關于土木工程房屋建筑的施工管理

孟婉靜

摘要：土木工程施工是一項十分復雜的生產活動，涉及范圍廣泛，技術問題復雜，人力耗費量大，動用設備大型，為確保工程施工能夠順利完成，必須實施可行的施工管理方案。本文首先提出了國內較常見的幾種在土木工程房屋建筑施工中問題，然后針對這些問題提出了相應的解決措施和改善方案，為我國土木工程房屋建筑施工管理提供了一定的理論依據。

關鍵詞：土木工程；房屋建筑；施工管理

一、土木工程房屋建筑施工管理現狀

我國土木工程房屋施建筑工管理中存在的主要問題：

（一）房屋建筑施工管理中管理模式脫節

從我國實際情況來看，在激烈市場競爭的壓力下很多房屋建筑施工單位已經喪失了施工管理的主動權，而是一味的依靠項目承建單位，受控于承建單位，任項目承建單位進行各種違規違章操作。更有甚者，項目承建單位又將所承建的工程轉讓給其他施工部分，導致房屋建筑施工現場管理混亂，相關的房屋建筑施工安全文件也不能夠很好的貫徹落實，為工程的施工管理加大了難度。

（二）具體的房屋建筑施工管理而影響施工進度

目前，我國部分土木工程房屋建設施工項目中普遍存在總包和分包的現象，在這種情況下，就難以對施工進度作統一的要求，而且各個分包單位的施工進度也會相差較大。在土木工程的施工過程中，由于各項分包工程工作比較簡單，因此在合同中對施工進度的規定就比較模糊，沒有具體的規定，而且部分很多規模較小的分包工程公司也沒有延誤賠償的概念，這些都有可能造成在實際的工程中，因部分分包項目未按時完工而使整體工程的施工不能按預定時間完成，影響了工程投入使用的時間，也增加了土木工程工程的施工成本，嚴重影響土木工程的投資效益。

（三）工程房屋建筑管理中對技術控制問題的不重視

在整個土木工程房屋建筑施工建設當中，無論是設計階段還是具體的施工階段，施工技術都發揮出了舉足輕重的作用。施工技術不僅決定了設計者意圖的實現，而且竣工效果的檢驗在很大程度上也會受到施工技術的影響。因此，在土木工程房屋建筑的施工中，是否采用先進的施工技術對該工程的施工質量的好壞有著直接的影響。目前我國的土建工程施工對施工技術有著詳細的技術規范要求，但是在實際的施工過程中，不按照技術指標盲目施工的情況也是時有發生，不利于保證一個良好的施工技術指標。土建工程中比較常見的施工技術主要技術指標包括：混凝土技術、預應力技術、深基坑開挖技術、防水技術等，這些技術指標都將對工程的施工效果有著十分重要的影響。而在具體的土木工程施工過程中，要想滿足所有的施工技術指標，則必須對施工過程中的技術控制加強管理。但是從目前情況來看在很多的土木工程房屋建筑施工過程中，由于涉及較多的復雜技術，使得控制體系存在一些不必要的漏洞。雖然工程施工監理部門可以對重要施工技術問題加強監督力度，但是卻很容易忽視對現場、氣候、資源等非直接問題的考慮，影響整個房屋建筑施工技術的控制工作。

二、土木工程房屋建筑施工管理的措施

（一）木工程房屋建筑施工工程質量的管理

土木工程房屋建筑施工管理人員拿到圖紙后，應認真細致的進行審讀，充分領會設計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思考，發現問題，必要時可以會同工程建設其他單位對原設計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發現的問題和對進一步完善設計的建議，力爭在施工之前解決問題。經過圖紙會審之后，應使土木工程房屋建筑工程建設的各方都能對修改后的設計圖的施工內容和技術要求有統一的、正確的認識。施工質量應從現場管理抓起，施工管理人員一定要在保證材料質量的基礎上，嚴格按照設計圖紙和有關施工規范進行施工。

（二）木工程房屋建筑施工管理

項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制，每道工序前必須進行技術交底并填寫《技術交底記錄》。工程施工過程中，由工程室負責現場勞動力調配，進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關記錄。在施工過程中，執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度、施工隊質檢員對每道工序自檢合格后、填寫自檢表、經相關工班長簽認后，由項目質檢員復查，檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序，項目通過建立聯檢制度、填寫質量聯檢表、對各分項工程的質量加強控制，砼施工前必須填寫砼澆灌申請。施工過程中的設計變更，由各專業工程師負責。按本質量計劃《合同變更管理》部分的規定，及時傳達到各業務口及相關施工隊。隱蔽工程項目質檢員檢查合格后，由專業工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業主或監理工程師驗收，業主或監理工程師在驗收記錄上簽字后方可繼續施工。由技術室編制月進度計劃，工程經理負責將月進度計劃分解細化到每周每天。實行動態監控、量化管理、確保施工進度。

（三）房屋建筑施工的安全管理

土木工程房屋建筑施工項目安全管理，就是工程項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。安全管理應同質量一樣放在施工項目管理的首位。它涉及到安全目標的實現是關系到人身和財產安全的大事。安全管理的關鍵在于提高安全思想意識，健全安全組織即安全保證體系的建立，加強安全教育落實安全措施以及對人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，隨著市場經濟的發展在安全管理中引進風險管理技術，參加勞動保險以轉移風險減少損失。

三、結束語：

我國建筑工程沒有了土木工程做支撐，就如同缺少了靈魂，要不斷的提升土木工程房屋建筑工程整體的施工技術水平，并合理有效的調整好施工期限對整體土木工程房屋建筑施工質量的約束力，才能真正的提升土木工程房屋建筑施工的質量，此外，他也在很大程度上影響著人民的安全性，所以相關的施工單位以及人員一定不能掉以輕心。

參考文獻：

[1]李華鋒，沈輝.土木工程施工與管理[M].中國建筑工業出版社，2010，1.

[2]曹吉鳴.工程施工管理學[M].中國建筑工業出版社，2010，1.