加強石油企業工會工作的幾點思考

程麗平

摘 要：石油是我國社會發展，行業發展的基礎能源之一，石油企業是開發石油，輸送石油到相應區域的組織，能夠相對的保證石油能源的合理化配置，間接的保證各行業的穩定發展。因此，石油企業的整體結構，石油企業的運作質量對于社會的發展有較為顯著的影響，而石油企業工會工作則是維護石油企業協調性，穩定性，發展性的存在。本文主要研究的內容為石油企業工會工作的強化策略。

關鍵詞：強化探究；石油企業工會工作；要點思考

石油企業工會存在的價值表現為能夠保證石油企業工人的自身利益，防止石油企業工人受到不公正的對待，以及受到不合理的壓制情況，能夠緩和工人與領導階層的關系，以及能夠保證企業整體結構的穩固性，是極為重要的存在。現今石油企業工會工作推進難度大，發展受到限制，這對于石油企業發展而言是不利的，對于相關行業的發展，相關領域的進步都會造成負面的影響。因此，需要針對石油企業工會工作存在的問題，提出相應的改進措施，實現石油企業職工的工作合理性，工作健康性，進而保證石油企業的良性化發展。

1 石油企業工會工作存在的問題探究

1.1 石油企業工會工作表面化

石油企業工會工作效率以及質量不高，主要原因之一就是工會工作沒有明確方向，進而導致工會工作表面化，具體表現為石油企業工會對于石油企業工作人員職工的調查不足，對于石油企業的整體結構以及對于石油企業的工作力度，工作待遇的了解都較為片面，不貼合職工的實際工作環境，工作條件，沒有有效接收職工意見的渠道，與職工之間沒有搭建溝通的橋梁。導致對于實質性存在的問題無法及時的發現，無法及時解決，導致問題的嚴重化，石油企業發展的潛在威脅擴大，深化，阻礙石油企業的進一步提升，石油能源的開采效率質量，以及石油能源的輸送效率都造成較為嚴重的影響。

1.2 石油企業工會工作流程化

石油企業工會工作存在的第二個問題為工作流程化，即石油企業工會工作過程中，有固定的流程，接收統一的員工意見，對意見進行歸類，對意見進行分類分析，分類處理，整個流程所花費的時間較長以及精力較多。工作的效率以及質量無法得到有效的保證，同時由于工作人員的工作素質以及工作能力的限制，導致分類的準確性以及分類的合理性無法保證。并且由于同一的意見收集過程存在缺陷，會導致意見的真實性無法保證，意見的全面性無法保證，對于職工的權利維護，以及對于職工的利益保證，對于職工的健康保護都無法得以實現。

2 石油企業工會工作強化措施

2.1 石油企業工會工作制度化

針對石油企業工會工作表面化問題，采取的針對性措施就是制定管理制度，對石油企業工會進行強制性管理，以及制定相應的懲罰制度，保證石油企業工會的工作有效性。具體操作為要求工會工作人員不定期的對石油企業進行調查，調查的方式主要為不聲張調查，保證調查結果的真實性，以及調查結果的可靠性；要求工會工作人員對調查的結果實時分析，對存在的問題及時提出解決方案，防止由于問題解決的不及時，引發不可收拾的結果；要求工會工作人員與職員交流的隨時性，保證能夠及時的受到職員的聲音，及時的與職員進行溝通，保證能夠及時的緩和職員的壓力以及今早的解決職員的各方面問題；要求員工與石油企業高層存在穩定的要求，為將來的問題解決提供便利。對于不遵循以上工作制度的員工實施工作職位的變動懲罰，對于犯巨大錯誤的員工采取的懲罰措施為革職以及承擔全部的責任。

2.2 石油企業工會工作創新化

石油企業工會工作實現創新化的操作為，打破石油企業工會工作的固定化流程，制定全新的，靈活的工作方式。首先，提升石油企業工會員工的專業技能，綜合素質，實現這一目標，需要對工作人員進行培訓，培訓的方式為實踐石油企業職工的工作內容以及工作要求，理論的教授現今社會的職工權益發展，職工工作條件，環境，工資等各方面的基礎要求；建立合理的石油企業工會結構，基礎層為調查石油企業職工工作人員現狀的團隊，第二層為實時分析團，調查團通過互聯網形式及時的傳遞信息，分析團及時的分析存在的問題，第三層為決策團，對分析的結果制定解決方案，外團為執行團，對解決的方案進行執行，在這一結構中，調查團，分析團都有能夠決策的范圍，能夠直接的聯系執行團，調查團有執行的范圍，這樣充分的保證工會工作的靈活性，以及及時性，同時保證工會運作的科學性。

3 結束語

石油企業工會工作的結果直接影響石油企業的現今運作，以及石油企業的今后發展，進而長遠性的影響社會的發展，由此可見，石油企業工會存在的必要性以及重要性，石油企業工會工作現今存在較多的不足之處，需要及時的提出改進措施，進行實施，盡早的解決存在的問題，這樣才能夠保證石油企業工會的運作穩定，工作的有效性。

參考文獻：

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