張玲玲
建設學習型黨組織是增強各級黨組織創造力、凝聚力、戰斗力的不竭動力,是確保黨的先進性的重要手段。檢修公司在推進學習型黨組織建設中,著力創新學習理念,學習載體和學習成果運用,把各級黨組織打造成為模擬市場化機制下檢修創效的堅強政治堡壘,在全廠形成為宣鋼公司打贏全面扭虧攻堅戰的高漲氛圍。
一、圍繞中心工作、解放思想,創新學習理念
檢修公司黨委緊跟河鋼宣鋼公司形勢,依托檢修公司確立的“在線設備維護”和“下線設備修理創效”兩條主線這一中心工作,在學習型黨組織建設中,解放思想,創新學習理念,營造濃厚氛圍,帶領全廠10個黨支部,347名黨員,形成了為河鋼宣鋼公司轉型升級、提檔晉級貢獻全部力量的共識。
一是樹立模擬市場化運行機制下發展新觀念。根據檢修公司中心工作,為改變傳統的“要我干活”到適應市場化發展的“我要干活”,該公司黨委推進學習型黨組織建設,從創新觀念人手,提出“圍繞中心抓黨建,抓好學習促檢修”的新理念,并把它貫穿到學習型黨組織建設各項工作中,圍繞樹立新觀念組織開展了以“新形勢、新任務、新舉措、新要求”為主題的黨支部書記培訓,進一步解放干部思想增強學習的緊迫感和自覺性。同時,將新理念用于指導具體檢修工作,比如,該公司煉鐵高爐電控黨支部轉變思維,通過依靠自身技術力量,大膽嘗試,成功修復1#和2#高爐噴煤氧分析進口設備配件,不僅直接節約設備配件費用95000元,而且填補了宣鋼公司修復該項進口設備的技術空白,為今后該類進口設備故障修復打下了基礎。
二是全面推行績效管理,組織各級領導干部層層簽訂績效合同,嚴格實行問責制。組織班子成員對照科學發展觀查找影響和制約企業自主發展的重點難點問題,逐級落實整改責任,制定整改措施。
三是進一步暢通職工訴求渠道,及時了解職工思想動態,我廠制定了《暢通職工民主訴求渠道的管理辦法》。廠級主要領導每季度開展一次接待日活動,作業區級主要領導每月開展一次接待日活動。并在機關辦公樓醒目位置及各支部均設有公開意見箱,重點對薪酬分配、管理制度、創新舉措、工作建議等方面廣泛征求職工群眾的意見建議,做到廣開言路,集思廣益。
四是營造創先爭優的濃厚氛圍,加強自身建設,在認真執行“三會一課”制度的同時,有針對性地制定黨政干部聯系點制度、黨員宣傳員制度、黨支部、黨員公開承諾、踐諾等制度。明確提出并推行了“保一帶二五統一”的管理模式,即:保生產穩定,帶好黨員和職工隊伍,做到觀念統一、思路統一、制度統一、現場統一、管理統一。各項制度的建立和有效執行,保證了活動的有序開展,增強了黨支部的凝聚力和向心力。
為增強干部職工“服務生產”的責任意識、擔當意識,積極應對新形勢,搶抓新機遇,實現新目標,該公司黨委通過深入調研,提出“勇于擔當,團結一致,爭創一流”的檢修人精神,并把它作為“檢修創效、奉獻宣鋼”的強大精神動力,激發全廠干部職工迎難而上,埋頭苦干,開拓創新,形成創新爭優的良好氛圍,實現了干部變“要我學”為“我要學”和帶頭學。
二、圍繞中心工作,抓住“關鍵環節”,創新學習載體
(一)“百家講壇”互動學
該公司黨委通過采取聘請廠家、技術專家、各作業區技術骨干為授課老師,在全廠開展多系統、多類型的技術培訓工作,讓各作業區在技能提升上可以互相交流,取長補短。
(二)“一專多能”精英學
該公司黨委一是增加各類技術講座和專業培訓,加大“一專多能型”職工的培養力度,從一專的精度和多能的廣度上培養職工面向社會競爭的實力,為走向市場化培養人才。
(三)“搭建平臺”競賽學
該公司黨委通過“方程式”技術比武,“師帶徒”勞動競賽,“五學”等多種形式平臺.提高職工間比、學、趕、幫、超的積極性,
三、圍繞中心工作,學以致用,實現檢修創效
檢修公司黨委堅持把創新學習型黨組織建設取得的成果作為檢驗檢修創效的成效,有力促進檢修創效工作的開展,最終使其成為河鋼宣鋼公司“轉型升級、提檔晉級”的強勁動力。
(一)通過學習促進了檢修技能的提升
該公司黨委以理論結合實踐的方式,在全廠形成了“內外兼修”一專多能人才培養,各作業區黨組織堅持制定嚴格的學習計劃,每星期專門組織職工對技術技能、業務基礎知識等進行集中學習,并對上周所學知識進行抽考。同時,每月還集中進行一次綜合知識考試,將抽考和考試結果納入班組考核,以此促進了檢修技能的大幅度提升。該公司工會系統以“內修崗位技術成精專”、“外修多種技藝做全能”發展模式,自上而下開展了職工崗位大練兵和技術比武。
(二)通過學習提高了各級干部職工的執行力
在建設學習型黨組織中,一是強化大局意識,抓好思想政治建設。該黨委堅持在全局中定位,在服務大局上下功夫,找準位置,定準方向,在工作上做到“兩個自覺”,即:自覺地為社會服務;自覺地為基層群眾服務,為企業經濟發展營造良好的發展環境。二是強化黨性意識,抓好干部隊伍建設。該黨委要求全體黨員干部不斷強化黨性意識,做到在學習上帶頭、在工作上帶頭、在擔當上帶頭,在形象上帶頭,主動深入群眾,及時了解民情民意,掌握群眾的所急所需,幫助群眾分析解決生活生產中遇到的實際問題。三是強化服務意識,抓好行風效能建設。該黨委以等不起、慢不得、坐不住的責任感、使命感,在百姓民生的工作中創先爭優,引導廣大黨員干部強化“重基層、下基層、抓基層、強基層”的意識,打造好“服務窗口”建設,在文明服務、熱情服務上邁開實際步伐。四是強化風險意識,抓好黨風廉政建設。認真抓好突出問題的治理工作,繼續抓好廉政風險防控措施,從制度上、實際措施上阻斷廉政問題發生幾率;不斷深化廉政教育和廉政文化建設,樹立黨員干部廉潔自律良好形象。各作業區干部職工都在創新工作方法,破解技術難題上比學趕超。
通過創新學習型黨組織建設,檢修公司各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強,廣大黨員干部的學習能力,技術技能,工作執行力不斷提升,全廠以政通人和的良好局面為檢修創效提供了堅強的政治保證。