采油廠采油作業區生產管理解析

賀錦旗

摘 要 采油廠是我國石油生產的重要業務單元，在實際工作中主要開展石油勘探、開發、運銷和井下作業等工作。采油廠工作質量深刻影響油田開發質量成本控制以及油田企業的可持續發展。為此，文章結合某采油廠發展實際，就采油作業區生產管理問題進行探究。

關鍵詞 采油廠 采油作業區 生產管理

伴隨我國科學技術的發展，石油事業得到了飛速的發展，特別是進入21世紀以來，我國石油企業得到了前所未有的機遇。在這樣的發展背景下，為了能夠更好的促進采油廠發展，需要相關人員加強對采油廠采油作業區生產管理的重視，通過采取有效的采油廠采油作業區生產管理不斷提升石油企業的生產效率和生產質量，促進我國石油企業的發展。

1采油廠采油作業區生產管理要求

采油廠采油作業區生產管理活動和其他生產活動存在相同點，但是在實際發展中也體現出一定的差異。采油廠采油作業區生產管理活動在發展的過程中有著自身的要求。首先，在采油廠采油作業區生產管理活動中需要嚴格執行相關工藝規程，在具體施工工程中要避免出現超溫、超負荷的運行。采油廠采油作業區生產管理活動指標不能隨意修改，也不能在運行系統中進行試驗性的操作。在采油廠采油作業區生產管理中禁止帶入煙火，也不能使用明火和不防爆的電、熱源。其次，采油廠采油作業區生產管理要健全安全生產指揮系統。在采油廠采油作業區生產管理過程中各個部門的生產工作人員需要嚴格執行崗位責任制、巡回檢查制、交接班制等，在具體工作中明確各部門的分工，通過明確分工避免盲目指揮現象的出現。最后，采油廠采油作業區生產管理禁止脫崗、串崗、睡崗和做與崗位無關的事。在實際管理活動中需要對施工人員開展安全培訓，不斷提升工作人員的經營管理能力。

2采油廠采油作業區生產管理策略

某采油廠經過長時間的發展，油田資源采出程度提升，產出的油液含水較多，在這樣的情況下怎樣延長油井生產周期、提高油田資源采出效率成為采油作業區日常管理工作的重點。為此，文章結合實際就某采油廠采油作業區的生產管理工作進行分析。

2.1做好采油作業區的安全環保工作

經過一段時間的發展，采油作業區在施工中始終堅持安全第一的管理理念，以HSE體系推進工作為基礎，在具體工作中嚴格落實各項禁令，定期組織企業員工開展采油作業區安全生產大討論、全員風險隱患排查活動，強化了整個作業區的風險監督，將采油作業區可能遇到的施工安全隱患降低到最低，確保了采油作業區各項工作的安全進行。同時，在采油作業區的安全環保工作中還細化了各項監督考察標準，并定期組織各部門開展對抗賽、安全知識講座，有效提升了采油作業區工作人員的工作素質和工作安全意識，提升了采油作業工作質量。

2.2采油作業區生產管理工作精益求精

采油作業區生產管理工作在生產方便下功夫，以提升采油作業區生產效益、穩定油田開采量為基本工作任務，在具體工作中切實落實各部門的崗位職責，鞏固和完善采油作業區生產管理工作基礎。結合采油作業區生產管理實際總結出了兩大重點區域、三個分析時間、一本記錄、一張通知單的 全過程閉環式采油作業區生產管理方法，在完善采油生產管理方法的作用下能夠提升采油作業區工作效率。

在實施采油作業區生產管理工作精細化管理之后，采油作業區側重從生產和節能兩個方面開展采油作業區生產管理工作，推進油田企業管理方式的精細化發展。第一，開展采油作業區指標管理提升活動。在采油作業區生產管理中不斷完善管理制度，打造宏觀油井控制圖和油井泵。第二， 開展采油作業區節能管理提升活動，降低采油作業區生產管理成本。油田作業區在日常管理中注重通過采取有效的節能措施來降低發展成本，在節能減排的過程中更好的促進了油田企業發展。

2.3創新采油作業區生產管理模式和管理標準

第一，推出油井動態分析圖，提升采油作業區生產效益。結合油田企業生產管理實際，為了能夠進一步提升采油作業區生產效率，采油作業區開展查、擺圖應用試驗，即在采油隊的組織下將有變化的正常生產井轉變為不正常的生產井，并對其進行動態分析，制定管理對策。第二，將剖析和調整結合，延長油井檢泵周期。采取三結合的管理方法，在每月的管理例會上，各個采油隊要對當月油田產量波動較大的油井和本月不正常的油井進行深入分析，結合分析結果采取相應的強化措施。第三，將油井維護挖掘和區塊綜合治理結合在一起，為老區穩定建設提供重要支持。針對稀有油開采難度大、產量低的問題，需要采油作業區通過開展一系列活動來加大對油井的群眾性維護。

2.4提升采油作業區生產管理效率

在采油作業區工作中，要求工作人員時刻以高標準，嚴要求的態度迎接每項工作任務。在采油作業區施工之前只要各部門做好施工前的溝通協調工作，從而為油氣生產平穩運行提供重要支持。在采油作業區我還需要組織施工人員開展防汛，防暴風雪，計量間起火應急培訓演練，通過一系列活動提升廣大職工應對突發事件的能力。

3結束語

綜上所述，在采油作業區中經營管理工作與生產工作存在密切的關聯，有效的經營管理能夠確保生產成效。為此，需要相關人員結合實際優化采油廠采油作業區的管理，從而在最大限度上提升采油廠作業生產效率和生產質量，更好的促進我國石油企業發展。

參考文獻

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