建筑機電工程中的安裝施工管理策略研究

楊陽

摘 要：由于目前人們的物質水平逐漸提高，對于建筑要求也更加嚴格，不但需要建筑滿足功能性的需求，同時也需要建筑具備舒適性。這就給建筑機電工程安裝以及施工帶來一定難度，本文主要是關于建筑機電工程中的安裝施工管理策略研究

關鍵詞：建筑；機電工程；安裝施工；管理策略

隨著機電工程的不斷發展，機電工程的應用范圍逐漸提升，在工程當中設計到大量的安裝施工，尤其是如今設備正在不斷優化以及性能日益提升情況，機電工程的安裝施工管理也比較困難。本文主要是研究施工安裝管理當中的問題，以及提出了有效的管理策略。

1 建筑機電工程在施工管理過程當中存在的問題

建筑機電工程在施工管理過程當中存在的問題包括施工質量偏低、驗收問題、施工體系以及隊伍不夠完善。

1.1 施工質量偏低

質量問題是建筑 對于機電工程的安裝施工工作而言務必需要保障質量穩定，質量問題是關系到工程施工成敗的重要一點，在機電工程安裝當中任何小環節的錯誤都很有可能對于設備系統造成極大的負面影響，目前，存在某些人員在實際的工作當中一味追求速度，忽視了質量，未能考慮到后期的維護以及檢修工作，之所以產生這樣問題的重要一點就是施工管理的工作不到位所致，因此需要進一步加強施工管理力度。

1.2 驗收問題

現場施工中需要針對材料以及設備進行驗收，驗收需要符合程序，但是，目前存在一些人員盲目簽收，導致實際的工作當中元器件難以匹配，嚴重的話，甚至可能出現產生耗能嚴重以及各種運行事故出現。項目合同書當中，對于一些設備以及元器件都進行嚴格控制才好，對于各個元器件以及設備進行嚴格標準控制，從而有效保障符合功能需求。除此之外，對于某些產品應當由認證委員會的人員進行相關認證，這是國家強制執行的標準。然而，實際的現場施工當中，依然存在某些人員無視規定，在實際驗收的過程當中，為了個人私利，以次充好甚至違規操作。

1.3 施工體系以及隊伍不夠完善

機電工程實際的安裝施工當中，需要高度重視管理體系建設以及隊伍建設，某些設備想要安裝完美是比較困難的，并且需要多個工種相互配合才能順利完成，這就需要安裝隊伍的素質以及水平較高，然而，目前存在某些工程在機電安裝上人員隊伍綜合素質不高，管理有些機體系缺乏完善性以及規章制度缺乏健全性等，這樣就導致相關人員分工缺乏明確性，實際工作當中員工莫衷一是，協調性不佳，進而嚴重影響力安裝施工進度，嚴重的話甚至可能留下一定的安全隱患。

2 管理措施

為了提升安裝管理質量應當采取必要的措施，應當強化質量管理、加強隊伍建設、提高驗收水平以及提高設計水平。

2.1 強化質量管理

為了有效提升施工質量，需要采取有效的措施，對于各個環節都需要進行嚴格控制，第一，應當建立全面以及合理的質量管理體系，保障施工的各個環節以及細節都做好做全面。第二，對于安裝施工當中的材料、設備進行控制，加強檢查同時做好檢測工作，第三，應當根據圖紙辦事，嚴格施工。第四，加強監督檢查，并且需要組建必要的檢查小組，如果質量不合格就應當對小組成員進行處罰，如果質量好就進行獎勵。第五，對于施工的標準體系進行健全，尤其是需要對其中容易出現錯誤以及問題的環節進行全面的監控，一旦發現問題應當及時采取措施將問題解決；第六，制定應急預案，有效應對問題以及促使損失降到最小。

2.2 提高驗收水平

建筑機電的工程在驗收上相對于傳統的建筑驗收存在一定的區別，不管是在驗收上還是售后上都有顯著差異性。在驗收上應當進行綜合調試，并且需要對質量進行全面以及細致把控，與此同時，應當制定科學以及合理調試計劃，對于每一調試的過程以及結果都應當記錄歸檔，這樣，日后出現了問題，就可以在檔案當中找到，有助于判斷問題以及及時解決。

2.3 加強隊伍建設

安裝隊伍對于最后的質量具有十分重要的作用，其素質直接影響到施工質量，為了順利進行安裝施工，對于施工人員的素質具有較高的要求，此外，安裝隊伍在進行施工之前就應當建立全面以及完善管理體系，同時，應當建立各項合理的管理制度，切實保障在實際的工程安裝的過程當中，相關工作人員可以有據可依。另外，為了提升人員隊伍素質，應當加強人員的培訓，促使施工隊伍不但具備優秀的安裝技術，而且員工逐步具備合作精神以及員工之間形成良好協調性，切實保障施工可以高效進行。

2.4 提高設計水平

為了提升安裝施工水平、質量，安裝單位在工程開始初期就應當參與到整體策劃中，安裝單位應當和建筑施工方達成一致的意見，根據工程使用性質以及結構特點，對于機電設備進行合理的部署，對于機電設備的規格以及產品型號等進行確定從而有效方便以后的安裝，這樣后續的安裝上就具備統一的一個標準。在前期做好的設備選用工作意義重大，可以有助于后期的安裝以及施工。

綜上所述，建筑機電工程在施工管理過程當中存在的問題包括施工質量偏低、驗收問題、施工體系以及隊伍不夠完善。為了提升安裝管理質量應當采取必要的措施，應當強化質量管理、加強隊伍建設、提高驗收水平以及提高設計水平。

參考文獻：

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