王新同
將鮮花干燥之后,與不同的香草、干果、茶葉等巧妙組合,變成藝術(shù)品。一經(jīng)沖泡,漂亮的茶杯就像盛滿了鮮花一樣好看,更像美女一樣翩翩起舞。此景讓人浮想聯(lián)翩:即使現(xiàn)實(shí)中沒有私家花園,但眼前小小的茶杯中盛開的“杯中花園”,足以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)寐以求的花園夢(mèng)。而且不同配方的花茶有美容養(yǎng)顏、護(hù)肝潤(rùn)肺、清涼明目等功效。這就是“花掌柜”楊舒婷的創(chuàng)意“花作”。
楊舒婷是位來自云南普洱的“90后”拉祜族姑娘,2012年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入江西南昌一家大企業(yè),從事人力資源管理工作。工作環(huán)境優(yōu)雅,薪資收入豐厚,這種飄著咖啡香的白領(lǐng)生活,曾令不少同齡女孩羨慕不已。然而,偶然發(fā)生的一件事,卻讓這位拉祜族美女?dāng)嗳蛔龀鰶Q定:離開公司,自己創(chuàng)業(yè)!
2013年初春的一天,楊舒婷讀到一篇文章,提起一種正在流行的生活方式――微博上開花店,無倉(cāng)儲(chǔ),資金不多。這位“花癡”姑娘動(dòng)心了,她嘗試制作了一些花藝作品,拍成照片上傳到微博,沒想到,當(dāng)天晚上就收到15個(gè)訂單。舒婷根據(jù)客戶的要求,制作一批花藝作品寄去。之后不到一個(gè)月,微博的粉絲量暴漲幾十倍。后來,她在業(yè)余時(shí)間制作的花藝品竟成了搶手貨,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足粉絲們的要求。
面對(duì)這種熱鬧場(chǎng)景,楊舒婷腦海里忽然產(chǎn)生一個(gè)非常大膽的想法,辭職單干。她成立一家“高檔定制花藝工作室”,自己做起了老板。對(duì)此,很多人為她惋惜,楊舒婷說:“花是我生活的一部分,有花的陪伴,不會(huì)感到寂寞。”用心加上不斷學(xué)習(xí),她的花藝進(jìn)步很快。盡管如此,由于經(jīng)營(yíng)花藝者越來越多,導(dǎo)致同行間競(jìng)爭(zhēng)激烈,賺錢越來越難。
楊舒婷做夢(mèng)都沒想到,一杯“神奇的茶”,卻讓她絕處逢生。平日里,她經(jīng)常邀請(qǐng)好友到工作室品花茶,分享花藝。一天下午,送走幾位朋友后,她將沖泡喝過的幾種茶水倒在茶海準(zhǔn)備處理掉。就在這一霎間,一個(gè)有趣的現(xiàn)象吸引了她:那杯子里的茶像是無意間組成了一個(gè)個(gè)精美的圖案,恰是牡丹飄逸舒展,又像茉莉嬌羞純白,而且,奇怪的是它們就這樣自然地湊在一起……簡(jiǎn)直是神來之筆!茶杯里的花藝世界,讓楊舒婷看呆了。她不禁驚嘆:“天啦,原來茶也可以搭配,就像鮮花一樣。”
此后,楊舒婷就嘗試著將各種花茶組合,觀察它們?cè)谒芯`放的狀態(tài)。漸漸地,她摸索出了花茶的門道,還制作了一些發(fā)到朋友圈和朋友們分享。朋友看到后驚嘆不已,建議她改變發(fā)展方向——專攻花茶。
楊舒婷首先做的是養(yǎng)顏花茶,為了早日拿出成品,她著迷般地研究起來。為體驗(yàn)香味、口感,她不停地配置、試喝、做記錄對(duì)比。“最開始做養(yǎng)顏配方,里面要放茉莉,我就會(huì)考究到放3顆,5顆還是10顆,它會(huì)在香味、口感、視覺上帶來什么變化。那些日子里,我可能一天就要喝二三十杯。一個(gè)月下來,虛胖了8斤。”
期間,她特別注意協(xié)調(diào)藥性,每種搭配都經(jīng)過具有資質(zhì)的老中醫(yī)審核,確保沒有藥性沖突,以免對(duì)身體造成傷害。對(duì)于楊舒婷的鉆勁,她的朋友也有同感,大家開玩笑說:“古有神農(nóng)嘗百草,今有舒婷嘗百花。”
經(jīng)過多次嘗試后,楊舒婷成功開發(fā)了“紅顏飲”和“美目飲”兩款配方花茶。兩款茶采用純手工包裝,作為花藝的延伸產(chǎn)品出售。
當(dāng)楊舒婷將兩款花茶在朋友圈分享時(shí),大家驚奇不已,“慫恿”她放在網(wǎng)上銷售。楊舒婷花了一周時(shí)間趕制出300份配方茶,通過工作室官方微博出售,不到一天銷售一空。
這對(duì)她是一個(gè)極大的鼓舞。為了保護(hù)專利,楊舒婷注冊(cè)了“花作”商標(biāo)。
之后,楊舒婷邀請(qǐng)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的秦競(jìng)方全職加入,成為合伙人。兩個(gè)人共同籌劃欲將“花作”打造為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>
做品牌需要大量資金投入,楊舒婷為了啟動(dòng)資金可謂焦頭爛額。一次,她無意中聽到一個(gè)消息:龍翌啟航投資人周宏光到南昌來商談投資一個(gè)項(xiàng)目。聞聽信息的楊舒婷使出渾身解數(shù),終于與周宏光見了一面。可是,人家一聽她的解釋,立馬兒搖頭,表示不會(huì)投資花草茶項(xiàng)目。
機(jī)靈的楊舒婷立即邀請(qǐng)人家:“周總,那我請(qǐng)您到我們茶室喝一杯茶,總該可以吧?”周宏光稍稍猶豫了一下,就答應(yīng)了楊舒婷的邀請(qǐng),來到工作室喝茶。誰也沒想到的是,周宏光把茶喝了一半,就對(duì)楊舒婷說道:“你準(zhǔn)備一下,做個(gè)BP(商業(yè)計(jì)劃書),到北京來找我們。”說完,扔下驚喜發(fā)呆的楊舒婷走了。
醒悟之后的楊舒婷與伙伴立即加班加點(diǎn)做起了BP。2014年,楊舒婷受邀到北京參加融資,這是她第一次在投資機(jī)構(gòu)面前講自己的產(chǎn)品。在龍翌啟航會(huì)議室里,她胸有成竹地在該公司理事們面前講起了自己產(chǎn)品的特點(diǎn)。然而,讓楊舒婷沒有想到的是,在座的理事都是男性,他們一聽什么花茶花藝呀,一下子全沒了興趣,更不用說投資了。顯然,事情不妙。
就在這緊急時(shí)刻,楊舒婷急中生智,她真情地說:“各位先生,百聞不如一見,一見不如實(shí)踐。我由衷地懇請(qǐng)各位拿起您的手機(jī),將眼前的花草茶拍個(gè)照,然后發(fā)到微信圈。如果您的朋友們?cè)谖野延?jì)劃講完之后對(duì)此沒有點(diǎn)贊,那我絕不再打擾各位,立馬兒走人。”
理事們一聽,完全被眼前這位美麗姑娘的話逗樂了。于是,他們紛紛拍照在微信圈里發(fā)照片。結(jié)果沒等BP講完,每個(gè)投資人的照片都收到了好友的點(diǎn)贊、評(píng)論或“哪里可以買到”的詢問。這下,理事們相信了楊舒婷的花作,她也順利地拿到了30萬元種子投資,并成立了北京花朵朵科技有限公司。

拿到資金后,楊舒婷開始尋找生產(chǎn)工廠,但過程并不順利,“傳統(tǒng)花草茶多根據(jù)產(chǎn)地和大小粗略地分為A、B、C級(jí),確定用料后,機(jī)器進(jìn)行分裝。但即使是A級(jí)花材,也會(huì)存在顏色、形態(tài)差異。泡在茶杯中,可能就不是我想要的狀態(tài)了。”楊舒婷向工廠師傅們演示,如何在A級(jí)花材中再挑出顏色、規(guī)格符合的原料。但每次演示完,都會(huì)被工廠老板“掃地出門”。因?yàn)樗麄冇X得這事兒沒法做。按照楊舒婷的要求,工廠必須人工分裝,而且過程中需要嚴(yán)格挑選花材,這將耗費(fèi)很大的人力成本。
經(jīng)過一番周折,楊舒婷終于找到一家愿意接活的工廠,付出的成本卻比普通花草茶高出一倍多。2015年初,“花作”第一次在工廠量產(chǎn),數(shù)量為5000盒。為了快速推向市場(chǎng),除傳統(tǒng)店面銷售外,他們利用微信商城、第三方銷售渠道(如京東、淘寶、GMALL商城)等網(wǎng)絡(luò)銷售方式同舉并進(jìn)。同時(shí),采用個(gè)人代理加盟的形式,依據(jù)進(jìn)貨量不同,分為一級(jí)代理、二級(jí)代理、天使代理等模式批發(fā)銷售。
不久,“花作”接到來自新東方英語的第一份團(tuán)購(gòu)訂單,一次性銷售400份。銷售局面漸次打開后,貨物需求量日漸增多。
然而,楊舒婷對(duì)產(chǎn)品的包裝并不滿意。她發(fā)現(xiàn)盒子在運(yùn)輸過程中容易擠壓損壞。經(jīng)過對(duì)其他產(chǎn)品包裝盒的調(diào)研,她在內(nèi)盒包裝中加入了人工折疊的瓦棱紙。可以抗壓20公斤左右,保證用戶拿到的每一盒茶完好無損。雖然增加了成本,但能保證用戶拿到的每一盒茶完好無損,她還是挺開心。
為了做好營(yíng)銷,楊舒婷團(tuán)隊(duì)攜帶“花作”去長(zhǎng)沙參加了“自媒體創(chuàng)業(yè)大賽”。整個(gè)賽場(chǎng),各家不遺余力大搞廣告。沒怎么造勢(shì)的“花作”反而吸引了眾多駐足者,因?yàn)榛ú枰唤?jīng)沖泡,就像美女一樣翩翩起舞。美的東西,誰不喜歡呢?結(jié)果,“花作”贏得了現(xiàn)場(chǎng)最多投資人支持,被尊為“醉美花草”稱號(hào),最終獲得“最受投資人青睞獎(jiǎng)”。
獲得這個(gè)獎(jiǎng),本身就是一個(gè)極好的宣傳。可楊舒婷在參賽時(shí)的走訪考察對(duì)比中,心里漸漸有了一個(gè)遺憾:“花作”的品牌形象比較模糊,自己的花草茶除了比別人家的美,還有什么?什么是“花作”的核心內(nèi)涵呢?為了找到“花作”的核心內(nèi)涵與品質(zhì),楊舒婷處處留心起來。
楊舒婷到北京出差,在地鐵口等車時(shí),無意中看到一幅叫作“把春天帶回家”的畫。畫里景象是這樣的:在貧瘠的鄉(xiāng)間小道上,一個(gè)老奶奶一手挽著孫女,一手拄著拐杖行進(jìn)著,而她們背上的籮筐里,竟是滿滿的鮮花,猶如一漂亮的茶杯盛滿了花一樣好看。
楊舒婷心里打了個(gè)機(jī)靈,她的靈感一下子油然而生。她一邊用手機(jī)拍下這幅畫,一邊給秦競(jìng)方發(fā)信息:“對(duì)美的欣賞是不分貧富的,很多人或許沒有足夠的錢去買下一個(gè)花園,但可以用小小的一杯茶,讓茶杯中開出花園,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)寐以求的花園夢(mèng)。”
真是心有靈犀一點(diǎn)通。倆人一拍即合,馬上給他們的“花作”確立了“杯中花園”的品牌內(nèi)涵。
為了實(shí)現(xiàn)“杯中花園”的設(shè)計(jì),楊舒婷花了近半年的時(shí)間。“起初設(shè)計(jì)師給了兩個(gè)方案,都很不錯(cuò),但我總覺得哪里不對(duì)。”
有一天,楊舒婷翻看她手機(jī)相冊(cè)里的花藝作品,腦海里突然冒出一個(gè)想法:不如把自己的花藝作品融入包裝設(shè)計(jì)里。每一款花茶可以找來新鮮花材,做成花藝作品,裝進(jìn)花盒,然后將照片印上包裝,讓用戶感受到杯中的花茶就是鮮活美麗的花朵。她的創(chuàng)意得到團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。“清潤(rùn)飲的配料中用到了金蓮花,而市場(chǎng)上買不到新鮮的金蓮花。我花了三天的時(shí)間,來回跑了3000多公里,把金連花從承德壩上草原帶回了南昌。”
除了視覺,楊舒婷還想從聽覺、嗅覺上提升用戶體驗(yàn)。她在茶包背后印刷二維碼,掃碼后可聽到與此款茶相搭配的音樂;她還在茶盒中放入經(jīng)過精油熏制一個(gè)月的卡片,帶有“花作”的專屬味道。
在楊舒婷打磨“杯中花園”品牌形象的同時(shí),正經(jīng)歷著資金困難。期間,她也得到一些投資方的意向,但由于對(duì)產(chǎn)品干涉過多,她堅(jiān)決拒絕。
這段時(shí)間,團(tuán)隊(duì)從14人縮減到8個(gè)人,公司完全靠銷售額支撐。逆境中,楊舒婷拓展了更多的線下銷售渠道。“花作”進(jìn)駐到一些咖啡館門店,銷量得以增加。
2015年9月,花作“杯中花園”品牌塑造完成,并成功上線銷售。與此同時(shí),“花作”公眾號(hào)同步上線,以“舌尖上的花朵”為主題,向用戶介紹鮮花美食。“紫藤花蜜餞”“蒲公英撻”“櫻桃玫瑰冰粉”“紫羅蘭可麗餅”等十道鮮花菜譜引爆朋友圈,賞花吃花,成了很多家庭的樂事、趣事。這一舉動(dòng)讓微信平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率提高了40%。
銷量提升的同時(shí),“花作”也獲得了資本青睞。楊舒婷與熊貓傳媒合辦了一場(chǎng)路演直播活動(dòng),在兩小時(shí)內(nèi)收到來自漢昀孵化器基金、麓晨創(chuàng)投、玩趣基金的185萬元天使投資。
接著,“花作”又與“冠生園”合作,在特殊節(jié)日推出一些定制款,比如中秋款花茶月餅禮盒等。
目前,“花作”花草茶包括“紅顏飲”“美目飲”“清潤(rùn)飲”“舒甘飲”“平安飲”五款配方,客單價(jià)96元,全國(guó)約600名個(gè)人代理加盟。月銷售額從最初的6萬做到20多萬,很快又竄到30余萬元。
楊舒婷說自己做“花作”的初衷,并不單單只是讓人們覺得花茶比別人的美。她要傳達(dá)的是一種生活美學(xué),希望那些忙碌勞累的人們,因?yàn)榕悱h(huán)繞的“杯中花園”多一些笑意。