略談信息化在建筑工程管理中的應用

盧國華 盧立峰

[摘要]現階段我國經濟社會的迅猛發展對建筑工程管理提出了越來越高的要求，計算機技術的廣泛應用使得我國多個領域中都開始有效應用信息技術，建筑行業也不例外。信息技術在建筑工程管理工作中的應用，很大程度上能夠促進整個工程建設管理水平的顯著提升，提升建筑企業的核心競爭力與綜合實力，為其在競爭激烈的市場環境中生存與發展奠定了堅實基礎。

[關鍵詞]工程管理；信息化；建筑工程；具體應用；問題；措施

文章編號：2095 - 4085（2018） 08 - 0142 - 02

建筑行業的飛躍發展及人們生活水平的顯著提升，推動了我國建筑企業規模與數量的進一步擴大，建筑工程管理面臨著多種因素的直接影響，很容易導致管理質量與管理效率的降低，因此施工單位及相關工作人員就必須對工程管理質量提升給予高度重視[1]。科學技術的發展推動了信息技術的廣泛應用，施工單位需要與時俱進在工程管理應用先進技術手段，促進工程管理實際效率的極大提升，通過信息化技術切實解決工程管理中存在的多種現實性問題，從而保障整個建筑工程的施工質量。

1 建筑工程管理中信息技術應用存在的主要問題

1.1 施工單位與建筑企業間信息缺乏共享性

因為建筑工程在施工過程中各單位間具有較多的業務往來，但是卻沒有將信息進行共享，各單位只是簡單的將相關信息進行內部傳閱。若其他企業想要獲取這些信息，需要花費大量時間對信息進行查閱與整理，加上現階段建筑工程施工信息量較大，這一過程造成了人力資源的極大浪費，各單位增加了管理資金成本，不利于經濟效益的獲取，對建筑工程進度的提升也產生了極為不利的影響[2]。

1.2企業信息化管理較低

現階段我國建筑工程施工進度與其他國家相比較而言還有上升的空間，很大程度上這也是信息化管理較低的表現，我國傳統工程管理習慣應用人力資源進行資料的存儲、查閱以及管理等，但是信息化時代的飛躍發展，建筑工程信息化管理模式以及高素質人才引進的普及，傳統模式極大的降低了管理工作效率與質量，并且還造成了人才資源的極大浪費。通常情況下建筑工程局域網只局限于施工現場與項目經理之間，與其他管理者或者部門單位之間缺乏良好的互動，因此，要花費大量時間與人力進行信息查閱與整理，工作人員之間的溝通交流也需要花費大量時間，極大增加了時間成本，造成現場施工進度的延緩，可能存在信息傳遞與理解的誤差，不利于管理工作的順利展開。

2 有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施

2.1 搭建施工各單位間的信息共享平臺

政府管理部門、供應單位、建筑企業以及施工單位等多個部門之間，在整個建筑工程建設階段需要進行溝通、協調與合作，不論是招標階段還是工程設計階段，亦或者后期施工階段，各部門之間都需要大量的信息交流，確保工程能夠得到順利進行。若按照傳統管理模式展開工作，紙質文件數量會增加，造成了時間、資源以及人力上的浪費，還造成了各單位溝通交流出現問題，延緩了施工進度。信息化管理可以通過計算機進行信息共享平臺的建立，促進工程信息化管理的優化與完善，有利于數據的有效存儲，還對數據的充分利用與相互共享起到了幫助。信息共享能夠促進工程施工時間的縮短，促進有限勞動力價值的充分發揮，降低了資金成本投入，提升整個管理工作效率與質量，從而有利于建筑單位、建筑企業核心競爭力的增強，得到可持續性的穩健發展。

2.2建立科學完善的信息化管理體制

施工企業結合自身發展情況與工程實際施工情況，建立完善合理的信息化管理體制，對于信息技術時段的充分應用與推廣產生了良好幫助，并且對于企業內部整體管理模式的改進起到了積極促進作用。在當前的信息技術時代，若只是簡單的停留在技術引進上還不夠，必須及時轉變傳統管理思維、突破傳統管理模式，進行信息化管理思維及模式的改革，這已經成為當前建筑企業亟需解決的大事。信息共享平臺以及數據庫搭建等信息化管理措施的實現，必須依托于完善而科學的信息化管理體制，在此基礎上才能夠推進建筑工程管理工作科學化、信息化程度的提升。

3 結語

綜上所述，我國建筑行業的信息化管理水平總體上而言還較為落后，面對激烈的建筑市場競爭環境，建筑企業需要積極轉變自身的管理模式，在工程管理中引入信息技術，實現自身的良性發展。文章主要圍繞著建筑工程管理中信息技術應用存在的主要問題、有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施兩個方面展開了論述與分析，目的是為了提升信息技術在工程管理中應用的重要性與價值，實現建筑工程整體施工質量的顯著提升，縮短工程建設時間，滿足新時期人們的建筑需求，推動我國建筑行業得到可持續性的穩健長足發展。

參考文獻：

[1]陳承欣.建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑[J].江西建材，2017，（12）：279.283.

[2]陳捷.高職院校建筑信息化教學建立BIM實訓室研究——以湖州職業技術學院建筑工程管理專業為例[J].中國管理信息化，2017，20（10）：211 -212.