經濟學原理與產權交易系列之（三）
——鯰魚效應與產權交易市場化業務創新

葉長春（廣州產權交易所，廣州510600）

鯰魚效應：挪威人愛吃沙丁魚，但因沙丁魚生性懶惰且返航路途遙遠，極難使其活著抵港，死魚口感不佳，銷路不好。為此漁民想出了一個法子：在魚槽里多放一條鯰魚。原來，鯰魚以魚為主要食物，裝入魚槽后，便會四處游動尋找小魚吃。而沙丁魚為了躲避吞食，自然會加速游動。如此一來，沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應”。

鯰魚效應廣泛用于社會生活和經濟發展的各個領域，它告訴我們任何一個行業或者領域，經過一定時期的發展必然會進入相對的穩定期甚至是瓶頸期,如何突破瓶頸打開新的窗口，這就需要進行提升、變革、創新。隨著我國產權交易市場的不斷發展和國有企業改革的不斷推進，存量業務的開展已無法滿足瞬息多變的市場需求，拓展產權交易的增量邊界，延伸平臺服務的內生動能是產權交易行業轉型升級的必經之路。因此，要充分發揮產權交易業務創新這條鯰魚的重要作用，促進產權交易行業向形態更高級、業務更精細、功能更合理的階段演進。

鯰魚效應對于產權交易行業來說，就是要在產品和服務上不斷創新，為產權交易行業持續帶來新動力、新活力。產品創新主要是指產權交易機構交易品類和交易模式的創新。近年來，產權交易機構不斷開拓市場化業務，從原有的國有產權交易延伸到特殊資產、體育資源、文化旅游、招商引資、大宗采購、物業出租等領域，交易品類精細化、交易模式多元化。以公有物業出租為例，廣交所以市場化為準則，普惠制為導向，遵循陽光交易、有效監管的原則，著力打造智能化、數字化的公有物業出租平臺。為了充分滿足企業的實際需求，增強交易平臺的服務功能，廣交所創新性地提出了企業自掛牌的交易模式，線上自主發布項目信息和成交結果公告，線下自行組織競價和簽約，最大化地體現物業租賃的自主性和多樣性。廣州公有物業出租平臺依托國有產權交易積累的優勢資源，利用成熟的交易制度、多元的交易模式、海量的客戶資源，通過線上、線下協同服務，能夠充分挖掘物業租賃的公允價值，實現出租方與承租方的精準匹配，節約交易成本，提升處置效率。

服務創新主要是指不斷延伸服務鏈條，從交易前端的市場推廣、咨詢策劃、方案設計，交易中端的規則制定、流程設置、交易組織，交易后端的投融資服務、資金托管、項目反饋等角度，切實為交易主體提供一體化、全流程的綜合性交易服務解決方案。為優化交易各方的服務體驗，廣交所不斷延伸服務的廣度和深度，通過服務小組進駐社區的形式，實現房產項目信息的精準推送，贏得了市場的認可度，提高了項目的成交率；首推“交易平臺+金融機構”的房產融資定制化金融服務產品，充分發揮產權資本市場的融資服務功能，創新產權交易行業房產融資服務的新模式。設立行業內首家存量房交易網簽服務點，方便交易客戶辦理網簽業務，切實為交易客戶從掛牌交易、融資服務、網簽客戶提供全流程服務。

鯰魚效應告訴我們，沒有鯰魚的加入，沙丁魚會安逸地死去，漁夫損失大半。有了鯰魚的加入，則實現了三贏，既讓鯰魚獲得了自我價值實現的機會，又讓沙丁魚得以存活，更讓漁夫收入倍增。所以，只有堅持產權交易業務的創新發展，不斷拓展交易品種和服務模式，發揮產權交易資本市場的服務功能，才能切實提升服務實體經濟的能力，助力經濟發展的動能轉換和高效發展。