土木工程管理與工程造價的有效控制

徐琳霞

摘要：在工程建設中，造價控制管理作為一個重要環節，其管理質量的高低直接關系著整個工程項目的建設質量，在工程項目的整個管理工作中，占據著非常重要的位置。本文就以土木工程建設作為研究對象，就其造價管理進行研究，分析土木工程建設中造價管理所存問題，并在基礎上，通過筆者多年工作經驗的積累與總結，提出相應的管理對策，以供參考。

關鍵詞：土木工程；造價；管理；建設；思考

土木工程管理與工程造價控制工作的進行作為一個問題的兩個方面，對于促進土木工程的科學建設起著非常重要的作用。土木工程施工企業為了有效增加本身的企業競爭力，就需要企業提升管理質量，所以對土木工程管理與工程造價進行有效控制迫在眉睫。

一、現代土木工程管理與工程造價控制的關系分析

現代土木工程管理作為建筑市場創新建設發展的最為重要的發展方向，在實際土木工程管理工作進行的過程中，其是一項涉及各個方面、需要各個方面協調配合的管理工作。簡言之土木工程管理工作的進行是一樣系統化的、嚴格按照標準化的程序進行的管理工作。那么，現代化土木工程管理工作的進行作為市場經濟發展下的產物，其在適應我國社會主義市場經濟發展的過程中，同樣追求的是投入產出效應的最優化，力圖能夠通過成本的合理控制，保證土木工程建設企業關于土木工程的建設能夠在建設目標順利完成的前提下，實現成本投入的最小化。總之，土木工程管理與土木工程造價控制之間的關系是非常密切的。

二、土木工程管理工作優化的相關措施

（一）建立健全責任制度

隨著我國建筑業的飛速發展，土木工程的施工規模也隨之擴大，管理工作就有必要建立健全責任制度，將施工的責任義務落實到每一個員工身上，明確相關的責任負責人，是施工人員樹立制度化的意識，針對施工中的問題進行規范管理，為施工減少安全隱患。建立健全施工責任制度也要遵循有法可依，執行必嚴的原則，對施工環節及施工人員實施嚴格的管理制度，除此之外，還應該建立監管部門監督制度的制定與實施，確保建筑施工能夠高效率、安全陛的進行。

（二）對工程項目施工現場的控制

土木工程項目的建設中，現場的管理格外重要，可以在很大的程度上減少安全隱患發生的頻率，來保障施工人員的安全。現場控制是保障施工質量和施工如期完成的有利因素。對現場的控制包含很多方面，其中有對施工材料、工作人員還有施工機械器材的管理。材料要嚴格按照企業的相關規定進行采購，符合檢測標準，再經過嚴格的檢查核實之后才可以投入使用，之后還要進行材料的管理和維護。施工人員要具備一定的專業知識和過硬的綜合素質，在上崗之前企業要對其進行專門的專業培訓，確保員工熟悉施工流程，這是施工質量的有效保障，管理者在進行工作分配時要針對他們的特長興趣。

（三）完善工程質量檢測制度

建立健全施工工程的質量檢測制度是對工程質量的有利保障，企業在制定制度時要注意以下四點。一施工技術水平要先進，土木工程的建設中有很多相關的技術，如何選擇科學合理的技術至關重要，要保證工程施工的質量還需要進行技術間的合作。二制度要充分吸取以往的經驗和教訓，符合目前的施工水平，制度要可以實施、科學合理。三要進行監督管理，對工程進行監督和管理時控制工程施工質量的必要部分，并且要制定嚴格獎罰制度，如果施工工程中出現問題，需要按照處罰制度進行針對性的處罰。四工作落實到每個人的手上，土木工程中的聯系單位多，涉及的工作人員眾多，一旦有一個環節出現問題就回影響到工程質量，所以要把責任義務落實到每個人的手里，推動工程進度，同時也預防了在施工工程中出現責任不明確，互相推脫的情況出現。

三、土木工程優化造價控制的措施

（一）投資決策階段

在土木工程建設前期，工程投資估算作為一個重要的環節，是研究以及分析擬建項目經濟效益的一個主要依據，同時也是工程項目投資決策階段中一個重要環節。對此，在投資決策階段，首先應深入調研與正確評價擬建項目市場容量、經濟效益和市場前景，合理評估擬建項目建設中與建設后的風險以及收益等，綜合考慮在建設過程中可能對工程造價產生不利影響的各因素，且提出相應的策略，盡量做到合理、全面以及準確，確保在工程造價中，投資估算所具作用得以充分發揮。

（二）設計環節的成本控制

土木工程施工之前要選擇一個合理科學的工程設計方案，這是工程質量的有力保障，而對設計成本的控制也是土木工程造價控制的關鍵。對設計環節的成本控制有很多方面，具體的手段包括，加大對工程設計的監督防止設計過程中不必要的資金浪費；對設計資金要進行嚴格控制。

（三）項目施工與結算階段的造價控制

土木工程的施工階段是整個造價控制階段的關鍵所在，因為施工項目本身存在工期漫長、施工人員綜合素質不高、施工技術要求高的性質，因此，施工階段更應該嚴格按照規劃設計好的施工方案進行，并加強對施工人員以及施工場地的全程監督，發現問題及時更正，減少施工中安全隱患的存在。同時，若有施工方案規劃之外的狀況發生，應及時分析原因并上報，從而制定出新的變更方案以適應新的突發情況的出現。項目竣工結算階段的造價控制，則需要進行現場數據采集，結合招標文件、工程合同及工程變更合同等相關資料，進行最后的工程量確認，采用準確、便捷的核算模式，進行工程結算，避免計算錯誤。

四、結語

綜上所述，在當前這個經濟快速發展的信息時代下，土木工程的建設也隨之增多，且其建設規模與投資規模也越來越大，建筑行業作為國民經濟中一個重要的支柱，隨著建筑行業的快速發展，使得社會對于土木工程的建設質量要求也越來越高，而在工程項目建設過程中，土木工程管理與工程造價控制工作的進行是一項相互穿插，對土木工程管理與工程造價的有效控制，可以在很大程度上提升土木工程項目的總體質量，保證工程可以跟上施工進度順利完成工程，健全了工程的整體結構，進行優化升級，對工程全方面的管理可以促進項目的有效進行，為土木工程事業可持續性發展創造條件奠定基礎。

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