道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理措施分析

劉棟

[摘要]社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化建設(shè)水平的提升，使得我國(guó)的基礎(chǔ)社會(huì)建設(shè)也不斷的在完善，路橋是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，關(guān)系著城市的交通，所以我國(guó)對(duì)道橋施工也一直比較重視。但是從當(dāng)前道橋施工管理情況來看，其中還存在需要完善之處，所以還需要加強(qiáng)道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的研究，采取相應(yīng)的管理對(duì)策。本文主要對(duì)道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理措施進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞]道橋現(xiàn)場(chǎng)施工；有效管理；措施

文章編號(hào)：2095 - 4085（2018） 08 - 0140 - 02

電子商務(wù)的發(fā)展以及交通運(yùn)輸量的提升，使得道路橋梁工程的需求量不斷的提升，對(duì)道橋工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，施工企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，為了促進(jìn)道路橋梁工程的發(fā)展，還需要從提升施工技術(shù)方面人手，加強(qiáng)對(duì)道橋施工管理，提升施工技術(shù)人員的施工工藝和技術(shù)水平，促進(jìn)道路橋梁得到更好的發(fā)展，有效的緩解交通壓力。同時(shí)在實(shí)際的施工過程中還需要保證道橋的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)利益以及施工進(jìn)度，防止出現(xiàn)偷工減料的情況，影響道橋的正常應(yīng)用。因此，必須要加強(qiáng)道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理。

1 道橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題

1.1 缺乏施工質(zhì)量管理意識(shí)，管理能力不足

經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得我國(guó)各個(gè)行業(yè)都獲得了一定的進(jìn)步，各方面的技術(shù)都有所提升，但是從道橋現(xiàn)場(chǎng)施工情況來看，也存在一定的問題。其中比較普遍的問題即缺乏施工質(zhì)量管理意識(shí)，這也是工程建設(shè)單位在管理中存在的共性問題[1]。施工質(zhì)量與企業(yè)的資金具有緊密的聯(lián)系性，要想提升工程施工質(zhì)量，還需要加大對(duì)工程建設(shè)資金的投入，包括建筑材料、機(jī)械等，而加大投入也就意味著施工單位的利潤(rùn)空間會(huì)減少，因此為了保證自身的利益，施工單位難以提升質(zhì)量意識(shí)。

道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)施工的質(zhì)量和進(jìn)度具有直接的影響，管理工作的開展中也涉及到多個(gè)主體，所以這種多頭管理的方式也導(dǎo)致施工管理存在一定的問題。而且從當(dāng)前的道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況來看，管理的力度不足，部分管理部門在管理中過于形式化和表面化，無法發(fā)揮實(shí)際的作用。同時(shí)施工單位的管理能力水平低，管理效果難以提升。

1.2技術(shù)人員的技術(shù)水平低

施工技術(shù)人員是道橋施工的主體，同時(shí)也是保證施工順利開展的關(guān)鍵，但是如果道橋施工技術(shù)人員的能力水平低也容易導(dǎo)致道橋管理中出現(xiàn)問題。同時(shí)技術(shù)人員的薪資相對(duì)較高，特別是技術(shù)水平高的技術(shù)人員在薪資上也會(huì)適當(dāng)?shù)纳险{(diào)，這也導(dǎo)致在相關(guān)工作的開展中，技術(shù)水平無法得到有效的提升，道橋施工質(zhì)量也存在一定的問題。

1.3施工材料的質(zhì)量不合格

施工材料是道橋工程的重要組成部分，如果施工材料無法滿足工程要求，將會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到影響，進(jìn)而影響工程的穩(wěn)定性和安全性，使道橋工程施工的壽命縮短，為工程的安全埋下隱患，使車輛無法順利、安全的通行。道橋施工的材料型號(hào)和種類較多，在材料的管理過程中，不同的材料管理的方式也存在差別[2]。同時(shí)由于材料眾多，所以在檢查的過程中，也難免會(huì)存在紕漏，導(dǎo)致一些不過關(guān)的材料混入其中，影響道橋的質(zhì)量，在通車運(yùn)行后出現(xiàn)變形、倒塌等情況。

2 道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

2.1 提升施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)

道橋施工工作的開展中必須要有一定的管理手段對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，進(jìn)而保證道橋施工工作的順利進(jìn)行，提升施工的質(zhì)量。首先，在工程招標(biāo)的過程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的要求，將其作為招標(biāo)的重要考核標(biāo)準(zhǔn)；其次，道橋工程施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的審核和把關(guān)。最后，道橋施工中管理人員必須要將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓。簡(jiǎn)言之，在道橋施工管理中，必須要將質(zhì)量管理意識(shí)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)道橋管理工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2提升施工技術(shù)人員水平

施工技術(shù)人員的專業(yè)水平對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理具有非常重要的作用，因此還需要注意對(duì)施工技術(shù)人員水平的提升。首先，從管理人員招聘的方面來看施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的投入，提升專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平，保證專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素質(zhì)；其次技術(shù)人員在施工的過程中還需要加強(qiáng)對(duì)其技能培訓(xùn)，使其能夠掌握最前沿的知識(shí)和技術(shù)，應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)；最后，施工單位還需要注重對(duì)施工技術(shù)人員的考核，進(jìn)而督促技術(shù)人員更好的開展相關(guān)的工作。

2.3 注重對(duì)施工材料的管理

施工材料也決定著道橋工程的質(zhì)量，所以必須要要保證施工材料的質(zhì)量滿足施工要求，進(jìn)而促進(jìn)道橋工程得到更好的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)得到更好的發(fā)展。在施工材料的管理中，還需要從材料的選購(gòu)方面人手，保證施工材料的強(qiáng)度、質(zhì)量和型號(hào)等都滿足工程施工的要求，并與信譽(yù)高的廠商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。其次，加強(qiáng)對(duì)材料入庫(kù)的維護(hù)和保管，根據(jù)具體的材料保管要求選擇合理的保管方式和環(huán)境。

3 結(jié)語

綜上所述，道橋工程建設(shè)對(duì)交通的發(fā)展具有非常重要的作用，所以還需要加大對(duì)道橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重視，并采取相應(yīng)的施工管理措施，提升施工管理水平，保證道橋施工質(zhì)量和進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦小航.道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（23）：2323 - 2324.

[2]張春敏，道橋現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理措施[J].科技致富向?qū)В?015，（01）：205 - 206，271.