淺談市政工程造價管理

石碧霞

[摘要]在當下的社會環境下，市政工程一般都是重點項目，并且市政工程通常都會在市區中進行施工，因此會對施工成本有所影響，例如在施工中所影響到的地面上或是地下的建筑物，這種施工狀況會大大加大施工成本，并且施工難度大，清理時間長，但是由于在市區進行施工，為了降低對于人們的正常生活，這種工程一般工期都會相對較短，政府對于施工質量要求較高，因此施工成本是一個巨大的數目，一旦控制不好，就容易完成工程造價投資失敗。針對市政工程造價控制作者結合自身經驗闡述了一些自己的觀點和想法。

[關鍵詞]市政工程；工程造價投資管理；竣工審核管理

文章編號：2095 - 4085（2018） 08 - 0167 - 02

從長期的施工流程來看，有關政府部門做出審批之后，整個工程的設計就是決定施工成本最關鍵的因素，并且會影響到建設工期和質量等，在市政工程中的設計更是需要得到充分的重視，因此在進行市政前期設計需要做好相關設計人員的準備工作，只有使用更為專業和有經驗的設計人員才能提出更好的、成本更低的施工方案，精心的設計會讓施工過程中大大降低各方面的資金損耗，以此為工程造價投資控制奠定基礎。

1 招投標階段的工程造價投資控制

1.1做好招標文件的編制工作

招標工程包含設施、材料選擇招標以及施工招標兩個層面。在工程的招標中明確了在進行工程施工時的招標細則和有關程序的處理，有了這個詳細的說明性的文件，可以使得在進行施工中的每一個環節都能夠規范化進行，招投標也是和合同一樣的具有法律效力的文件，根據招標文件的規定和內容，施工方有權進行招標報價和進行施工過程中的維權等此外還是兩方簽訂合同的重要依據以及工程完成后進行索賠的依據。所以在進行招標文件的整理過程中需要將每一項的條款和內容整理清楚，這樣可以有效的防止出現條款不嚴密造成的矛盾和經濟糾紛的產生。對于市政工程來說，工程材料投資比重大，不可預見性太多，因而詳細編排招標文件和簽訂合同十分重要。

1.2提升合同管理能力

施工合同在對于施工方是具有極為重要的地位，無論是工程撥款還是索賠等都是其理論和法律基礎，同時施工合同也是在進行市政工程建設進度和費用控制上的重要根據。這就要求在進行簽訂時需要仔細和謹慎，尤其是對于采用費率招標的情況，更應該清楚業主和施工企業雙方各自的權、責、利。對于包干風險費，則必須熟悉費用花費情況和內涵，這對于市政工程的建設十分重要。

2 施工階段的投資控制

做好工程造價管理對整個建筑工程的質量發展有著重要影響，因此，不斷加強技術人員的專業技能是至關重要的，必須加大項目管理要求才能推動經濟效益的增長，投資方的工期目標設計決定著項目工程管理的質量發展，因此在工程造價管理過程中要合理控制資金費用，做好不同階段的造價管理細節，有利于提高技術人員的綜合素養。

2.1 工程監理體系的實施與監管

在工程建設工程中，需要建立起一套完整的監理體系，在嚴格的監督下，可以很好的控制工程質量和工程資金的去向，做好資金的管理和監督，充分運用并發揮投資控制和提升經濟效益的雙重作用，這樣就可以做好整個工程的造價的前期預算，提供規范的資料說明，以切實反映工程工作量。

2.2 審查并優化施工預案和順序

在項目工程管理模式上要根據實際情況建立完善監管制度，嚴格遵守項目管理的基本原則，明確責任崗位制度，定期對管理人員展開培養培訓工作，做好各部門的銜接工作，避免投資失控。還要對工程進度款進行統計核算，按照合同的規定進行方案設計，根據材料單價及費用進行工程進度款計算。

2.3嚴格調控限制工程變更

項目方案的決策是確保建筑工程順利開展的前提條件，經過詳細調查統計發現在整個工程項目建設發展中項目投資決策階段是工程造價管理中最為關鍵的要素，項目決策方案的設計為之后不同建筑階段的開展奠定了基礎條件，使得整個工程造價的控制與管理方案具有科學性和嚴謹性。

2.4竣工結算階段的審核及造價控制

市政建筑項目作為一項復雜的工程，要整體把握好項目的投資管理方向，對影響項目工程管理的因素進行分析研究，制定出合理的項目投資估算目標。它對工程項目的質量的檢測提供了詳細的數據參考，因此在工程項目投資估算過程中，要堅持事實求是的思想理念，進行工程項目內容設計。

3 結語

市政工程建設過程中，整個工程項目進行全方位監測和管理，在工程材料的選擇和費用的控制上進行深入研究，還要拓展工程項目招投標的管理力度，及時抓住工程造價管理的細節問題，采取針對性措施進行安全性管理，有利于提高技術人員的專業技能，從而帶動工程造價管理水平的提升。

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