基于新常態(tài)下的建筑工程造價管理探究

肖群

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程造價管理水平有了顯著提高，作為建筑工程管理非常重要的組成部分，造價對整體經(jīng)濟效益有著決定性影響。基于此，本文對新常態(tài)下建筑工程造價管理進行探討。

關鍵詞：新常態(tài)；建筑工程；造價管理；工程造價

引言

在建筑工程施工過程中造價是其中最為重要需要控制的要素，其不僅要求施工質量和工程進度保持高質量控制，同時也會對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益造成直接的影響。在我國經(jīng)濟社會的發(fā)展以及進步下，建設項目的水平和質量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求應用較為先進的施工技術。建設項目的性質和性價比也變?yōu)榱耸┕挝恢兄匾暤闹攸c，所以，為了不斷提升企業(yè)的空間效率，要求對工程造價的內涵有著充分的認識，對相關問題進行分析，在施工前制定合理的防治措施，做好嚴格的成本以及監(jiān)督管理，同時在施工過程中要求降低工程造價。

1建筑工程造價

工程造價，又被叫做工程建造價格，是表示在對某一項工程進行建設時我們所花費的資金。在建筑工程的管理中，非常重要的一項內容就是工程造價，并且還是建筑企業(yè)的一個主要經(jīng)濟行徑。在建設的過程當中，如果關于造價的問題處理不當，將會對工程建設的經(jīng)濟收益與社會收益形成直接的影響，因此，探究工程造價工作的關鍵點，分析影響工程造價的原因，并采取措施加以進行處理，強化關于工程造價的把握，具有非常重大的意義。

2建筑工程造價管理存在的問題

2.1缺乏科學的管理方式

在現(xiàn)代建筑工程項目而言，工程造價是隨著施工階段方案的變化而不斷改變的。施工方案改變時，工程造價的內容也會隨之變化。在具體施工過程中，個別項目缺乏科學的管理方式，僅僅依靠項目負責人單方面確認造價方案，缺乏具體的管理流程的再次確認審查，致使投資成本不斷增高，工程造價脫離掌控。

2.2材料造價管理不合理

造價管理工作的另外一個關鍵環(huán)節(jié)是施工材料，因此要不斷加強建筑材料造價的管理。然而，通過對國內建筑材料造價管理工作的現(xiàn)狀進行分析后，發(fā)現(xiàn)材料造價管理存在諸多問題，例如，材料采購人員為了謀取私利，謊報采購價格，從中賺取差價。同時，在項目開展過程中，存在大量建筑材料浪費的現(xiàn)象。因此，要加強建筑材料造價管理來減少浪費，增加經(jīng)濟效益。

2.3造價管理體制不健全

從目前我國建筑工程管理的全局出發(fā)，當前階段我國建筑工程造價管理存在著體制不夠健全問題，與之相關法律法規(guī)缺乏的情況，因為受到體制的影響，與之相關企業(yè)和工作人員在做好建筑工程造價管理之時，就會存在著著諸多的問題，與之先關的企業(yè)和工作人員在做好建筑工程造價時導致其做不到理想效果，因為缺少全過程管理意識，造成了工程造價管理作用得不到發(fā)揮，存在著工程造價違規(guī)問題，出現(xiàn)了一定的混亂，缺少同政府等相關行政部門之間進行溝通，滿足不了市政經(jīng)濟體制改革的需求，工程造價管理缺少準確性以及時效性。實踐性、動態(tài)性以及一些不確定性比較強的工程造價管理會在市場變化以及社會變化中出現(xiàn)諸多問題，同時對逐漸復雜的建筑工程造價市場，法律法規(guī)以及監(jiān)督制度的缺位，會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成影響，進而導致了不公平競爭的發(fā)生，比如說工程造價失真以及串通舞弊等問題。

3新常態(tài)下提高工程造價管理的有效措施

3.1提高造價人員的整體水平

需要引進或者從內部挑選專業(yè)技術過硬的人員，定期對造價人員進行專業(yè)的培訓，使他們在思想上、知識上、行動上認識到造價工作的重要性，提升造價人員的職業(yè)技能和道德素養(yǎng)，改善整個造價行業(yè)的風氣。在工程造價管理中，造價編制人員是主要行動者，應明確自身的職責，嚴格管理造價工程師職業(yè)資格制度，以此為參照，嚴格篩選工程造價管理人員，使專業(yè)人員的素質能夠達到施工的具體要求，提高相關標準和規(guī)范的實踐性。除此以外，需要建立良好的內部環(huán)境，使管理的各項工作、各項內容能夠在有序、公平、穩(wěn)定的環(huán)境中進行，在不斷優(yōu)化內部環(huán)境的同時，不斷加強先進技術的應用能力，使管理人員在日常管理工作中，能夠充分發(fā)揮自身的才能，通過有效的措施，強化施工的安全性，提高工程造價風險管理的質量。

3.2做好設計階段造價控制

程造價的管理控制要盡可能地減少投資企業(yè)的成本能耗為基本原則，在工程項目規(guī)劃階段可為工程投資企業(yè)提供最為適合的工程造價控制方法，促使建筑企業(yè)能夠實現(xiàn)最大化的社會經(jīng)濟利益。為此，工程造價控制在設計階段當中，一定要嚴格遵循相關規(guī)定積極做好造價控制工作，積極與其他部門間有效配合。要知道，在建筑工程管理系統(tǒng)當中，工程造價控制是作為非常關鍵的構成部分而存在的，但因其涉及到的財務內容過多，為此，工程造價控制系統(tǒng)的根本性改革在一定程度上可促使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下面臨的風險得到顯著性的減少。

3.3重視施工階段的工程造價控制

施工階段的工程造價非常重要。首先，明確經(jīng)濟責任，制定相應的成本管理制度，做到責任和義務明確。其次，對施工開展科學、有效的管理，對工程造價進行動態(tài)控制，二者有機結合，就可以大大提高施工效率，節(jié)省施工成本。工程投資若要見到效益，通常會歷經(jīng)一個漫長的周期。這一周期中，會存在許多的變化，有可以控制的環(huán)節(jié)，也有不容易控制的環(huán)節(jié)，如果造價人員不能對這些環(huán)節(jié)準確掌握，做到合理預測，就會使造價控制變得難上加難。采取動態(tài)的控制策略，就可以進一步提高造價的準確性。此外，由于工程變更所導致的問題也不容忽視，如果頻繁變更，就可能會產生比較昂貴的造價，這就需要對變更進行嚴格的審批，使工程的預算價格更加合理。盡量保證施工階段的工序不會變化，不得隨意添加，這樣方可實現(xiàn)造價的合理控制。

3.4完善市場監(jiān)管體系

對市場監(jiān)管體系進行建立和完善，保證經(jīng)濟市場法具有一定的可行性，要求將市場作為基本導向，對其做好規(guī)范化的管理，逐漸完善市場監(jiān)管體系可以確保市場發(fā)揮出其協(xié)調作用，促使建設單位做到公平競爭以及守法經(jīng)營，可以維護好彼此雙方的合法權益。對市場監(jiān)管體系進行完善最為重要的方法將政府的監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來，進而從宏觀的角度做好建設總成本的控制，最大程度避免了出現(xiàn)浪費的情況。

3.5嚴格控制施工材料價格

施工材料的資金投入是建設項目中的一項重要支出，施工材料價格直接影響工程造價，相關部門必須對材料價格和材料數(shù)量進行嚴格的控制，實現(xiàn)建設項目實施階段工程造價的有效管理。在對材料進行選購時要做到貨比三家。不同廠家的材料價格會存在差異，采購人員不能因為害怕麻煩而不去調查價格情況，應該充分對材料市場進行調查，選用性價比最好的材料。于做好材料市場的動態(tài)跟蹤。在市場經(jīng)濟條件下，材料的價格并非是一成不變的，在項目施工過程中，材料價格可能會出現(xiàn)上漲或下跌，市場調研人員必須加強對材料市場的動態(tài)跟蹤，及時掌握材料價格變動信息，為材料補充工作做好信息指導。此外，要對實施階段的施工組織設計進行合理、科學的編制。在進行編制工作之前，工作人員要提前進行相應的勘察、調研等工作。同時，還要對施工企業(yè)的工程進度、機械設備以及建筑材料等要素進行及時的調度。

結語

關于建筑工程造價的工作治理和管制貫通在全部建筑工程的每一個時段，是一項特別繁瑣的工程。在每一個階段我們都需要增加憂患的意識，明白造價工作的重要意義，施行多層次、全方位的成本節(jié)制的方法，把我們定量的資金花到最適合的地方，只有這樣，我們才會非常有效的提高工程的品質和經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]劉兆軍.加強建筑工程造價預算控制與措施[J].工程技術研究，2017（03）：152+162.

[2]付海寶.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].住宅與房地產，2017（03）：43+177.

[3]景建萍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].工程技術研究，2017（01）：181+190.

（作者單位：華瑞國際項目管理有限公司）