現代企業經濟管理模式的規范化研究

吳婷婷

摘 要：企業經濟管理就是為實現企業資源的應有價值，實現對企業經濟的實際管理。同時企業在經濟發展過程中，對于經濟活動進行科學合理的管理、組織、計劃與監控。通過對企業經濟效益的提升，實現企業經濟的可持續發展。現代企業經濟管理當中具體特點主要為關聯性、綜合性以及指導性。

關鍵詞：現代企業；經濟管理

1 現代企業經濟管理模式規范化存在的問題

1.1 組織機構問題

組織機構在企業經濟管理中存在的問題主要是組織機構不夠靈活。隨著市場經濟體制以及社會需求的變動，企業經濟管理組織結構不能夠自我調整，導致企業與社會發展需求以及經濟體制相悖。同時，企業的管理者追求企業發展經濟收益，導致組織機構調整被忽略。這就使得現代企業經濟管理組織結構出現相應問題，不能夠及時得到解決。

1.2 人力資源問題

人力資源問題是現代企業發展中存在的普遍問題。由于企業數量眾多，人才供給出現問題，使得企業內部員工素質較低。具體問題主要體現在以下幾個方面：第一，現代企業員工流動性較大，使得企業開展經濟活動過程中不能夠全面開展。工作進度以及工作質量得不到相應保障，導致企業發展受阻；第二，企業缺乏員工入職培訓工作的開展，員工普遍素質低下。在影響企業的整體形象的同時，對于企業的可持續發展有著一定影響，第三，企業缺乏正確激勵機制的建立，使得員工缺乏工作積極性，導致企業經濟發展緩慢。

1.3 管理模式問題

現代企業在實際發展中依舊是粗放式經濟管理模式，并沒有向著集約化的形式轉變。在這樣模式下企業想要壯大自身的發展規模，需要通過投資的方式實現經濟增長，擴大投資會存在一定風險，對企業的長遠發展不利。

2 現代企業經濟管理模式規范化具體措施

2.1 企業經濟管理體系的建立

在企業經濟運營的過程中，應該建立科學有效并且規范化的經濟管理體系。對于企業經濟管理組織機構的有效建立具有重要意義。企業經濟管理體系的建立，能夠實現企業對內部人員的良好配置，通過企業管理當中的人才空缺，實現人員的配置，充分發揮人員的自身優勢。提升企業經濟管理工作的有效性。企業經濟體系的建立，主要對象是高層管理人員以及員工構成。高層管理人員是整個企業決策的關鍵，同時也是保證企業經濟活動順利開展的關鍵。管理人員的綜合素質以及自身修養關系著經濟管理水平的高低，因此在建立現代企業經濟管理體系的過程中，提升管理人員的綜合素質至關重要。

2.2 企業人力資源的有效管理

企業在經濟發展中，對于經濟資源的有效管理能夠實現企業經濟管理規范化發展。實現對企業經濟資源的有效管理，應該從經濟管理人員進行入手。提升經濟管理人員的綜合管理水平，能夠有助于現代企業經濟管理活動的開展。在進行人員實際配置的過程中，針對企業經濟管理應該選擇具備一定專業素質的人員，保證企業經濟活動開展過程中能夠實現經濟的有效管理，為現代企業經濟管理的發展奠定基礎。同時企業經濟管理工作的開展中應該重視對管理人員的定期培訓。市場經濟體制不斷變化，這就需要管理人員掌握先進的管理經驗，對于經濟管理人員旳定期培訓能夠有效提升管理人員的專業素質，在企業進行管理工作開展過程中高素質管理人員，能夠對企業經濟管理的發展提供支持，使得經濟活動的開展與企業發展保持一致。企業定期考核制度同樣重要，這是檢驗員工綜合素質的關鍵。在考核過程中重視獎懲制度的建立，保證表現優秀的員工實現物質激勵。激勵制度的建立在考察員工的綜合素質的同時能夠提升員工積極性。

2.3 企業經濟目標的規劃

對企業實現經濟目標的正確規劃，有助于規范企業的經濟活動，能夠推動企業經濟管理模式的規范化發展。在企業進行經濟運營的過程中，需要結合企業目前的經濟發展現狀以及未來的發展趨勢進行實際分析，制定適合企業的經濟目標，進行規劃保證。企業發展過程中根據經濟目標進行實際發展，在企業目標的制定過程中，制定前期需要對企業進行資料搜集，明確企業經濟發展現狀，同時根據企業目標的規劃進程保證對整個過程實施有效的監督。在企業經濟目標有效規劃之后，還應該通過實際應用進行目標的審核，保證目標規劃能夠滿足企業經濟管理規范化的發展，保證企業利益最大化。

2.4 企業對管理的綜合評定

企業對于經濟管理的綜合評定，能夠有效保證企業經濟管理規范化的發展。對于企業經濟管理工作的開展具體內容包括企業目標評定、企業經營戰略評定以及企業經營業績評定等，企業目標評定對于企業經濟管理開展過程中企業目標的評定，對于企業未來的發展具有重要意義。企業目標保證企業未來的發展方向，在進行實際評定過程中應該根據企業發展現狀以及財務數據進行具體分析，保證評定目標與企業未來的發展前景一致。促進企業經濟效益的提升，企業經營戰略評定，主要針對企業發展的戰略制定。對于決策者的決策科學程度進行實際分析。在企業經濟管理開展企業業績呈現正相關發展模式，證明企業經濟管理模式適應市場經濟的發展標準，保證經濟管理的規范化發展。

綜上所述，現代企業發展中，追求企業利潤最大化是企業的經營目標。科學合理以及規范化的經濟管理，能夠有效促進這一目標的具體實現，保證企業經濟的發展。同時現代企業經濟管理是企業整體管理工作當中的重要組成部分。通過企業經濟管理體系的建立、企業人力資源有效管理、企業經濟目標的規劃以及企業對管理的綜合評定等措施進行企業經濟管理的規范化，對于企業健康穩定的發展具有重要意義。