莫毅雄：不當蒙塵“泥菩薩”

文/圖_本刊記者 王義正（發自湖南益陽）

在益陽桃江，有人私下稱縣交通局紀檢組長莫毅雄是個“狠人”。對于這個聽起來似乎與溢美之詞毫無相關的“匪號”，莫毅雄并不感到懊惱，甚至覺得有些欣慰。而在同事眼中，用“狠人”二字形容莫毅雄更是入木三分。“反腐敗，沒有股狠勁，是搞不成的。”莫毅雄的狠，是反對腐敗的不退步，堅守底線的不讓步，承擔責任的不卻步，面對問題的不踱步。

從2008年擔任桃江縣政務中心紀檢組長到2016年調任縣交通運輸局紀檢組長，到轉任縣紀委監委駐縣交通運輸局紀檢監察組組長，莫毅雄在平凡中堅守，在平凡中奉獻，卻用內心的熾熱和信仰，向人們詮釋了紀檢組長這一平凡崗位不平凡的使命和擔當。

“搞紀檢要有股子狠勁”

2015年，桃江縣新政務中心大樓裝修，作為紀檢組長的莫毅雄負責監督工作。在項目開工前，莫毅雄就特意安排了一場施工方負責人和參與同事一起參加的集體談話。在談話中，莫毅雄給各方劃定了一條“紅線”：一不準與施工方負責人吃飯，二不準收煙。

“我們是搞紀檢工作的，哪怕收了人家一包煙，自己的腰桿就硬不起來。”莫毅雄要求所有參與監督工作的同事都要有一副硬腰桿。在莫毅雄看來，桃江縣新政務中心大樓是縣里面為了方便群眾辦事，花大力氣、大決心修建的，將來是群眾密集出入的場所，是政府的形象窗口。如果出現質量問題、出現腐敗問題，對組織、對群眾都無法交代。

在彼時，建筑行業有一項“潛規則”，一些地方建筑公司掛靠在某些知名大公司下面，依靠大公司的資質中標。一但中標后，便將原應是有資質公司的施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員偷梁換柱，變成地方建筑公司的工作人員，以減少成本，牟取更多利潤。

“相比那些大公司，地方建筑公司的‘五大員’在工作經驗、施工嚴格程度、工藝要求標準上都會大打折扣，工程質量自然不言而喻。”莫毅雄弄清其中的“套路”后，自然不會允許這樣的事情發生。當施工方提出將“五大員”更換成本地人時，莫毅雄堅決反對。

施工方碰了壁，但并未死心。施工方一名負責人通過莫毅雄的一名同事輾轉找到了莫毅雄，以喝茶聊天的名義約他碰面。幾次邀約不成，就直言是談政務中心裝修事宜，莫毅雄才欣然赴會。結果一道茶尚未喝完，莫毅雄聽出對方有言外之意，便拂袖而去。

施工方負責人追至門外，趁機將一張銀行卡塞入莫毅雄手中，莫毅雄直接將銀行卡丟在了地上，轉頭對施工方負責人說：“別搞這些門路，你們把自己的工作做好，我們就不會為難你們。你們總是說要請我吃飯，等工程竣工驗收過關，我請你們喝酒。”說完，莫毅雄就決然離去。

沒過幾天，莫毅雄向領導匯報后，政務中心領導表態：“必須按照招標時的‘五大員’，一個也不能換。”更讓人叫絕的是，莫毅雄竟然將政務中心原本用于工作人員考勤的人臉識別打卡機搬到了施工現場。并要求“五大員”必須按照合同簽訂時的規定，按時打卡上下班，每個月不得少于20次。

在莫毅雄的這股子狠勁的倒逼下，施工方也明白再無門路可走，只能踏踏實實做工程。而當初負責為工程方“牽線”的同事則被莫毅雄狠狠批評了一頓。

在莫毅雄帶領的紀檢組監督下，桃江縣政務中心兩次裝修搬遷，所有工程、設備、服務等采購項目，歷經多次審計、驗收，無論是工程質量還是資金管理、撥付，都經受住了考驗。

在堅守紀檢崗位的十年間，莫毅雄的努力與付出獲得了組織和同事們的認可，4次獲評優崗，2017年榮獲“三等功”。

“該堅持的必須堅持”

2017年10月，桃江縣紀律檢查體制改革，縣紀委共派出13個紀檢組，監督73個單位。到2018年1月，桃江縣監察委員會成立，莫毅雄從堅守了8年的縣政務中心紀檢組長崗位轉戰縣紀委監委駐縣交通運輸局紀檢組長，監督范圍從原來的1個單位擴大到縣交通運輸局、縣公路局、縣商務和糧食局、縣供銷合作社聯合社4個單位。雖是履新，但仍是舊責，扯袖咬耳、紅臉出汗，發揮派駐紀檢組“派”的權威和“駐”的優勢，為派駐單位的風清氣正保駕護航。

2018年3月份，莫毅雄第一次應邀參加某監督單位的黨組會議。會議開得十分順利，黨組成員踴躍發言、各抒己見，會議作出的決策科學民主，但敏銳的莫毅雄仍然發現了問題。

“根據黨的紀律和相關規定，‘三重一大’及其他重要的決策會議，必須要有會議記錄；但那天我卻發現整個會議沒有人負責記錄。”莫毅雄說，這是一項程序上的失誤。

雖然該單位領導解釋說，原來負責會議記錄的工作人員因病請假，所以疏忽了。但莫毅雄認為，如果會議記錄不全，就無法看出參會人員對研究的重大問題的態度，仍然當即提出了監督建議，讓工作人員在會議結束前補齊記錄，并要求該單位在今后的重大會議中必須嚴格執行會議記錄程序，留下決策程序的痕跡。

“那是我第一次參加他們的黨組會議，發現的問題其實也算不上非常嚴重，可以會后再提醒其單位領導；但我還是沒能拗過自己，仍在會上就當面提了出來。”莫毅雄稱，這可能是當紀檢組長的“職業病”，不吐不快。

“如果遇到問題不當面提出來，抱著你好我好大家好的態度，那就不是一個合格的紀檢組長，那就是一尊泥菩薩。”莫毅雄坦言，如果有一次對問題睜一只眼閉一只眼，就會有第二次的得過且過，久而久之就會變成睜眼瞎。對違紀問題的無視，對腐敗現象的放縱，不但會害了監督單位的同志，也會害了自己。

2016年8月，莫毅雄發現縣交通運輸局下屬某站所的工作人員熊某經常無故曠工，而且社會關系復雜，常有莫名其妙的電話打到局辦公室和局領導的手機上，聲稱熊某欠債不還。

于是，身為紀檢組長的莫毅雄和同事一起約見了熊某，想了解一下情況。結果，莫毅雄還沒提完三個問題，熊某就從座位上“騰”的一下彈了起來，并指著莫毅雄的鼻子說：“我的事不要你們管！再搞，就喊幾個人打死你！”撂下狠話，熊某就沖出了辦公室。

由于熊某的聲音較大，同樓層甚至其他樓層的同事都被吸引了過來，紛紛趕到莫毅雄的辦公室察看。

“他是這樣暴躁的性格，你自己要注意提防啊。”“最近多注意些，安全第一。”了解到事情原委后，介于熊某復雜的社會關系，同事們多少表示有些擔憂。但莫毅雄并沒有被威脅嚇住，“我是紀檢組長，這是我的職責，我是嚴格按紀律和規矩辦事，邪不勝正。”莫毅雄當即向同事們表露心跡，并請同事們做見證。

十多分鐘后，熊某回到了辦公室，并向莫毅雄道歉：“對不起，剛剛我情緒激動，說話過分了……”

“我接受你的道歉，但該調查的仍然會調查，該處理的還是會按規定處理！”莫毅雄面不改色，態度堅決。但在場的同事們卻為他捏了一把汗。熊某離開后，有同事善意提醒他，“這種性格暴躁的人，萬一有什么過激行為……不要往槍口上撞，睜一只眼閉一只眼就行了。”

莫毅雄卻不以為然，職責所在，不容茍且。不計較潛在的危險，果斷對熊某立案調查。熊某也自知理虧，不再抵觸，后來熊某受到了行政警告處分。

“該堅持的必須堅持，萬一出事也光榮。”莫毅雄在接受本刊記者采訪時坦言，當時他并非沒有顧慮，但在黨紀面前、在大是大非面前，他只能有一個選擇。

“不當泥菩薩但要有熱心腸”

在紀檢組長的崗位上工作十年，莫毅雄對這個崗位有著比常人更深刻的認識。“很多人說，紀檢組長是紀委延伸出來的‘監督哨’‘攝像頭’，在我看來，紀檢組長其實更像是一只‘啄木鳥’。一名合格的紀檢組長不光是要有及時發現問題的能力，也要有糾正一些同志的錯誤思想，幫扶落后同志的能力。”莫毅雄的這一說法，不但與黨的執紀部門一直所堅持的“懲前毖后，治病救人”的思想吻合，更體現出一名基層紀檢干部發自內心深處的責任與擔當。

一些黨員干部在受到黨紀、政紀處分后，往往會陷入“情緒低谷”，背上“思想包袱”。如何幫助這些暫時“落后”的同志“趕上來”，是莫毅雄一直在思考的問題。

2016年11月11日，桃江縣發生了一起交通事故，造成人員傷亡。按照相關規定和對人民群眾生命財產安全負責任，組織上果斷對相關領導展開了追責。時任桃江縣交通運輸局主管安全生產的副局長周某負有“領導不力”的責任，被免職并受到黨內處分。對于這從“天而降的”處罰，周某心里多少有些委屈和失落。

被免職后，周某很長一段時間內思想消極，情緒低落。“他以前可不是這樣，工作上是把好手，很多繁重艱難的工作他都能主動承擔，不怕苦不怕累。”周某的變化，莫毅雄都看在眼里。他覺得，這樣的同志必須“拉一把”。

莫毅雄多次主動找周某，與其談心。一方面，以朋友身份好言安慰鼓勵其正視現實；另一方面，以單位紀檢組長的身份為其解釋處分他的原委，消解其抵觸情緒。在工作和生活上，莫毅雄也十分細致地關心周某。最終，周某重新找回了自己，雖然因為擔責受到了處分，但在組織和莫毅雄的關心下重新振作了起來。不久之后，鑒于周某工作能力出眾，組織上再次對其予以重用。

十多年來，在莫毅雄的關心和幫助下，15名受過黨紀政紀處分的黨員干部走出了低谷，其中2人因為表現較好重新得到組織的重用。

“紀檢工作既要有‘刀斧手段’，也要有‘菩薩心腸’。”莫毅雄說，對于受過處分的同志，更要多關心一些，這才能真正體現出組織對黨員干部的關心和愛護。

“人非圣賢，孰能無過？”在莫毅雄看來，一些同志思想滑坡、行為失當并不可怕，挽救回來了那就仍是好同志；如果置之不理，那他們就有可能墮落到人民的對立面去。

“當然，也不是每次都有效果，但我必須對得起組織交給我的責任和自己的良心。”2017年，莫毅雄收到舉報，縣交通局一名中層干部在治超工作中違紀收受了處罰對象一條香煙。莫毅雄及時找到這名同志談話提醒，但后來這名同志并沒有引以為戒，不久之后，他還是因為違紀問題被立案調查了。

“最好的關心是預防”

每看到自己身邊的同志因為違紀違法受到處理，莫毅雄都會感到心痛和無奈。

“最好的關心是預防。”這是莫毅雄當了十年紀檢組長最深刻的感觸。“怎么預防？就是從一點一滴做起，從細枝末節做起，讓大家養成習慣，將一些觀念深植到潛意識里。”

2014年，黨的群眾路線教育實踐活動正在如火如荼地開展，湖南省委派出了多個巡察組明察暗訪。桃江縣政務中心在省委巡察組一次暗訪中的表現，獲得了上級領導表揚。

當天，一位中年婦女前往政務中心為其孫子上戶口，但其提供的出生證明涉嫌偽造，故工作人員無法為其辦理，這名婦女便在政務大廳里大鬧了來。面對突發情況，工作人員十分鎮定，并未與對方爭吵。莫毅雄和政務中心領導聽到大廳里的吵鬧聲后，第一時間趕到，聽取對方訴說。那名婦女見政務中心的領導態度很好，最終承認她提供的出生證明系偽造。而莫毅雄等也并未出言責難，而告訴他去相關單位開具一份證明就可以上戶口，問題可以解決。

“我們誰也沒想到，當時巡察組就在政務大廳里暗訪，目睹了這一切。后來還是政務中心領導到縣委開會，縣委領導提出表揚，我們才知道。”而這一切，都緣于政務中心平時的工作扎實。早在政務中心成立之初，主管人員就對工作人員進行了嚴格的要求和規范。“那時候，我們就對工作人員的言行有明確的規范，總結了《政務服務大廳服務用語‘十宜十忌’》，對于突發狀況如何處理也有相應預案。”

莫毅雄說，如果不是提前有規范，預先有準備，真到問題來了，很可能會失控。“人的思想也是這樣，如果很多問題提前沒想明白，難保‘糖衣炮彈’上門時不伸手。”

莫毅雄時常思考，如何才能幫同志們把不想腐的觀念鑲嵌腦中，如何在同志出現腐敗趨勢時及時拽回，如何在同志跌入低谷時伸手挽救，因為這是一名紀檢組長的責任。

“從事紀檢工作十年，雖未做出什么豐功偉績，但我從未后悔過。”都說十年磨一劍，但莫毅雄卻用十年光陰鑄造了一顆螺絲釘——一顆堅硬勇敢，有擔當有力量，一顆面對違紀違規和腐敗現象決不松動的螺絲釘。