何慧
摘要:近年來,國家不斷的發展,國有企業經濟得到了穩步發展,但隨著國內改革的不斷深入和國際形勢的復雜多變,引發的一系列錯綜復雜的新情況、新問題亟待解決,同時也給思想政治工作帶來了更多難題。在新的形勢下,我黨召開了第十九次全國黨員代表大會,對做好思想政治工作提出了新的要求,為國有企業思想政治工作開展指明了方向。本文主要分析研究在對行政人員進行管理的時候,如何利用思想政治工作的武器,來增強管理工作的效能,強化國有企業行政管理。
關鍵詞:國有企業;思想政治工作;行政管理
電網企業作為國計民生和社會持續穩定發展的重要支柱產業,在現代快速發展的新形勢下,發揮著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應任務。
思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢,企業思想政治工作是一項綜合性工程,它的對象是人和人的思想,說到底是做人的工作,也需要人去做。對于員工的管理已經逐漸出現了更為復雜的情況,總結及原因分析,主要體現在以下兩個方面。
一、社會的高速發展,思想統一度逐步降低,管理上的難度增加
企業成立初期,在計劃經濟的影響下,職工和管理層乃至領導層之間在工資收入,福利待遇以及工作條件上都沒有太多的差距,職工幸福度普遍較高,在思想認識上都比較統一,除去極個別人員以外,在工作動員,人員管理和使用上都能夠按照規章制度有序地進行。隨著社會的不斷發展,經過了市場經濟的體制改革,逐漸也實現了能者上,庸者下的管理模式,在薪酬待遇上因為職務和級別的不同,逐漸打破了之前的大同格局,員工之間出現了在職務上,薪酬待遇以及多種多方面的差距,這樣就會帶來員工之間的思想動態不盡相同,在于管理上就很難通過一種方法來管理所有的員工,這就在一個層面增加了在管理上的難度。另一方面,由于當前已經步人了信息化時代,社會的發展帶來了網絡應用的普及化,一般員工已經全部熟練掌握網絡的應用,能后隨時隨地地從網絡上獲取當前社會發展的最前沿資訊,可以說,員工的比較對象已經從企業內部拓展到外部同行,乃至跨行業的其他員工身上。同樣的,外部思潮的大量涌人,給企業帶來嶄新發展思路的同時,也給目前的員工隊伍帶來了新的不穩定因素,含有拜金主義,個人主義的思潮言論,也不同程度地影響著當前企業的員工,進而更加使員工的思想趨向復雜化和多樣化,進一步增加了企業行政管理的難度。
二、企業中行政管理體系欠缺
傳統國有企業行政管理工作被集中于辦公室管理、文書檔案管理、總務后勤管理等,這一思路使國有企業行政管理工作總是處于對于事務性工作的處理當中,明顯與行政管理工作本義相背離。而現代國有企業行政管理不僅是事務性工作,還應處理好與上級政府機關的關系,確保單位各項工作按上級領導指示完成,同時在經營理論、管理策略上也應為上層機關提供有效的參考意見,實現上傳下達。在一方面存在行政管理人員一味聽從上級指示而毫無判斷力,形成僵化、硬化的體制;另一方面,部分國有企業不重視行政部門,崗位工作人員一般安排閑散人員,他們對本身業務并不熟練,脫離其他各部門的實際情況,制定不適宜的規章制度或根本無法推行,這樣一來一方面造成行政部門工作無法推行,越來越脫離其他部門工作實際,受其他部門人員排斥,另一方面,也使行政部門越來越無法了解其他部門工作情況,無法制定有效的規章制度
三、加強國有企業行政管理的措施
在確定了解當前國有企業普遍存在的問題之后,如何有的放矢,促進思想政治工作和行政管理的有機結合,也主要從以下方面來提出具體工作內容。
政工部門是國有企業的特色部門,其重要作用不能因為社會的發展而被抹殺,行政層面要注重其鞏固發展。一是要在企業經理層轉變觀念,不能對政工部門存在不創造利潤,從事的工作是可有可無的錯誤觀念,應當在政工部門開展工作的過程中增加關注,對于其統一職工思想,確保企業穩定方面做出的貢獻持肯定態度,從思想認識上正視其工作成效。二是要提供足夠的人員和資金支持,確保政工部門不再虛設。
四、適當進行結構調整,建立執行行政管理制度
現在部分國有企業仍存在行政管理機構人員配置不合理的現象,要改變這些問題,首先應明確行政管理人員的工作內容與職責,按崗定編定人員。建立與健全行政管理工作制度,認真執行培養高素質行政管理工作人才,加強行政工作的效率。可建立行政管理負責制度,其他人員定職能定編,在一個統一監督與管理的情況下,實現協同操作。進行定期測評,擇優使用行政管理人才。建立有效的激勵與競爭機制,加強對人員的管理與測評工作,可通過對人員業務素質、技能水平、心態等方面進行有效的評定,使行政管理人員明確自我發展方向與平臺,從而為國有企業工作目標而努力,并自覺提升人員素質。總而言之,國有企業做好行政管理工作對國有企業可持續性、健康和諧發展有著至關重要的意義,它是在行政管理工作結合本單位實際、建立良好的管理溝通機制的前提下進行,只有這樣,國有企業行政管理工作才能雜而不亂,有高度,可提供良好的參考意見。
五、結束語
總之,供電企業行政管理與思想政治工作相輔相成、相互促進,找準供電企業文化與思想政治工作的切人點,最大限度地發揮兩者的互動作用,實現兩者有機融合,正確提高行政管理人員的思想認識,不斷深化企業內部改革,加強國有企業的行政管理,有利于完善國有企業內部管理工作,促進國有企業的進步和發展。
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