淺談有線電視行業的固定資產管理措施

文/張新亞，湖南有線常寧網絡有限公司

1 引言

固定資產的管理工作是針對有線電視行業內部進行的。可以說，有線電視行業是在固定資產的基礎之上使各項節目等的開設與進行線下活動等內容得以運行。同樣不得不承認我國的有線電視行業現在依舊存在著固定資產管理方面上的一些問題，而針對這些問題提出解決措施之前需要對其有清楚的了解與認識。

2 固定資產及管理工作的內涵

2.1 固定資產的內涵

總的來說，綜合經濟用途和使用情況可以將固定資產分為下表中的幾種類型。

表一 綜合經濟用途和使用情況進行的綜合分類

2.2 針對固定資產的管理工作內容

企業固定資產的管理工作主要有以下幾個方面：使用環節產生的登記（入庫、領用與歸還、借用與歸還）、流程方面的審批、采購方面的模塊與費用報銷等內容的實際操作與相關報表的制作。

3 現階段固定資產管理存在的問題

有線電視行業內的固定資產管理經常出現以下這幾個問題。

資源的分配不符合優化的有線電視行業的要求。電視臺雖然在我國整體的企業之中來說起步較晚，但發展較快，硬件設施等也已經達到了較高水平。但設備雖然先進，如果不及時進行相應的管理措施，會造成重復購買或設備的不充分利用等不合理應用。進一步導致資源的浪費，資金的浪費。

財務管理等技術等級不匹配。固定資產的管理是一個較為龐雜的工作，需要以企業內的會計等財務制度進行支撐才能得到較好開展。但現階段電視臺依舊采取事業單位的會計制度，即對折舊事項的計算并未落實到實處，所以基于固定資產和固定資金的損耗（包括自然損耗與無形損耗）產生的凈值變化無法體現出實際數值。

固定資產管理制度不夠完善。除了實際進行時的各個方面的具體技術問題成為限制點外，很多電視臺內部相關管理制度不夠完善，具體表現為制度規定的責任不夠落實到實處；相應的內部結構調整等也沒有做出該有的變化。但許多電視臺依舊沿用著原先已經不能順應時代潮流的制度，限制了管理工作的發展。

4 針對問題和進一步優化提出的策略與措施

針對上述問題以及對固定資產管理措施的進一步優化目標，本文得出以下幾點策略。

建立相應的管理制度。隨著時代技術的不斷更新，電視臺在更新相應的節目設置、設備更新等問題時，管理制度也要隨之改變，從改變電視臺的管理工作內部結構與責任落實制度開始，使管理工作優化進程得到制度上的保障。

表一 針對不同固定資產采取不同管理措施

技術與方法的更新。基于管理制度的優化，管理工作還需要實際操作時的方法手段的更新。結合信息技術與互聯網技術是一大重要方向，具體可以進行以下幾點：一是結合大數據，通過大數據進行固定資產如設備等的革新，二是結合數據庫，將入庫、歸還等數據登入數據庫，同時進行設備時間、型號、金額等基本信息的錄入；賦予固定資產數據的最新與動態變化的特點。通過這兩點可以有效優化電視行業固定資產的管理工作。

優化固定資產信息管理模塊。這一模塊由數據庫的數據輸入為起始，增加數據庫中對入庫單數據的檢測，對入庫單進行編號、日期、型號等方面的綜合檢測，提高檢索效率。這種卡片式管理可以大幅提高企業的管理工作效率。

優化會計模式，增設對固定資產的管理內容。針對上述會計模塊不匹配的問題，電視臺需要讓會計工作環節中增加對固定資產的核對任務，將對固定資產的折合也納入計算范圍內，加強對企業資產的動態管理，促進對企業更好的管理。

加強落實對固定資產的嚴格管理這一要求。針對企業內部存在重復購買設備的現象，企業需要從嚴格管理相關工作環節開始進行優化。企業可以通過將固定資產管理工作人員中增設對更換與年限確認的工作內容或專門留出每隔固定時間的一個時間段進行信息確認，以防止造成企業的不必要損失。

5 結束語

綜上，根據對有線電視行業中固定資產及管理工作的內涵探討，結合現階段固定資產管理存在的資源分配不符合優化的有線電視行業的要求、財務管理等技術等級不匹配、固定資產管理制度不夠完善等問題，可得出建立相應的管理制度、技術與方法的更新、優化固定資產信息管理模塊與優化會計模式等策略與措施。相信通過這些措施，可以有效地促進有線電視行業對于固定資產的管理工作更加高效順利準確展開。