向中國共產黨學習人力資源管理

武千千

摘 要：隨著中國市場經濟的確立和企業的快速發展，我們正面臨著確定和不確定并存的時代，市場環境的變化也給人力資源帶來變化。新技術的產生、新的管理對象的變化、觀念內容的變化，人力資源管理正在發生顛覆性的變化。人力資源管理作為企業發展過程中的重要組成部分，發揮的作用越來越明顯，毫無疑問人力資源將成為企業管理的一個核心競爭力，它在推動企業業務的增長，輔助企業的發展，實現企業戰略目標等方面具有不可替代的地位和作用。但與此同時中小企業的在人力資源管理方面依然存在人才信息不對稱，選撥困難，培育方法缺乏等問題，制約著中小企業的發展。目前的市場環境中，中小企業面臨較大的問題是的就是人才選撥和人才培育，它已經成為阻礙企業發展的瓶頸。

在中國共產黨的領導下，中國的經濟正處于快速發展時期，中國的經濟實力日益增長。十九大以來，中國特色社會主義事業發展在新的起點上取得新的偉大成就，我國綜合國力和國際影響力顯著提升，中國的經濟實力不斷增強，目前已成為世界第二大經濟體，為全球貢獻16%的經濟總量；中國也成為國際體系的重要參與者和建設者，日益走向世界舞臺的中央；中國作為全球治理的重要成員之一，為“構建人類命運共同體”貢獻著中國智慧和行動。中國目前取得的成就離不開中國最強的人力資源團隊-中國共產黨，他們通過組織建設黨員工作、搭建領導班子和干部隊伍建設、黨員教育培訓等工作選撥優秀黨員，培育核心骨干人才，為中國的各職能部門提高優秀的人才，從而實現偉大復興。本文將通過分析中國共產黨管理的方法，探析人才強國的原因。從人力資源的角度深入研究，從而提出解決企業人力資源問題的措施。

關鍵詞：中國共產黨；人力資源；企業

一、中國共產黨管理方法在人力資源管理中的應用

（一）、中國共產黨管理方法

中國共產黨在發展和組建過程中始終把黨員管理作為中國共產黨隊伍建設的核心。良好的黨員團隊建設成就了具有中國特色的、代表性的人力資源管理團隊—中國共產黨，為中國未來的發展保駕護航。黨員的主體作用能不能激發出來，黨員的先進性能不能在發展中體現出來，對于中國的改革發展至關重要，也是實現中國特色社會主義社會發展的基礎保證。中國共產黨良好的黨員管理確保了良好的政治表現主要體現在黨的崇高信仰、科學的理論、嚴密的組織制度、嚴格的紀律監督等幾個方面。為了打造優秀、高效的中國共產黨團隊，從黨員的選撥到培育，一個普通的人員需要經歷完整的人才選撥和培育體系，只有通過各項考核后才可能成為中國共產黨，為人民效力，為國家作出貢獻。在黨員選撥過程匯總主要從以下幾個方面進行：

1、思想層面的高度重視：在黨員的選拔過程中，上至中央機構，下至街道組織，對于黨的組建和發展都非常的重視，在十九大的會議中，習近平主席再次提出黨組的建設和優化。明確了要想實現中國各項目標任務，必須建設一支宏大高素質的黨員干部隊伍。從國家的各項報告以及《黨章》中都明確指出，中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。中國共產黨是中國工人階級的有共產主義覺悟的先鋒戰士。共產黨員信仰的是共產主義的崇高理想，必須全心全意為人民服務，不惜犧牲個人的一切，為實現共產主義奮斗終身。是黨的路線方針政策最堅強可靠的擁護者、支持者和執行者。思想層面的重視必然會帶來行動上的方案，為此每一屆的人大代表大會都會提出關于黨員團隊建設的方案。

2、建立黨員選拔測評機制：為了更好的組建高效、高質的黨員團隊，選拔出優秀的黨員成員，中國共產黨在黨員選拔的過程中建立出一套多方面、多維度、全方面考核的人才的測評工具，幫助中國共產黨選拔出優秀的黨員。在黨員選拔標準上建立明確的要求，主要有：堅持黨管干部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認”，通過深化黨員團隊的選拔和建設，使各方面優秀黨員充分涌現、通過人才測評工具選拔出適合國家發展的優秀黨員。

3、完善系統的黨員培訓體系：普通人如果想成為一個合格的共產黨員需要經過6個環節的考核：首先向黨組織提交入黨申請書—被確定為入黨積極分子—被列為發展對象—成為預備黨員—轉為正式黨員—在本職崗位上履行黨員義務，發揮模范作用。通過以上6個環節的考核，才能成為中國共產黨員。在此過程中，每名共產黨員必須接受每個環節的黨組織的培養，經受過黨組織的考驗。只有在思想上擁護黨的綱領，遵守黨的章程；行動上履行黨員義務，執行黨的決定；作風上嚴守黨的紀律，吃苦耐勞，頑強拼搏，才能成為真正的合格的中國共產黨員。

（二）、中國共產黨選撥在人力資源管理中的應用

如何選拔出適合中小企業的高質人才，一直是中小企業發展過程的難點與痛點。只有解決中小企業人員選拔的問題，才能保障企業的良好發展。為此我們可以借鑒學習中國共產黨在選拔黨員的方式和方法。通過整個黨員選撥流程可以了解到中國共產黨發展成一個高效且龐大的團隊，主要存在三個方面的原因：一方面是黨組織機構的高度重視黨員團隊的組建和發展；其次在黨員選拔方面通過多維度人才測評選拔出適合黨員的優秀人才；第三方面是在建立人才機制標準，成為黨員首先必須認可黨組織文化，其次綜合能力強。通過學習黨員選拔，了解到中國共產黨成功的原因。為此我們可以從戰略角度和戰術角度兩個層面實施。首先是戰略層面，企業需高度重視人才選拔，需從戰略層面執行實施。企業在迅速發展過程中，每個階段的使命、經營方針、市場風險都可能發生變化，公司決策層對未來需要什么樣的人才，需要在公司發展戰略層面上引起重視和達成共識，只有清楚知道企業發展過程中需要什么樣的人才，人力資源管理部門才能更順暢的尋找適合中小企業發展所需的人才。人力資源在人才選拔過程中必須起到引導作用，梳理去掉過于理想化的東西，時刻提醒公司決策層在人才選拔過程中緊貼公司戰略目標和業務發展，幫助企業找到適合的人才。戰術層面，一方面人力資源部需要建立多維度、多技術測評工具分別從人格、工作技能、專業知識、思想品德等方面充分挖掘人才特點，智力水平、職業興趣、全面了解人選，選拔出適合公司發展的人才。在選拔的過程中，可以通過簡歷和申請表分析、心理測試、面試、評價中心技術等方法選拔，通過觀察人才的個性心理、知識和技能、工作經驗、能力素質、身體素質。判斷他是否適合公司招聘崗位。另一方面建立人才機制標準，根據企業的文化與發展建立人才機制，確定選拔人才的基本標準，明確在專業領域、工作經驗、思想品德、個人目標等方面的標準與要求。這樣將會幫助人力資源在人才的選拔過程中將會更高效、高質的找到適合企業所需人才。

（三）、中國共產黨培育在人力資源管理中的應用

中小企業人才的能力是一個企業真正的核心競爭力。如果中小企業人才的能力得不到提升，這個企業就到了成長的天花板。通過學習中國共產黨培育政策了解到中國共產黨員主要在是三個方面加強干部的培育工作，分別從思想層牢記中國共產黨的使命，機制層面時刻肩負中國共產黨的責任，行為層不斷提高中國中產黨的能力。中小企業人力資源管理可從以上三個方面搭建人才管理體系分別是理念層面管理：培養員工的企業使命，機制層面管理：加強員工的責任，行為層面管理：員工的能力建設。

從中小企業理念層面來講，最重要是增加員工的企業使命感。在中國，現在企業面臨最大的問題，就是企業員工工作的激情衰減，不再積極奮斗，如何重塑企業員工的使命感，重塑員工的激情，讓企業員工不再是簡單為錢工作，而是為公司的使命目標工作。人力資源管理需通過企業文化建設，通過各類培訓與活動從事業、組織、工作、員工，各個層面宣傳和推廣企業使命，從而達到在人員管理上落地。機制層面管理是員工的責任。作為一個企業來說，如果說企業員工只承擔業務責任，不承擔自我管理的責任，單靠人力資源部的管理是解決不了人才管理的發展問題。只有員工自主的承擔自我管理的責任，企業的人力資源責任體系才能真正得到實現，企業才能夠搭建良好的人才梯隊體系，真正解決企業人才缺乏的問題。行為方層面是員工能力建設，如何適應當下時代的發展，提升員工賦能的能力，提高專業能力，激勵自我正能量的能力、激勵愿景的能力，跨部門跨職能協調的溝通能力。對于目前的員工在互聯網時代說應該是一個全新的能力要求。

參考文獻

[1]中國共產黨章程，人民出版社[M]：2017年：30頁；

（作者單位：百咖（上海）管理咨詢有限公司）