縣級圖書館運營管理的探析與思考

摘要：作為一種公益性的文化服務機構，縣級圖書館在推進社會教育、提高人們的文化水平方面有著重要的價值和作用，但受各種客觀因素和現實環境的制約，其運營管理體制存在諸多問題，已不能適應社會發展的要求，影響了服務大眾功能的充分發揮。本文從縣級圖書館管理的現狀出發，深入分析其中存在的一些不足之處，并對相關運營管理機制進行創新，以期對縣級圖書館的管理改革有所幫助。

關鍵詞：縣級圖書館 管理 制約 創新

在城市飛速發展的當下，縣級圖書館成為人們生活中的重要組成部分，突出表現在開設圖書專欄，豐富了縣域民眾的文化生活；圖書館之間資源共享的范圍不斷擴大，加快了自身的建設步伐等。但是，在取得進步的同時，縣級圖書館的運營管理也存在一些弊端，整體的發展形勢不容樂觀。鑒于此，必須及時進行整頓與改革，創新管理機制，在解決基本問題的基礎上促進自身的完善與發展。

一、縣級圖書館運營管理現狀分析

（一）管理思想落后

在市場經濟的大環境下，縣級圖書館沒有得到應有的重視，而其運營管理的好與壞，完全取決于地方領導的重視程度，這就導致縣級圖書館發展受限。與此同時，部分縣級圖書館管理人員思想固化嚴重，工作人員在管理上依賴傳統，不求突破，整體工作效率低下，時常出現考慮不周全的現象。

（二）經費投入受限

資金是圖書資源的保障，但很多縣級圖書館由于預算有限，并沒有充足的資金用于購買圖書和提升管理人員的服務水平上，有的甚至沒有配備足夠的電腦，使得現代化圖書館的建設無從談起。

（三）服務內容單一

生活水平的提高，使得人們對圖書館的要求已不再是單一地看書了，而是希望接受文化的熏陶，或者進行資料查閱和休息娛樂。但是，從縣級圖書館的運行來看，其服務內容稍顯單一，缺乏精細化職能分工，也沒有供人們進行多樣化活動的設施，效率低下。

二、縣級圖書館運營管理的建議

（一）做好管理理念的轉變

縣級圖書館要轉變傳統的管理方式，從人性化、市場化角度著手，使圖書館管理走向新局面，更好地推動圖書館的建設。首先是人性化。圖書館管理與服務應時刻貫穿以人為本的理念，實施人本化管理，充分尊重館員、充分相信館員，公平公正地對待每一位館員，激發他們的工作熱情，形成良好的圖書館人性化架構。其次是市場化。縣級圖書館要在運營管理中引入市場化理念，將圖書館的建設看作一次市場投資，不斷拓展圖書館的專業職能，并逐步將優質資源向社會各界開放。

（二）拓寬資金來源渠道

目前，部分縣級圖書館的建設資金并沒有納入固定的財政投入體系當中，這給圖書館的建設帶來了巨大的阻力。縣級圖書館要多方籌措資金，改變過去“等和靠”的籌措模式，除政府的資金支持外，還要積極聯系各類慈善基金會和當地企業，整合各類資源，統籌規劃，保證資金投入的持續性和穩定性。

（三）規范圖書館人員管理

縣級圖書館的管理創新，有賴于管理人才的培養與引進。所以，必須綜合各種途徑積極進行人員的擴充與能力的提升。其一，培養與引進管理人才。縣級圖書館應從工作人員的職務、年齡及知識體系等實際出發，對現有圖書管理員進行專業培訓，使專業性技術培訓與基礎性職業要求有效結合，不斷提升服務質量與水平。還可以充分利用高校志愿者協會，帶動一批大學生志愿者，或者挖掘社區熱愛圖書館事業的退休人士，協助管理圖書館的日常工作。其二，提升管理創新意識。從管理層開始，形成自上而下的內部創新意識，是進行運營管理的良好保障。因此，應加強圖書管理員的信息技術數據處理能力和創新能力培養，不斷提升創新意識，以促進縣級圖書館的發展。

（四）開展多元化服務

社會的進步和科技的發展，對縣級圖書館提出了更高的要求。面對這一機遇和挑戰，縣級圖書館必須不斷總結經驗、開拓創新，開展各類特色服務并建立服務內容多元化、服務方式多樣性的長效機制。比如定期舉辦文化講座，內容可涉及法律、親子、心理、育兒、安全等；引入咖啡廳等市場投資，為讀者提供溫馨的讀書與休閑環境；舉辦讀書會、學習角、座談會等活動，將興趣愛好相同的讀者聚集到一起進行文化交流，最大限度地滿足讀者的需要。

三、結語

在時代的發展浪潮中，縣級圖書館管理面臨著新的問題和挑戰。針對這一現實，縣級圖書館要與時俱進，加強圖書館的管理工作，不斷提高服務質量和管理水平，讓讀者不僅能從中獲得知識，還能在心靈、情感與交友等方面獲得極大的滿足，如此才能更好地發揮其為大眾服務的功能，提高信息資源的利用效率，促進自身的管理改革。

參考文獻：

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（作者簡介：葉源斌，男，本科，三明市尤溪縣圖書館，中級圖書資料館員，研究方向：圖書管理 ）（責任編輯 劉月嬌）