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頭雁領(lǐng)航眾雁隨

2018-09-18 00:57:24田旭東
實(shí)踐·思想理論版 2018年9期
關(guān)鍵詞:銷售

?本刊記者?田旭東

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人,促進(jìn)鄉(xiāng)村本土人才回流,打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”。在林西大地,就活躍著很多“不走的扶貧工作隊(duì)”。他們中有的是本該盡享天倫之樂(lè)的老黨員,有的是初出茅廬的95后;有的是淳樸敦厚的壯小伙兒,有的是身殘志堅(jiān)的追夢(mèng)人;有的建起合作社,有的搞起清潔能源;有的專注食用菌的栽培,有的費(fèi)盡心思與毛驢“過(guò)招”;有的走出國(guó)門,有的開啟了數(shù)字空間……他們?nèi)珙I(lǐng)航的大雁,用執(zhí)著、勤勞、智慧、創(chuàng)新帶領(lǐng)大家在一方脫貧致富的天空中盡情翱翔。

因“合”建起富裕村

1908年,從山東、河北等地遷徙的30余戶農(nóng)民經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途跋涉,來(lái)到林西縣城南50里處的哈什吐溝。全體村民合作入股籌集資金購(gòu)地而墾,共聚7股資金購(gòu)得柳塘,村莊得名“七合塘”,后更名“七合堂”。然而,由于過(guò)度砍伐、超載放牧等原因,這里曾一度是人均收入不足300元、人均持有糧不足300公斤的國(guó)家級(jí)貧困村。

如今,這個(gè)因“合”而建的村莊重新拾起“合”的初心,在村干部的帶領(lǐng)下走上了一條脫貧致富路。

早在1992年,村兩委就確立了“管死、放活、調(diào)優(yōu)”三步走戰(zhàn)略,打造了“野果富民”產(chǎn)業(yè)模式。但收獲成功的同時(shí),村黨總支書記周瑞春和村主任姜洪海也深知,果子雖然不愁賣,但卻增產(chǎn)不增收:有人賣五毛,就有人賣四毛五,有村民直接壓到三毛五,還有村民干脆就賣兩毛五——這樣惡性的壓價(jià)樂(lè)壞了村里的水果經(jīng)紀(jì)人,卻苦了農(nóng)民自己。

如何不讓農(nóng)民們幾敗俱傷?老周和老姜一琢磨,何不把零散銷售的傳統(tǒng)方式改變過(guò)來(lái),進(jìn)行集中銷售?順著這條思路,他們聯(lián)系起104戶村民入社,每戶按果樹入股:每家入10畝地,每畝地按40棵果樹算,每棵樹100元錢,合計(jì)下來(lái)這就有了“注冊(cè)資金”665.2萬(wàn)元。就這樣,野果專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。

兩位帶頭人頭腦活泛,制定出技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)銷售“三統(tǒng)一”的合作經(jīng)營(yíng)模式,為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、提升發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造條件。果不其然,以前五毛錢一斤的野果在合作社成立當(dāng)年就上到八毛錢,2011年上了一塊二。

老周和老姜越干越有經(jīng)驗(yàn),在兩人的帶動(dòng)下,合作社打出了三張“王牌”。

一是“商標(biāo)牌”。通過(guò)申請(qǐng)商標(biāo),不斷提高野果產(chǎn)能身價(jià)。最不可思議的是,目前通過(guò)合作社及經(jīng)銷商,村里的野果已遠(yuǎn)銷到緬甸、泰國(guó)等東南亞國(guó)家,硬是要與熱帶水果比肩媲美。果農(nóng)張國(guó)高興地說(shuō):“申請(qǐng)‘九佛山’商標(biāo)之后,我的10畝果園就增收了1萬(wàn)元,品牌效應(yīng)確實(shí)好?!?/p>

二是“生態(tài)牌”。為了使產(chǎn)品名正言順打入市場(chǎng),七合堂村2014年開始對(duì)吉紅123、紅提、大扁杏等300多畝果品進(jìn)行國(guó)家有機(jī)食品申請(qǐng)認(rèn)證。

三是“反季牌”。為保證新鮮的野果能在冬季市場(chǎng)依然走俏,實(shí)現(xiàn)增值,七合堂建設(shè)了占地面積300平方米的保鮮庫(kù),將部分果品放入庫(kù)中進(jìn)行冷藏,錯(cuò)開淡季反季節(jié)銷售,這樣既能彌補(bǔ)市場(chǎng)空檔期,實(shí)現(xiàn)全年銷售,又能提高果品價(jià)格,促進(jìn)種植戶增收。

如今,合作社已有社員286戶,拋去本村186戶全入社外,還有周圍兩個(gè)村的100戶也加入到了這個(gè)大的隊(duì)伍,社員年人均純收入已超過(guò)1.5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,七合堂村上下合力、合作,創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)2660萬(wàn)元,成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村,先后獲得“全國(guó)生態(tài)文化村”“全國(guó)綠色小康村”“全國(guó)一村一品示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

陽(yáng)坡滿山杏,陰坡盡是松,山下野果滿地紅——這是老周和老姜最引以為傲的景象。老姜還說(shuō):“9月6日是一年一度的野果采摘節(jié),今年將是第16屆。到時(shí)候那紅火的景象、可口的野果一定讓你難忘!”

身殘志堅(jiān)的倔強(qiáng)帶頭人

1996年,十二吐鄉(xiāng)烏蘭溝的鄭國(guó)春開辦了一家農(nóng)產(chǎn)品加工小作坊,生意紅火,日子甜蜜。可美滿的生活在2006年被一場(chǎng)突如其來(lái)的車禍打破。這場(chǎng)車禍導(dǎo)致鄭國(guó)春雙目失明,右腿重度殘疾。為了治病,不只花光家里所有積蓄,還欠下十幾萬(wàn)元的外債。

“國(guó)春,我們還有希望,你看不見了,我就做你的眼睛……”生性倔強(qiáng)的鄭國(guó)春從來(lái)沒(méi)服過(guò)輸,妻子王海榮的不離不棄重燃了他對(duì)生活的希望。2010年,他在親戚朋友、鄰里鄉(xiāng)親和好心人的幫助下,借助縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大好勢(shì)頭,創(chuàng)建了“綠然農(nóng)產(chǎn)品加工合作社”。沒(méi)過(guò)多久,久違的幸福又回來(lái)了。

光景好了,富裕后的鄭國(guó)春首先想起的就是困難時(shí)給予他幫助的鄰里鄉(xiāng)親。為了回饋大家,他主動(dòng)吸納170余戶村民加入合作社,包括30戶是貧困戶。在收購(gòu)過(guò)程中更是按照高于市場(chǎng)價(jià)5%的價(jià)格對(duì)社員的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu),有效帶動(dòng)了烏蘭溝村及周邊1000余戶種植戶發(fā)展。同時(shí),積極帶領(lǐng)廣大合作社員發(fā)展無(wú)公害瓜果種植,共發(fā)展“京欣”無(wú)公害西瓜種植基地6000余畝,價(jià)格始終高于普通品種0.1元,平均每畝純收益700余元。

每年9月到次年2月是農(nóng)閑時(shí)分,但卻是合作社最繁忙的時(shí)候,四條生產(chǎn)線輪軸轉(zhuǎn),粘豆包一屜接著一屜出鍋。鄭國(guó)春錯(cuò)開農(nóng)忙,解決了30多人的就業(yè)問(wèn)題,村民們僅這幾個(gè)月就能掙3000到20000元不等的收入。

“身體殘疾使我的生活充滿了不便,因此我要給村民們提供方方面面的便利。”為此,倔強(qiáng)的鄭國(guó)春開了自己的“農(nóng)益發(fā)超市”,貨物品種豐富,不但價(jià)格比縣里低,村民們還能來(lái)這兒交話費(fèi)、電費(fèi)。國(guó)春覺得,自己回報(bào)社會(huì)的最好方式就是帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富、走上共同富裕的道路。

村子里的“電商達(dá)人”

要說(shuō)新城子鎮(zhèn)雙興村最拿得出手的特產(chǎn),繞不開雜糧雜豆、粘豆包、年糕這幾樣。但這些產(chǎn)品長(zhǎng)期面臨著瓶頸:要么走不出去,要么走出去卻走不遠(yuǎn)。

可在電商服務(wù)站長(zhǎng)趙麗杰的帶動(dòng)下,這些特產(chǎn)迎來(lái)了發(fā)展的春天,同時(shí)村里的貧困戶們也迎來(lái)了脫貧致富的春天。

2016年10月,趙麗杰參加了電子商務(wù)培訓(xùn),了解到全國(guó)各地許多利用電子商務(wù)平臺(tái)銷售家鄉(xiāng)土特產(chǎn)從而迅速脫貧致富的故事。這下,這個(gè)村里的姑娘坐不住了,也要做回“電商達(dá)人”,建立屬于雙興村的電子商務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。

整啥特產(chǎn)呢?趙麗杰首先想到的就是粘豆包。因?yàn)殡p興村出產(chǎn)的黃米面糯性大、營(yíng)養(yǎng)豐富,用其做出的粘豆包軟糯、香甜。于是,她與幾戶貧困戶商議,決定手工蒸制粘豆包進(jìn)行冷凍,以“雙興粘豆包”的牌子進(jìn)行包裝。

2016年11月,雙興村的電商網(wǎng)絡(luò)在趙麗杰及縣、鎮(zhèn)幫扶人的共同努力下建成了。她從此也成了大忙人。白天,她一邊忙本職工作,一邊接電話談?dòng)唵?,一邊回?fù)各種咨詢。晚上,她還要穿梭于鎮(zhèn)上的各個(gè)小區(qū)街道送貨上門,回到家再把接回來(lái)的粘豆包包裝封存。為了送貨,她的手和耳朵都起了凍瘡。她的丈夫既心疼又難以理解,憤憤地說(shuō):“一分錢都不掙,還要搭上油錢,瞎折騰什么呀,消停過(guò)日子得了?!?/p>

沒(méi)過(guò)多久便是年關(guān),也迎來(lái)了粘豆包的銷售旺季。忽然間,雙興村電商平臺(tái)粘豆包一天的訂貨量甚至躍升至300余斤,僅20天時(shí)間就輕松賣出去近2000斤粘豆包。趙麗杰的努力沒(méi)有變成徒勞,看到了收獲,她的丈夫連連豎起大拇指!

如今,雙興村已有5戶貧困戶借助趙麗杰的電商平臺(tái)銷售自家蒸的手工粘豆包,月收入達(dá)到了近萬(wàn)元。貧困戶崔大媽說(shuō):“我蒸的豆包都能在網(wǎng)上銷售了,這是我做夢(mèng)也沒(méi)想到的事啊,咱這老百姓吃的普通東西,到了城里能賣上6塊錢一斤,這可真得感謝麗杰這丫頭?!?/p>

為了更好地發(fā)掘雙興村雜糧雜豆更廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),趙麗杰辭去村級(jí)公益崗的職位,專心做雜糧雜豆的線上銷售。曾經(jīng)受到人們“冷落”的紅豆、黃米、小米、蕎面現(xiàn)在都成了脫銷產(chǎn)品。漸漸地,越來(lái)越多貧困戶搭上了這輛電商銷售的順風(fēng)車,迅速致富奔小康。

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