沒有“含軍量”，哪來“含金量”？

劉 豐

在漢語詞典中，“含金量”一詞原指物體內所含黃金的數量，現在也常比喻事物所包含的實際價值。對于軍隊和軍人來講，這個實際價值就是“含軍量”。

然而時下，部分官兵曲解了“含金量”的內涵，一些初看很有“含金量”，卻經不起推敲、缺乏“含軍量”的做法并不鮮見。比如，有的為了有朝一日“華麗轉身”，不琢磨作戰指揮，卻考取了經濟、金融等含“金”量滿滿、含“軍”量空空的證書；有的訓練怕“出事”，訓不涉險、險不練兵，雖然被評為“安全管理先進單位”，但部隊實戰化水平卻在低層次徘徊；有的嘩眾取寵，今天開創“新戰法”，明天掌握“新訓法”，實際不過“新瓶裝舊酒”；有的撰寫材料不在文章的思想性、指導性、實效性上下功夫，卻在結構的新穎、語句的對仗、辭藻的華麗上花心思，乍看文采斐然，實則風花雪月；有的把大量時間、精力和資源用在搞“政績工程”“形象工程”上，工作出發點不是為了打仗，而是為了博人眼球、給自己“加分”……

這些缺乏“含軍量”的做法之所以有市場，原因是多方面的，但根子上講是一些官兵政績觀偏差、職能意識弱化、憂患意識淡化，認為“含軍量”是國家的，“含金量”才是自己的，在個人利益的驅使下，一味追求“看得見”的顯績。誠然，正常合理地追求利益無可厚非，但如果不加節制，一旦被利益的巨浪吞噬了理想情懷，便成了利己主義的鐵桿擁躉。試想，如果把戰爭托付給這些人，祖國和人民能放心嗎？

習主席指出：“當兵就是要打仗嘛！這就像工人要做工、農民要種田一樣，打仗和準備打仗是軍人的天職。”軍人姓“軍”，“含軍量”才是“含金量”，誰背離了打仗職能、脫離了主責主業、偏離了戰斗力標準，誰就要為此付出慘重代價。八旗子弟曾以驍勇善戰、所向披靡著稱，清末的“新軍”卻把大量時間耗費在搞“花架子”上，來訪的美國人看了其表演的隊列行進和器械操作，驚嘆“簡直能與馬戲團和雜技團相比”。然而，在臨時拼湊的八國聯軍面前，這支不務正業的軍隊一觸即潰。

古今中外，真正的軍人眼里只有“含軍量”。劉伯承元帥一生不抽煙、不喝酒、不喜娛樂，卻利用作戰和工作間隙，翻譯了大量蘇聯軍事書籍。粟裕有次陪夫人散步時說“這家咖啡廳很不錯”，夫人驚奇于丈夫變得“浪漫”了，粟裕接著說：“如果在這個咖啡廳上架幾挺機槍，可以封鎖整個街道。”徐海東將軍，不戰，則病發，精神恍惚；戰，則病愈，精神煥發。“導彈司令”楊業功，彌留之際，魂牽夢繞的還是訓練場、演習場。他們之所以干出了“含金量”滿滿的業績，正是因為愛軍務軍、鉆戰研戰。

1984年鄧小平會見外賓時說過一句話：“我是一個軍人，我真正的專業是打仗！”言雖簡，卻深刻指出軍人的專業是打仗，本事是打仗。每名軍人都應謹記：軍人生來為打仗，提高勝戰本領，只有滿滿的“含軍量”，才有硬硬的“含金量”。怎樣提高“含軍量”？落實到行動中，就是要強化戰斗隊思想，全部心思向打仗聚焦，各項工作向打仗用勁，推動戰斗力有一個大的躍升；就是要把個人利益統一于黨和人民的利益之中，干事創業多算部隊建設發展的大賬、少惦記個人得失的小賬；還要建立健全更加科學有效的考評機制，切實形成想戰者留、能戰者用、勝戰者上的良好風氣。