羅麗娟

8月,國內地產上市公司2018年中期業績紛紛出爐。
截至2018年6月30日,共有138家房地產企業銷售金額超過50億元,其中,107家超100億元,7家邁入千億元門檻。
以銷售金額為統計指標,2018年中,躋身全國TOP10榜單的房企,多數的位次相對穩定,對比2017年全年TOP10榜單,新城控股勢頭最勁,上升4位,現排名第9位,上年排名第9位的華夏幸福已跌出榜單。
2018年以來,房地產調控和融資環境延續上年基調,持續收緊,決策層繼續抑制非理性需求,并重點調整中長期供給結構。根據國家統計局數據,今年1-6月,全國房地產開發投資55531億元,同比名義增長9.7%;房企到位資金79287億元,同比增長4.6%,多項宏觀指標增速回落。
在逆市中,大型房企表現如何,又如何未雨綢繆,早做安排?我們以TOP10房企為樣本,主要關注其2018年中期業績銷售額、營業收入和利潤表現等,并從各中大型房企對后市態度和未來戰略規劃中,管窺房地產市場的發展走向。
我們發現,TOP10房企中期業績發布,大體呈現四大特點:
○ 土地儲備擴充出現分化:在房地產行業,“原材料”至為重要。儲備大量且足夠便宜的土地,有利于保障未來的利潤。
十大房企中,上半年恒大、融創、新城控股、華潤置地4家凈利潤增幅均超120%,其中恒大凈利潤達530.3億元,融創凈利潤增幅達292.3%,它們項目多數集中于重點熱門城市,受益于早年充足、低廉的土地儲備,其平均土地成本低于3700元/平方米。
值得注意的是,各家在拿地策略上已有分化,雖然碧桂園以2242億元、530宗土地同時榮居拿地排行榜首,以往相對激進的恒大、融創擴儲節奏卻大為放緩,而保利、綠地、華潤等國資背景的房企,拿地力度正在趕上來。
○ 財務杠桿趨向謹慎合理:作為資金密集型行業,房企資產負債率多為60%-70%之間。2018年上半年,房企財務杠桿普遍更為謹慎,尤其負債率較高的房企降杠桿效果顯著,如恒大、融創、綠地等,凈負債率在2017年末的基礎上均有所降低。
有趣的是,部分財務杠桿偏低的房企,在規模擴張的需求下,開始適當提升杠桿水平,如萬科、龍湖、華潤等房企,開始有意識擴充土地儲備,2018年上半年的凈負債率較2017年末有所提升。
○ “強者恒強”,行業集中度持續上升:截至6月30日,銷售額達1000億元以上的超級房企俱樂部,成員達到7家,銷售額平均增速為32.5%,規模化優勢持續凸顯,其中碧桂園突破4000億元大關,萬科和恒大也邁過3000億元門檻。
龍頭房企逐步擴大領先優勢。當前TOP10房企集中度約為30%,換言之,全國同期三成的銷售成績由TOP10房企貢獻,其中,碧桂園、萬科、恒大三家占比超過15%。有預測稱,2020年,TOP10的市占率將達40%以上,三大龍頭占比超20%。
○ 去地產、多元化布局加速推進:多元化、產業化、國際化成為多數規模房企的戰略標配。核心房企已將多元化觸角延展至高新科技、長租公寓、文旅地產、大健康等方向。
例如,萬科、龍湖在長租公寓領域持續發力,打造自有長租公寓品牌;碧桂園、恒大、綠地等斥巨資投入創新科技領域;國資背景的中海地產和華潤置地,提出了“地產+”多項業務助力模式。上半年,龍湖地產更名為龍湖集團,為多元化布局“正名”的房企再添一員。
延續2017年登頂第一房企的勢頭,2018年上半年,碧桂園(02007.HK)各項指標增速依然不減。集團總收入約為1318.9億元,同比增長69.7%;凈利潤約為163.2億元,同比增長94.9%;實現合同銷售額人民幣4124.9億元,同比增長42.8%,完成去年全年銷售額的74.9%。
只是,過去兩個月內接連發生安全事故,碧桂園已提出接下來要“提質控速”,將零傷亡作為公司追求的長期目標。
“過去兩個月內發生的安全事故,我們檢討是對安全的重視程度不夠。”碧桂園集團董事會主席楊國強公開談及,碧桂園正在重新審視公司的管理系統,寧可放慢發展速度。
至于“降速多少”,碧桂園總裁莫斌在業績會上回應稱:“減緩發展速度是相對于我們自己有所調整,不是說有量化的指標。”不過,集團首席財務官公開表示,“如果現在沒有買碧桂園的股票,一年后肯定會后悔”,暗示其內部目標依然可觀。
值得注意的是,碧桂園正計劃在順德建設機器人谷,認為機器人在現有業務中有多種應用場景,比如建筑機器人、裝修機器人或將可用于集團房地產項目,并于6月宣布進軍農業。
上任萬科總裁后,祝九勝的第一份成績單不錯。
2018年上半年,萬科A(000002.SZ)實現銷售金額3046.6億元,營業收入1059.7億元,同比增長51.8%;凈利潤91.2億元,同比增長24.9%。
“萬科不再是住宅的代名詞,服務美好生活無處不在。”萬科董秘朱旭表示,萬科繼房地產開發和物業服務之后,如今,再將租賃住宅確立為核心業務,“萬科致力于成為全球領先的租賃住宅企業。”
年初,萬科董事會主席郁亮明確表態,地產企業不能再奢望以不動產價格上漲來賺錢,而需要將自己看成制造業、服務業,“非常明確地說,中國房價單邊快速上漲時代已經結束了。”在其看來,面對大時代和行業的變化,誰能引領變化誰才是領先企業,不能再沿襲傳統的規模思維。
2018年,萬科將租賃住宅確立為核心業務,截至6月30日,長租公寓業務已覆蓋30個主要城市,累計獲取房間數超16萬間,累計開業超4萬間,開業6個月以上項目的平均出租率約92%。
今年1-6月,中國恒大(03333.HK)合約銷售3041.8億元人民幣,在國內房企中排名第三。其中,銷售面積2905.9萬平方米,同比增長17.4%;銷售均價為10468元/平方米,同比上升6.1%。
截至6月末,恒大收入3003.5億元,同比增長59.8%。凈利潤較2017年同期上升129.3%至人民幣530.3億元,其一家利潤超過碧桂園、萬科、保利、綠地四家之和,穩居行業“利潤王”。
恒大集團董事局副主席、總裁夏海鈞表示,今年恒大利潤的實現,主要來源于超前的戰略儲備,“我們積累了大量優質土地,經濟發達的一二線城市占比32%,三線城市占60%”。財報顯示,恒大土地儲備達3.05億平方米,土儲成本僅為1683元/平方米,為龍頭房企中最低。
對于后市,夏海鈞表示,隨著國家宏觀調控政策的逐步落實,房地產的發展會更加穩定,“一些中小企業退出以后,大企業的市場份額逐漸增加,以此保證整個中國房地產界健康平穩地發展,我們對于房地產業充滿了信心”。
不過,作為下調負債水平的一大舉措,恒大上半年的拿地規模大幅縮減,對比2017年同期,拿地數量和建筑面積減少近半。年初,夏海鈞曾表態,已有的土地儲備足以支持中短期發展。
恒大定下的新藍圖是,到2020年底,恒大將實現總資產3萬億元,年銷售規模8000億元,年利稅1500億元。
低調的保利地產(600048.SH),依然盤踞在第一陣營。
2018年上半年,實現銷售金額2153.12億元,同比增長46.86%,已達2017年全年銷售額的70%;營業總收入595.36億元,同比增長9.30%;歸屬母公司凈利潤65.05億元,同比增長15.13%。隨著保利大量已銷售項目進入結轉期,后續收入、利潤預計增長顯著。
財報顯示,在保利已簽約銷售項目中,一二線城市占比近78%,珠三角和長三角兩大核心城市群占比分別達31%和20%。2015-2017年,保利開始在三四線城市增加布局,新拓展的土地面積占比由25%上升至37%。官方表示,將繼續加碼三四線城市,未來并購項目占比也會有所增多。“保利已完成在全國99個城市的布局,擁有8950萬平方米的待開發土地資源,預計可滿足未來2-3年發展需求”。
此前,保利地產總經理劉平曾在股東會上坦承,因為城市布局、周期性戰略等因素,保利與碧桂園、恒大及萬科確實存在差距,“對于要繼續保持第一方陣地位的保利而言,不會放任這種差距繼續增加”。
保利地產董事長宋廣菊已給出更為“量化”的指標:“2018年保利地產回到前五是可以的,對未來兩三年,保利再站到前三的位置我是有信心的。”這預示著其不太可能放慢后續的發展節奏,上半年,保利新增規劃總地價為1072億元,位居行業第2位。
2018年上半年,保利地產完成收購保利(香港)控股有限公司50%股權的交割工作,從而間接獲取保利置業20%的股權,基本完成集團境內地產業務的整合。
2017年,融創中國(01918.HK)投資樂視失誤,以至于“半年白干”。2018年上半年業績翻身,公司實現營業收入465.8億元,同比增長215.3%;核心凈利潤約66.1億元,同比大幅增長約292.3%。
主營業務上,融創延續銷售高增長的態勢,整體合同銷售額同比增長76%,至1915.3億元,權益合同銷售金額同比增加83.7%至1378億元。單從銷售數據上,2015-2017年,融創合同銷售額年復合增長率超過130%。
近兩年來,融創在TOP10房企榜單中排名穩步上升。當問及未來是否打算在規模上趕超碧桂園、恒大時,融創中國董事會主席孫宏斌未直接回應:“我們不需要去追趕誰,別人都在學我們,學我們的布局,學我們的產品,學我們的服務。”同時,他自夸融創小區是開發商中入住率最高的小區,“融創就是榜樣”。
融創上半年嚴控拿地速度、加速去杠桿,新增土地儲備約2920萬平方米,相對2017年同期的 3023萬平方米,略有縮減。下半年,基于調控政策的延續及流動性的持續收緊,管理層預計整體土地價格將會逐步回落,趨向合理,同時將會有較多的并購機會出現。
孫宏斌表示,中國地產業發展不均衡,未來融創將傾向于絕對價格較低的城市,“現在我對買房子的建議是,有購房需求的,比如結婚,可以買。如果投資,還是買股票好,比買房子好很多。”
2018年上半年,綠地控股營業收入為1578.9億元,同比增長25.3%;利潤總額116億元,同比增長40%;凈利潤61億元,同比增長30%。房地產主業實現合同銷售金額1627 億元,同比增22%,距離4000億元全年目標,任務尚未過半。
2014年,綠地曾超越萬科成為行業“老大”,目前距離第一梯隊已相去甚遠。
值得注意的是,在綠地合同銷售金額1627億元中,去庫存就有526億元。2018年以來,綠地在推新盤、去庫存、促回款等層面發力,同時積極去杠桿,其資金儲備已逐步提升。
上半年,綠地土地儲備的擴張非常進取, 新增權益建筑面積約 2161 萬平方米,同比增幅高達242.5%,權益拿地金額 421 億元,已接近 2017 年全年 457 億元的總金額,對應貨值近 3000 億元。
高鐵新城戰略成為綠地房地產主業新助力。綠地控股董事長、總裁張玉良正力圖塑造全新項目品牌“綠地城際空間站”:以全國高鐵站前地塊為載體,將高鐵站、居住、商務、旅游等業態融合,全面解決入駐企業及人群的衣食住行、娛教商辦醫等全面需求。
目前,“綠地城際空間站”已布局國內17座高鐵城市,未來將與中國高鐵同步延伸,形成全國性的網絡化布局。在上半年新增土儲中,“綠地城際空間站”項目占比超過30%。
以26.3%的凈利潤率,中海地產(00688. HK)繼續蟬聯利潤率最高的房企。
