機械制造企業安全生產管理的應用與規范

張霽

摘要：機械制造行業涉及較多高風險的設備和工藝，機械制造過程存在較多危險和隱患。機械行業的迅猛發展對機械制造企業的安全生產提出了更高的要求，而目前各大企業的安全管理水平與其生產技術水平并不匹配，安全管理形勢嚴峻，安全管理問題突出。為此，本文針對機械制造企業安全管理中突出的問題進行分析，并針對這些安全管理問題給出相應的實施對策，為企業的安全管理與和諧發展提供建議。

關鍵詞：機械制造；安全生產；安全管理；安全文化

機械制造企業的生產過程存在各種類型的風險，隨著新工藝和新技術的不斷更新升級，機械制造業不斷朝著大規模和自動化的方向發展，然而這也為機械制造企業的安全生產提出了更高的要求，而目前各大企業的安全管理水平與其生產技術水平并不匹配，企業決策層一味地追求快速高利潤發展，對企業安全管理的重視程度不夠[1]。為此，本文針對機械制造企業安全管理中突出的問題進行分析，并針對這些安全管理問題給出相應的實施對策，為企業的安全管理與和諧發展提供建議。

一、安全生產中常見的問題

（一）安全管理者對操作人員的安全培訓不到位

安全培訓應當主要針對機械制造生產中的技術規程中容易發生誤操作或者安全隱患的地方進行集中講解，安全培訓有利于工人盡快地熟悉和掌握安全操作的基本要點，同時，安全培訓也是危險源辨識分析的過程，通過安全培訓，剛入職或者剛接觸新工種的工人能夠知曉該工序中存在哪些需要注意的操作要求，哪些不適宜和不恰當的操作會引起哪些危害和后果，機械設備的哪些操作程序是最容易發生誤操作的。然而實際企業領導只看重企業的經濟效益，認為安全培訓是支出項目，花費錢財，僅僅是走走過場。實際上，效果良好的安全培訓能夠提高生產效率，降低企業的非計劃停車時間，反而是提高了企業的生產利潤。但是目前大部分培訓，僅僅是簡單的PPT照本宣科，工人無法從培訓中獲取有用的安全知識[2-3]。

（二）安全管理人員責任心不強

安全技術人員被認為是最吃力不討好的職位，企業也認為安全崗無法直接帶來經濟收入，安全管理人員僅僅是出于各種制度要求的一個擺設，這極大地影響了安全管理人員對自身職業的認同感。因此，很多企業都存在安全管理人員工作精神渙散、責任心不強等現象，只有真正地發自內心地熱愛這個崗位，安全管理人員的職業精神才能逐步提高。這需要企業文化環境和安全人員自身兩方面的共同努力。此外，還有很多企業的安全管理人員存在經驗不足等現象，一旦安全管理人員缺乏關于安全管理和企業安全文化建設的經驗，整個企業的安全管理就無法真正地發揮作用。

（三）安全文化建設不完善

一個企業的安全文化是其員工和領導關于安全生產、安全制度和安全管理等共有的認知。一個擁有優秀安全文化的企業，其員工的安全自覺性就會很強，真正地實現安全自主管理的目的。企業應當鼓勵并引導員工多參與安全文化的建設中，加強安全文化建設的經濟投入，促使每個人都積極地參與到安全文化的建設與推進中。然而我國大部分機械企業對于安全文化建設的重視度不夠，經濟投入不足，員工參與的積極性不高，安全文化建設活動開展的效果不佳。

二、安全生產管理的對策

（一）強化組織保障

各政府部門應當加大對企業安全管理的監管力度，充分發揮政府職能，對不符合審查要求的企業加大震懾和處罰力度，通過強制的手段，引導企業積極建設企業安全體系，推進企業安全和生產的和諧協調發展。只有政府的監察力度夠，企業就不敢無視安全管理的重要性。同時，政府可以適當獎勵或者表彰安全管理做的領先的企業，對安全管理建設效果良好的企業減稅，從而建立標桿效應，提升企業的榮耀感，促進企業自覺進行安全管理建設。

（二）加強企業安全培訓教育

企業安全培訓是安全生產管理中十分重要的內容。安全培訓要著重注意培養從業人員的技術技能，強化員工的安全意識，提高員工的安全素養。安全培訓的形式要注意不要拘泥于PPT講解，形式要多種多樣，要能夠激發學員的學習操作熱情。比如，演講、討論、觀影和知識競賽可以充分調動員工參與到安全培訓的積極性，使得安全培訓的效果更加鮮明，通過這些方式，員工還可以加深對安全的認識，相互借鑒學習，共同進步。

（三）加強企業的安全文化建設

安全承諾是安全文化建設中的第一步，企業應當努力兌現自己的安全承諾并為之付出努力。其次，企業應當建立安全績效評估系統，通過將安全績效與工作業績相互聯系起來的方式，促進企業員工安全意識的主動提升，企業應當積極獎勵零失誤的員工，積極引導員工的安全行為和安全理念發展和提升。

三、總結

機械制造行業涉及較多高風險的設備和工藝，機械制造企業的生產過程存在各種類型的風險，而隨著新工藝和新技術的不斷更新升級，機械制造業不斷朝著大規模和自動化的方向發展，然而這也為機械制造企業的安全生產提出了更高的要求，而目前各大企業的安全管理水平與其生產技術水平并不匹配，企業決策層一味地追求快速高利潤發展，對企業安全管理的重視程度不夠。為此，本文針對機械制造企業安全管理中突出的問題進行分析，并針對這些安全管理問題給出相應的實施對策，為企業的安全管理與和諧發展提供建議。

參考文獻：

[1]嚴向宏.基于AQ/T9005與JSE的機械制造企業安全文化評估與對策探討[J].安全，2016，37（07）：29-32.

[2]張超，梅強，吳剛.機械制造企業安全文化對員工安全行為的影響研究[J].工業安全與環保，2014，40（07）：43-46.

[3]孫明偉，韋歆瑤，于立友.淺論機械行業企業安全文化建設問題及對策[J].中國新技術新產品，2013（12）：242-243.