蜂場投售合作社蜂蜜、蜂王漿，經檢驗從未發生過蜂蜜摻假、抗生素超標，有質量才能有優價。

五、發揚工匠精神，養蜂技術精益求精

打鐵要靠自身硬，養蜂是門技術活，要養到老，學到老。縉云蜂社剛設立就為我們成員發放養蜂科技刊物《中國蜂業》等，成為我們轉地放蜂隨身攜帶良師益友。轉地蜂場地處野外，高度分散，信息不靈，為便于成員及時了解蜂產品市場，合作社編輯的一年四期《縉云蜂業信息》指導我們調整產業結構，適應市場需要，增加養蜂收入。縉云蜂社從2012年開始，推廣采集蜂膠集成技術，增加養蜂收入，2014年開始采購蜂王漿機械化設備供我蜂場試用，解決勞力緊缺難題。2015年3月12日，合作社為我們每個蜂農發放智能手機，一是可追溯蜂產品，二是及時了解蜜源信息，發揮合作社群體優勢，做到有的放矢。有好蜜源，召之即來，來之即勝，2016年椴樹蜜豐收，2017年荊條蜜又奪豐收就是很好證明。特別是2017年春季，縉云蜂社發放1千瓦太陽能冷柜給我蜂場，可即時速凍蜂王漿。保鮮油菜漿優等品比市場價高55元/kg。

縉云蜂社帶領我們蜂農脫貧致富，袋子有了錢好辦事。我家在城區購了新屋，女兒上了大學，2017年又買了小車，實現了中國夢。在此賦詩一首，與讀者共享。

蜂農野外帳篷搭，

一心只想把財發；

追花奪蜜奔他鄉，

當骨折導致的治療成本在29 336～37 007元間變動時，當其他參數不變時，ICER的變動范圍在38 075.00～45 746.00。當骨折導致的治療成本選取了最小值29 336時，芪骨膠囊方案和仙靈骨葆膠囊治療方案所需的總成本分別為1 984.94元和1 344.96元，有效率為99.72%和98.32%，ICER為45 746.00。當骨折導致的治療成本選取了最大值37 007時，芪骨膠囊方案和仙靈骨葆膠囊治療方案所需的總成本分別為2 006.55元和1 473.88元，有效率為99.72%和98.32%，ICER為38 075.00。

顛沛流離為了家；

豐收蜜霸把價壓，

還沒出價蜜先拉；

蜂農在外如散沙，

無奈只會嘰嘰喳；

今日來把我社夸，

不為私利為大家；

聯營公司有優價，

蜂農增收有錢花；

直接受惠你我他，

蜂農個個笑哈哈。