簡析BIM在工程造價管理應(yīng)用中存在的問題及對策

吳蓓

[摘要]近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑市場與日遞增，發(fā)展壯大，建筑項目的信息量越來越大，處在新的發(fā)展時期，新的階段面臨新的挑戰(zhàn)，再去使用傳統(tǒng)的管理方式和信息溝通就會導(dǎo)致工程造價的管理失控，我國工程造價管理的方式方法雖然在不斷的改進(jìn)，但是相對比國外先進(jìn)國家可知，還是相對比較滯后。因為國外在進(jìn)行工程造價管理時大量使用BIM技術(shù)，管理精細(xì)化，信息化，準(zhǔn)確性高，工作效率高，本文研究分析了我國目前工程造價管理方面存在的問題，從而指出BIM使用到工程造價管理應(yīng)用中的優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞] BIM的概念；我國工程造價管理的問題所在；BIM在工程造價管理中的優(yōu)勢

文章編號：2095 - 4085（2018） 07 - 0142 - 02

1 BIM的基本概念

BIM意思就是，建筑信息模型，是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，不是簡單的進(jìn)行數(shù)字信息集成，它是用數(shù)字化的方法來進(jìn)行設(shè)計、建造、管理。這種方法非常適用于建筑工程的管理，使建筑工程在整個進(jìn)程中，大大的減少風(fēng)險，并提高效率。在項目的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。

2我國工程造價管理中存在的問題

2.1 工程造價所使用的的數(shù)據(jù)比較落后

在我國，因為工程造價的模式缺乏比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，導(dǎo)致眾多管理者之間無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，其次因為建筑行業(yè)的交流平臺沒有辦法共同使用，導(dǎo)致建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)一直處在一個塊狀分割的形態(tài)。同時因為信息流失和傳遞過程中的誤解，也會給工程造價行業(yè)的信息交流帶來很大的不便。項目部無法把零碎的信息進(jìn)行有效的分享和整合，信息不是井然有序的也不是一成不變的，這也給工程造價帶來了一定的風(fēng)險，因為建筑材料的市場價格波動較大，所以建筑市場存在很大的變動性，目前在不少項目中造價管理依然采用傳統(tǒng)定期發(fā)布價格的方法，這樣得出的數(shù)據(jù)不靠前，就沒有辦法和市場進(jìn)行同步，給工程造價就會帶來一定的損失。

2.2工程造價價格數(shù)據(jù)統(tǒng)計量大，分析數(shù)據(jù)的功能不足

在建筑工程中，首先必須解決的就是建筑材料各方面的問題，其種類繁多，消耗量大，品牌，型號，規(guī)格不盡相同，所以，對建筑材料的價格數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計顯然就是一個非常巨大的工程。但是目前還有部分企業(yè)是通過詢價，或者是上網(wǎng)查詢價格的方法來給企業(yè)提供數(shù)據(jù)，這樣得來的數(shù)據(jù)和市場行情相比較而言，難免不及時，不準(zhǔn)確，不全面。

2.3 工程造價計價缺乏動態(tài)管理，工程造價管理方式相對比較落后

目前工程造價所采取的主要模式有兩種，定額計價和清單計價。這里主要詳細(xì)說明一下定額計價。這是一種由政府部門參與并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定的工程預(yù)算方法，由于政府部門的管理，這種模式就有非常大的局限性，比如，在每個省份里政府定價采用的方法是不一樣的，那么這個地區(qū)的管理人員自然習(xí)慣于用他們這個地方的方法來進(jìn)行工程造價，如果換一個地方，管理人員難免會不習(xí)慣，可能會因為不適應(yīng)大環(huán)境的改變而影響造價的質(zhì)量。

3 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理領(lǐng)域中的優(yōu)勢

3.1 使工程計價得到優(yōu)化

BIM技術(shù)如果可以有效的應(yīng)用在建筑工程造價管理過程中，這將是一項非常有意義的技術(shù)上的進(jìn)步，對于工程造價來說，如果可以建立一個有效的數(shù)據(jù)管理模型，就可以很大程度上的避免陳舊的計價方式對管理造成的不便，利用這種先進(jìn)的方式還可以對工程量和工程價格進(jìn)行細(xì)致的分析，從而總結(jié)出更加科學(xué)的工程量。這種方式的運(yùn)用還提升的計算結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確度，相對于傳統(tǒng)方式而言，既便捷又精準(zhǔn)，在人力物力方面也有一定的節(jié)省，這其實也是控制成本的一種很好的手段。

3.2實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享

BIM技術(shù)，運(yùn)用在工程造價管理方面，其最大的使用優(yōu)勢就是，它具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫。它能夠通過科學(xué)的方法有效的實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使各個部門之間的工作更好的同時進(jìn)行。畢竟工程造價中有大量的數(shù)據(jù)需要及時進(jìn)行交流，BIM技術(shù)的運(yùn)用，讓這個問題得以解決，并且更加有針對性目的性的對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，可以更好的掌控行業(yè)數(shù)據(jù)，隨時完善數(shù)據(jù)庫，為相關(guān)的工作打好基礎(chǔ)，實現(xiàn)資源互惠互通，提高了工作效率，極大的減少了成本的浪費(fèi)。

3.3減少了人員的流動性

由于建筑材料的市場變動比較大，價格也受各種因素隨時進(jìn)行調(diào)整變化，如果造價人員不及時更新數(shù)據(jù)，不定期對各個市場的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集對比，就沒有辦法及時更好的掌握市場行情。而BIM技術(shù)的運(yùn)用，可以通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫信息，隨時快速準(zhǔn)確的掌握了全國各地區(qū)市場情況，提高了造價人員的工作效率，減少了造價人員的流動性。

4 結(jié)語

目前建筑工程造價管理顯然已經(jīng)進(jìn)入全程管控階段，傳統(tǒng)的造價管理方式根本滿足不了時代的需要，如何更好地進(jìn)行成本的控制，降低風(fēng)險仍然是企業(yè)管理的重中之重。那么，從傳統(tǒng)的計劃造價管理向全程精細(xì)化管理方式的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。事實上，建筑工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大，工程造價又要實現(xiàn)全程管控就必須要保證工程數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性達(dá)到一定技術(shù)要求，只有當(dāng)前全過程造價管理技術(shù)達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)，才能適應(yīng)工程造價管控的發(fā)展趨勢，滿足這方面管理的需求。BIM技術(shù)作為強(qiáng)大的技術(shù)支撐手段，可有效提升工程造價的精細(xì)化管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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