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高職圖書館管理人員工匠精神培育的路徑選擇與探析

2018-09-17 05:42:04于海波韓薇喬建濤
課程教育研究 2018年24期
關鍵詞:圖書館措施高職

于海波 韓薇 喬建濤

【摘要】培育具有當代“工匠精神”的管理人員,是高職院校全面實現人才培養目標的需要,是高職院校圖書館完成服務社會職能的需要。高職院校圖書館作為院校建設辦學的三大支柱之一,應該在日常工作中融入“工匠精神”教育。因此,本文提出高職圖書館的職責所在,最終通過加強思想道德建設、樹立問責保障機制、 三方面來詳細闡述高職圖書館管理人員工匠精神培育的具體措施。

【關鍵詞】工匠精神 圖書館 高職 管理人員 措施

【中圖分類號】G258.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)24-0229-02

一、工匠精神的內涵

所謂“工匠精神”,根據職業院校的王麗媛老師的解釋,是指“從業人員,尤其是工匠們,對產品精雕細琢、精益求精的理念,是不斷地雕琢產品、改善工藝、享受產品升華的過程?!盵1]《工人日報》在《培育工匠精神,成就大國工匠》一文中也曾指出:所謂“工匠精神”, 就是工匠對產品的精益求精、一絲不茍、完美無瑕的“零缺陷”精神[2]。而對于我們高職院校來說,“工匠精神”就是對技藝追求熟能生巧、對工藝追求優化創新、對質量追求完美無瑕的一種職業技能和職業精神。

二、培育高職圖書館管理人員的工匠精神措施

1.組織集中學習,從思想上落實工匠精神

加強高職圖書館管理人員的綜合素質,不僅僅是專業技術水平,還要關注其思想道德情操。一方面高職院校內部可以通過集中培訓的辦法,挑選固定的日期和地點,按批次對從業者進行脫產教育,以上課的方式達到知識體系的系統構建,同時還要定期舉辦測驗考試活動,對于圖書管理的具體知識做出相應的測評,并做好后期獎懲工作;另一方面可以定期舉辦知識大比拼、管理能手大評比等專項主題活動,在整個高職院校乃至于多個院校之間都形成“比學趕幫超”的良好互動氛圍,其次定期進行兄弟院校之間的交流活動,以團建的形式開展,不僅有利于知識、經驗、能力的交流,更加促進了院校與院校之間的良好和諧關系;高職院校內部要組織學習“工匠精神”活動,扎實推進“兩學一做”教育專題,針對新的國際局勢和國家政策要做到了然于胸,對于工匠精神的學習更是要做深做細,將傾聽專家講座和個人研讀結合起來,將單位集中學習和業余時間學習結合起來,用先進的思想來武裝頭腦,永遠做到與時俱進、開拓創新,將工匠思想融入到骨血中,落實到工作中。

2.強化問責監督,為工匠精神提供外部保障

建立權責分明的工作體系其實和我們國家現在的大政方針是一致的,黨和政府現在要求建立終身責任制。簡單來說,就是一個人就從事一個固定的崗位,承擔起這個崗位中的所有職責,一旦在這個崗位出現了任何問題,我們就可以很輕易的實現責任劃分。因此,我們說高職圖書館管理工作必須實現權責分明。同時,任何社會活動的有序開展都離不開相應的法律法規保障,高職圖書館的管理工作也是如此?,F階段公共圖書館的設備使用不規范,管理職能缺失主要就是因為缺乏相應的細則條例。對于具體的管理工作和管理手段進行硬性規定。 同時,我們可以加強公共圖書館內部的安保設施建設,保證書籍管理合規、合法,保證高職圖書館管理人員將每項工作落到實處,充分發揮工匠精神。

3.創新網絡管理,大力弘揚智慧工匠精神

弘揚"智慧工匠精神"是圖書館邁向新一代智慧圖書館、進一步提升圖書館服務質量和圖書館提升文化軟實力的需要。圖書館弘揚"智慧工匠精神",要注重踐行敬業的社會主義核心價值觀、謀劃圖書館發展的創新轉型、融入網絡智能技術。智慧工匠精神的一個重點就是創新,想要在一成不變的工作中脫穎而出,實現自身的崗位價值,就需要不斷的開拓創新。高職圖書館移動一體化解決方案,可以使得圖書館可以高效、低成本的構建APP應用,實現形式與個人APP一樣簡單易用,又可滿足圖書館的個性化需求,為進一步打造“無線高職圖書館”的數字化資源建設奠定堅實的基礎。以高職圖書館管理工作中的圖書編目為例,買來的書,首先要進行登記,一是檢查所購買的書是否有缺漏;二是開展校內借閱活動?;趫D書館管理數字化的需要,我們可以在圖書館內部配備一套圖書館自動化管理系統,門禁、圖書檢索、借還圖書都是通過這套系統的。我們需要把具體的上架位置和條目編碼做好網絡系統的錄入工作,可以先進行簡單的Excel表格編撰,這樣在后期的圖書查詢和管理工作中我們就能夠節約大量的時間。在幫助學生解決一些使用圖書館實際問題的工作中,也可以開展線上咨詢系統,會有專門的圖書館管理人員在上面為學生答疑。

三、結語

隨著我國高職教育的不斷發展,高職圖書館對于老師、學生的教育教學作用也更加的被凸顯出來。在新的時代背景下,我們強調工匠精神,而專注、專業、耐心、堅持不懈、精雕細琢、精益求精是工匠精神的內核。圖書館是學生學習的重要場所,擔負著培育學生的工匠精神的重任,圖書館管理人員作為言傳身教的老師,必須圍繞這一核心內涵,從自身做起,不斷加強對自身的工匠精神培育,并找出提升高職圖書館管理人員工匠精神培育的最佳路徑[3]。

參考文獻:

[1]王麗媛. 高職教育中培養學生工匠精神的必要性與可行性研究[J].職教論壇,2014(22):66-69.

[2]沈寶江.培育工匠精神 成就大國工匠[N], 工人日報,2016年4月12日,第003版.

[3]戴碧蘭.高職圖書館管理人員工匠精神培育的路徑選擇[J].南方論刊,2017(04):72-73+76.

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